● 在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为 10 分，技术能力权重为 20%，三个评定人的技术能力打分分别为 7 分，8 分，9 分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（62）。（62）A．24B．8C．4.8D．1.6

题目

● 在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为 10 分，技术能力权重为 20%，三个评定人的技术能力打分分别为 7 分，8 分，9 分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（62）。

（62）

A．24

B．8

C．4.8

D．1.6

相似考题

1.投资项目后评价的技术安全性评价，应分析项目所采用技术的可靠性、( )、安全运营水平等。A.主要技术风险B.技术先进性C.安全管理水平D.安全操作规程

2.在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，3个评定人的技术能力打分分别为7分、8分、9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为(62)。 A．24 B．8 C．4．8 D．1．6

3.在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为（ ）。 A．32 B．8 C．4．8 D．1．2

4.在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质和类似项目经验等。假定每个评价项满分为10分，其中“类似项目经验”权重为10%。若4个评定人在“类似项目经验”项的打分分别为7分、8分、7分、6分，那么该供应商的“类似项目经验”的单项综合分为(69)。A．0.7B．1.4C．7D．28

更多“● 在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:技术能力、管理水平、企业资质等,假定满分为 10 分,技术 ”相关问题

  • 第1题：

    在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（）

    A.24
    B.8
    C.4.8
    D.1.6

    答案：D
    解析：
    本题考查在对供应商的评价中的评分方法。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“供方选择”节中介绍了评分方法：先取平均分再乘以权重，即【（7+8+9）/3】×20%=1.6.

  • 第2题：

    （　）按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录。
    A、项目负责人
    B、项目技术负责人
    C、质量负责人
    D、生产负责人


    答案：A
    解析：
    本题考查的是施工准备阶段质量管理措施。项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录。参见教材P208。

  • 第3题：

    项目效果效益评价中，财务和经济效益评价的内容有（ ）。

    A、技术水平评价
    B、财务效益评价
    C、经济效益评价
    D、协调能力的评价
    E、工作效率的评价

    答案：B,C
    解析：
    [考点]项目效果效益评价。财务和经济效益评价的内容有: 财务效益评价，经济效益评价。

  • 第4题：

    在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（ ）。

    A.24
    B.8
    C.4.8
    D.1.6

    答案：D
    解析：
    （1）三人打分的平均分：（7+8+9）/3=8（2）评价项的权重：8*20%=1.6

  • 第5题：

    （ ）按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录。

    A、项目质量负责人
    B、项目技术负责人
    C、项目负责人
    D、项目生产负责人

    答案：C
    解析：
    2020教材P346 / 2019教材P348

    （三）（1）项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录。

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