()不是项目集指导委员会的职责。A、保证项目集与组织愿景和目标的一致性B、对项目组合作的投资以及优先级进行决策C、批准项目集章程D、批准和启动项目集

题目
()不是项目集指导委员会的职责。

A、保证项目集与组织愿景和目标的一致性

B、对项目组合作的投资以及优先级进行决策

C、批准项目集章程

D、批准和启动项目集

相似考题

1.是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持()。A.项目集指导委员会B.项目治理委员会C.项目集变更控制委员会D.项目管理办公室

2.项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。A、项目审计B、保证项目集与组织愿景和目标的一致性C、协调项目集与项目组合的公共资源D、任命项目经理

3.（ ）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。A：项目集指导委员会 B：项目治理委员会 C：项目集变更控制委员会 D：项目管理办公室

4.()不是项目经理的职责。A、具体实施项目B、领导及指导项目成员C、了解客户的需求D、为项目提供资源

参考答案和解析
正确答案：B
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  • 第1题：

    项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。（ ）一般不属于项目集指导委员会的责任。

    A：保证项目集与组织愿景和目标的一致性
    B：项目集批准和启动
    C：项目集组件管理
    D：项目集筹资计划审批

    答案：C
    解析：
    项目集目标的实现，以及最重要的收益的交付是通过授权和启动项目集各组件项目及子项目集实现的。因此项目集经理需要建立一套组件项目和子项目集的治理框架，并根据各组件项目的特点对各组件项目经理进行授权。

  • 第2题：

    项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。（ ）一般不属于项目集指导委员会的责任。

    A. 保证项目集与组织愿景和目标的一致性
    B. 项目集批准和启动
    C. 项目集组件管理
    D. 项目集筹资计划审批

    答案：C
    解析：
    项目集目标的实现，以及最重要的收益的交付是通过授权和启动项目集各组件项目及子项目集实现的。因此项目集经理需要建立一套组件项目和子项目集的治理框架，并根据各组件项目的特点对各组件项目经理进行授权。

  • 第3题：

    项目集指导委员会的主要职责包括（ ）、项目集批准和启动。

    A.项目审计
    B.保证项目集与组织愿景和目标的一致性
    C.协调项目集与项目组合的公共资源
    D.任命项目经理

    答案：B
    解析：
    项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。这些职责主要可以概括如下：
    .保证项目集与组织愿景和目标的一致性
    .项目集批准和启动
    此题考查的就是教材原文，了解下即可，偶尔考查，不做为重点。如过想了解更多，建议考前多读一下17-25章节的内容，能够做选择题就行。

  • 第4题：

    （ ）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。

    A. 项目集指导委员会
    B. 项目治理委员会
    C. 项目集变更控制委员会
    D. 项目管理办公室

    答案：A
    解析：
    项目集治理通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动来实现。该机构一般称为项目集指导委员会（或项目集治理委员会、项目集董事会），是项目集的决策机构。负责为项目集的管理方式提供支持

  • 第5题：

    项目集指导委员会的主要职责包括(　)、保证项目集与组织愿景的目标的一致性

    A.项目审计
    B.项目集的批准和启动
    C.协调项目集与项目组合的共用资源
    D.任命项目经理

    答案：B
    解析：

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