在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是__(34)__。
A.项目的进度
B.项目组合的收益
C.项目总成本
D.组织战略
1.下列关于项目组合管理的叙述,(4)是不恰当的。A.项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合C.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D.项目组合管理是把项目合并起来进行管理
2.项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
3.以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
4.在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: