在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，3个评定人的技术能力打分分别为7分、8分、9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为(62)。 A．24 B．8 C．4．8 D．1．6

题目

在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，3个评定人的技术能力打分分别为7分、8分、9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为(62)。 A．24 B．8 C．4．8 D．1．6

相似考题

1.在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质和类似项目经验等。假定每个评价项满分为10分，其中“类似项目经验”权重为10%。若4个评定人在“类似项目经验”项的打分分别为7分、8分、7分、6分，那么该供应商的“类似项目经验”的单项综合分为(69)。A．0.7B．1.4C．7D．28

2.在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为（ ）。 A．32 B．8 C．4．8 D．1．2

3.工程监理企业资质是企业技术能力、管理水平、业务经验、经营规模、社会信誉等综合性实力指标。()

4.● 在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为 10 分，技术能力权重为 20%，三个评定人的技术能力打分分别为 7 分，8 分，9 分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（62）。（62）A．24B．8C．4.8D．1.6

更多“在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:技术能力、管理水平、企业资质等,假定满分为10分,技术能力 ”相关问题

  • 第1题：

    在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（）

    A.24
    B.8
    C.4.8
    D.1.6

    答案：D
    解析：
    本题考查在对供应商的评价中的评分方法。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“供方选择”节中介绍了评分方法：先取平均分再乘以权重，即【（7+8+9）/3】×20%=1.6.

  • 第2题：

    工程项目后评价的管理效果评价，重点是评价项目在建设和运营中的（ ）。

    A.盈利能力
    B.环境管理能力
    C.资源管理能力
    D.组织能力和管理水平

    答案：D
    解析：
    考点: 项目效果效益评价。项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。

  • 第3题：

    通过分析项目有关技术方案评价指标获取项目的（）等信息。

    A．盈利能力

    B．技术创新能力

    C．清偿能力

    D．抗风险能力


    盈利能力;清偿能力;抗风险能力

  • 第4题：

    在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（ ）。

    A.24
    B.8
    C.4.8
    D.1.6

    答案：D
    解析：
    （1）三人打分的平均分：（7+8+9）/3=8（2）评价项的权重：8*20%=1.6

  • 第5题：

    项目效果效益评价中，财务和经济效益评价的内容有（ ）。

    A、技术水平评价
    B、财务效益评价
    C、经济效益评价
    D、协调能力的评价
    E、工作效率的评价

    答案：B,C
    解析：
    [考点]项目效果效益评价。财务和经济效益评价的内容有: 财务效益评价，经济效益评价。

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