在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。
A.组织管理
B.组织战略
C.组织文化
D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.大项目
第1题:
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()
A.项目的进度
B.项目组合的收益
C.项目总成本
D.组织战略
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
第9题:
关于项目组合管理以下哪一个说法不正确?()
第10题:
某公司正在召开一个项目选择会议,要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做:()
第11题:
组织战略、项目集、项目组合、项目
项目组合、组织战略、项目集、项目
组织战略、项目组合、项目集、项目
项目集、项目组合、组织战略、项目
第12题:
项目管理
项目组合管理
优先顺序管理
项目集管理
第13题:
项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的
A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()
第21题:
公司正在实施多个项目,为了公司的利益,公司计划将项目B列为优先级最高,并且投入较多资源,以保持与组织战略协调一致,要采用哪种管理?()
第22题:
项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功
项目组合可以包含项目和项目表
项目组合根据企业目标来组织
项目组合总是一组项目集
第23题:
DIPP分析
期望货币值
财务分析
决策表技术