u 你怎样决定工作中的分工负责情况的?
1.u 请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是怎样做的?
2.u 若你干这个工作的话,你怎样决定是否需要一些改变?
3.u 如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?
4.u 你认为工作中什么被视为是危险的情况?
第1题:
u 假设你做了一个决定,这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?
第2题:
u 你怎样来决定某人是否具有创造性呢?
第3题:
u 以前工作中,刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?
第4题:
u 在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提高,你是怎样做的?
第5题:
u 你目前的工作中遇到的最大的问题是什么?你打算怎样解决这个问题?