更多“薪资制度建立的依据是()。 A、薪资分配的政策B、工作设计与工作分析C、薪资结构设计D、薪资制度的执行”相关问题
  • 第1题:

    薪资制度建立的依据是( )。

    A.工作设计与工作分析

    B.工作评价

    C.薪资结构设计

    D.薪资分级和定薪


    正确答案:A

  • 第2题:

    下列有关薪资设定的表述,正确的是( )。

    A.人力资源诊断是薪资制度建立的依据

    B.通过工作评价得出任职者的真实薪资额

    C.薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系

    D.薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性


    正确答案:C
    解析:企业内部薪资制度建立的依据应是内部的工作设计与工作分析。工作评价的对象是岗位的相对价值,而不是任职者的薪资水平,这也是保证薪酬制度内在公平性的重要一步。薪资分级是确定企业每一职务具体薪资范围的过程,它保证的是员工个人的公平性。

  • 第3题:

    薪资结构线的主要用途是( )。

    A.检查已有薪资制度的合理性

    B.进行薪资调查

    C.辅助工作评价

    D.辅助工作设计


    正确答案:A

  • 第4题:

    在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是( )

    A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上

    B.将此员工的薪资率固定

    C.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点

    D.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点


    正确答案:C

  • 第5题:

    薪资体系建立的依据是()。

    A:工作分析与工作评价
    B:工作评价
    C:薪资结构设计
    D:薪资分级和定薪

    答案:A
    解析:
    工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。建立薪酬体系要以工作评价为基础,工作评价又是以工作分析为基础,因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部的薪酬结构,提高薪酬体系的内部公平性和科学性。

  • 第6题:

    在薪酬管理体系设计的步骤中,( )是保证职工个人薪酬公平性的基础。

    A.薪资分级和定薪
    B.工作分析
    C.薪资结构设计
    D.工作评价

    答案:D
    解析:
    工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面:①确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准,以消除不同公司间由于职位名称的不同,或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异,从而使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础。

  • 第7题:

    连锁店常用的薪资制度有哪些?()

    • A、固定薪资制
    • B、薪资加奖金制
    • C、奖金制
    • D、钟点计薪制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    在薪资等级分布图中,每一个圆点所代表的含意是()。

    • A、该工作的薪资幅度
    • B、该工作的薪资和评价分数
    • C、该工作的价值
    • D、该工作的奖金等级
    • E、该工作的最高和最低薪资

    正确答案:B,C

  • 第9题:

    判断题
    薪资制度建立的依据是薪酬结构设计。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列关于薪资幅度的陈述正确的是(  )。
    A

    薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化

    B

    薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励

    C

    薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率

    D

    薪资水平越高,薪资幅度越小


    正确答案: C,B
    解析:
    薪资幅度是指反映薪资差别的最高和最低薪资率间的变化;薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励;薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率;而薪资水平越高,相应的薪资幅度也应当越大。

  • 第11题:

    多选题
    在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是(  )。
    A

    将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上

    B

    将此员工的薪资率固定

    C

    提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点

    D

    提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点


    正确答案: A,B
    解析:
    在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点,不能让员工产生不公平感。

  • 第12题:

    单选题
    薪酬体系确定的基础是(  )。
    A

    工作分析与职位评价

    B

    职位评价

    C

    薪资结构设计

    D

    薪资分级和定薪


    正确答案: B
    解析:
    工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格,因此在确定薪酬体系时首先要进行工作分析。

  • 第13题:

    ( )是薪资制度建立的依据。

    A.企业付酬原则

    B.工作评价

    C.工作设计与工作分析

    D.薪资结构设计


    正确答案:C

  • 第14题:

    薪幅是指( )。

    A.不同薪资等级之间的差距

    B.每一薪资等级的薪资变化范围

    C.企业最低薪资与最高薪资之间的差距

    D.企业薪资水平与市场平均薪资水平之间的差距


    正确答案:B

  • 第15题:

    关于薪资幅度的陈述,正确的是( )

    A.薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化

    B.薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励

    C.薪资幅度最低点通常是某人刚进人单位时的薪资率

    D.薪资水平越高,薪资幅度越小


    正确答案:ABC

  • 第16题:

    薪酬体系确定的基础是()。

    A:工作分析与职位评价
    B:职位评价
    C:薪资结构设计
    D:薪资分级和定薪

    答案:A
    解析:
    工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格,因此在确定薪酬体系时首先要进行工作分析。

  • 第17题:

    薪酬体系确定的基础是( )。

    A.工作分析与职位评价
    B.职位评价
    C.薪资结构设计
    D.薪资分级和定薪

    答案:A
    解析:
    工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格,因此在确定薪酬体系时首先要进行工作分析。

  • 第18题:

    薪资制度建立的依据是薪酬结构设计。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    在薪酬方面,()是不应该公开的

    • A、薪酬制度
    • B、薪资结构
    • C、薪资书目
    • D、薪资发放程序

    正确答案:C

  • 第20题:

    关于薪资设定的陈述,正确的是( )。

    • A、人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础
    • B、通过工作评价得出任职者的真实薪资额
    • C、薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系
    • D、薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性

    正确答案:C

  • 第21题:

    多选题
    连锁店常用的薪资制度有哪些?()
    A

    固定薪资制

    B

    薪资加奖金制

    C

    奖金制

    D

    钟点计薪制


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在薪资等级分布图中,每一个圆点所代表的含意是()。
    A

    该工作的薪资幅度

    B

    该工作的薪资和评价分数

    C

    该工作的价值

    D

    该工作的奖金等级

    E

    该工作的最高和最低薪资


    正确答案: A,D
    解析: 在薪酬等级分布图中,横轴表示职务评价分数(职务相对价值),纵轴表示实付工资。

  • 第23题:

    单选题
    在薪酬方面,()是不应该公开的
    A

    薪酬制度

    B

    薪资结构

    C

    薪资书目

    D

    薪资发放程序


    正确答案: A
    解析: 暂无解析