在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（ ）。A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断

题目

在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（ ）。

A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断

相似考题

1.制定人力资源计划的工具与技术有()A、组织机构图与职位描述B、控制图C、人际交往D、组织理论

2.当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是( )。A.组织结构图和职位描述B.人际交往C.组织理论D.专家判断

3.虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。A.组织结构图和职位描述B.人力资源模板C.非正式的人际网络D.活动资源估算

4.●在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是(47)。(47)A．人际交往B．组织理论C．组织结构图与职位描述D．家判断

更多“在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是( )。 A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位 ”相关问题

  • 第1题：

    在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是()

    A.人际交往
    B.组织理论
    C.组织结构图与职位描述
    D.专家判断

    答案：D
    解析：
    在制定人力资源计划时，采用的主要工具或技术有：1、组织结构图和职位描述2、人力资源模板3、非正式的人际网络4、组织理论

  • 第2题：

    当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是（ ）。

    A.组织结构图和职位描述
    B.人际交往
    C.组织理论
    D.专家判断

    答案：A
    解析：
    对于组织结构图和职位描述来说可使用多种形式描述项目的角色和职责，最常用的有三种：层次结构图、责任分配矩阵和文本格式。除此之外，在一些分计划（如风险、质量和沟通计划）中也可以列出某些项目的工作分配。无论采用何种形式，都要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责。

  • 第3题：

    在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（ ）

    A. 人际交往
    B. 组织理论
    C. 组织结构图与职位描述
    D. 专家判断

    答案：D
    解析：
    特别备注：本题出的时候，年份较早。结合最新官方教材（第三版）以上四个都是该阶段的工具技术。因此这道题目没有正确答案。

  • 第4题：

    当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人, 而且每一个 项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时, 应采用的工具和技术是( )。

    A.组织结构图和职位描述
    B.人际交往
    C.组织理论
    D.专家判断

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（ ）方法。

    A：组织结构图和职位描述
    B：人力资源模板
    C：非正式的人际网络
    D：活动资源估算

    答案：B
    解析：
    人力资源计划编制工具：人力资源模板虽然每个项目都是独一无二的，但大多数项目会在某种程度上与其他项目类似。运用一个以前类似项目的相应文档，
    如任务或职责的定义、汇报关系、组织架构图和职位描述，能有助于减少疏漏重大职责，项目人力资源计划的编制。

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