在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。 A．资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 B．工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责 C．组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形

题目

在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。 A．资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 B．工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责 C．组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

相似考题

1.● 在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（47） 。（47）A．工作分解结构（WBS）B．组织分解结构（OBS）C．资源分解结构（RBS）D．责任分配矩阵（RAM）

2.在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（ ）。A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断

3.● 项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（39）。（39）A．角色和职责的分配B．项目的组织结构图C．人员配置管理计划D．项目团队成员的人际关系

4.● 人力资源计划编制的输出不包括（23） 。（23）A. 角色和职责B.人力资源模板C. 项目的组织结构图D.人员配备管理计划

更多“在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组 ”相关问题

  • 第1题：

    人力资源计划编制的输出不包括(23)。

    A．角色和职责

    B．人力资源模板

    C．项目的组织结构图

    D．人员配备管理计划


    正确答案：B
    解析：人力资源计划编制的输出包括角色和职责、项目的组织结构图和人员配备管理计划。人力资源模板不是人力资源计划编制的输出。

  • 第2题：

    ●在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是(47)。

    (47)

    A．人际交往

    B．组织理论

    C．组织结构图与职位描述

    D．家判断


    正确答案：D

  • 第3题：

    虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。

    A.组织结构图和职位描述

    B.人力资源模板

    C.非正式的人际网络

    D.活动资源估算


    正确答案：B

  • 第4题：

    某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。


    A.项目结构图

    B.项目组织结构图

    C.工作流程图

    D.合同结构图

    答案：A
    解析：
    项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。

  • 第5题：

    虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（ ）方法。

    A：组织结构图和职位描述
    B：人力资源模板
    C：非正式的人际网络
    D：活动资源估算

    答案：B
    解析：
    人力资源计划编制工具：人力资源模板虽然每个项目都是独一无二的，但大多数项目会在某种程度上与其他项目类似。运用一个以前类似项目的相应文档，
    如任务或职责的定义、汇报关系、组织架构图和职位描述，能有助于减少疏漏重大职责，项目人力资源计划的编制。

  • 第6题：

    用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（　）。

    A、项目结构图
    B、工作流程图
    C、组织结构图
    D、职能分工表

    答案：C
    解析：
    【知识点】基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项C是正确的。

  • 第7题：

    人力资源计划编制的输出不包括 （ ） 。

    A. 角色和职责
    B. 人力资源模板
    C. 项目的组织结构图
    D. 人员配备管理计划

    答案：B
    解析：
    人力资源计划编制的输出包括角色和职责、项目的组织结构图和人员配备管理计划。人力资源模板不是人力资源计划编制的输出。

  • 第8题：

    人员配置管理计划描述（）

    • A、项目团队组建
    • B、如何投入人力资源或撤出项目团队
    • C、组织结构图
    • D、绩效评估的依据

    正确答案:B

  • 第9题：

    对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（）。

    • A、组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达
    • B、建设项目组织结构有多种基本模式
    • C、在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上
    • D、职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（）。
    A

    组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

    B

    建设项目组织结构有多种基本模式

    C

    在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上

    D

    职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    人力资源计划编制的输出不包括（）
    A

    角色和职责

    B

    人力资源模板

    C

    项目的组织结构图

    D

    人员配备管理计划


    正确答案： B
    解析： 人力资源计划编制的输出包括角色与职责、项目组织结构图以及人员配备管理计划。人力资源模板包含在人力资源计划编制过程的输入中。

  • 第12题：

    单选题
    人员配置管理计划描述（）
    A

    项目团队组建

    B

    如何投入人力资源或撤出项目团队

    C

    组织结构图

    D

    绩效评估的依据


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。

    （45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

    B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备

    C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责

    D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息


    正确答案：A

  • 第14题：

    组织结构图是一种基本的组织工具，下列对项目组织结构图的论述，正确的是（ ）。

    A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系

    B．项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

    C，项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系

    D．业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述

    E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系


    正确答案：ABDE

  • 第15题：

    项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（）

    A.角色和职责的分配
    B.项目的组织结构图
    C.人员配置管理计划
    D.项目团队成员的人际关系

    答案：D
    解析：
    人力资源计划应该包括但不限于以下内容：角色和职位的分配、项目的组织结构图、人员配备管理计划。

  • 第16题：

    用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。
    A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表


    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。

    A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图
    B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
    C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
    D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
    E:项目组织结构图和项目结构编码无关

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第18题：

    描述工作对象之间的关系的组织工具是()。

    A.项目结构图
    B.组织结构图
    C.工作流程图
    D.合同结构图

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P21
    项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

  • 第19题：

    人力资源计划编制的输出不包括（）

    • A、角色和职责
    • B、人力资源模板
    • C、项目的组织结构图
    • D、人员配备管理计划

    正确答案:B

  • 第20题：

    在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。

    • A、组织的各个职位的设置目的
    • B、工作风险评估
    • C、在组织结构中的位置
    • D、工作职责
    • E、技能需求

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    在建设项目人力资源组织规划的成果中，（）可用组织结构图以及职能描述书进行表达。

    • A、人际关系
    • B、组织关系
    • C、人员计划
    • D、用户

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（　）。
    A

    项目结构图

    B

    工作流程图

    C

    组织结构图

    D

    职能分工表


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是（  ）。
    A

    项目结构图

    B

    项目组织结构图

    C

    工作流程图

    D

    合同结构图


    正确答案： A
    解析：

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