在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是（）。A．工作轮换法B．工作指导法C．特别人物法D．个别指导法

题目

在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是（）。

A．工作轮换法

B．工作指导法

C．特别人物法

D．个别指导法

相似考题

1.在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是( )。A．工作轮换法B．工作指导法C．特别人物法D．个别指导法

2.关于培训方法，以下说法正确的是（ ）。A.网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变，不够灵活 B.自学会影响工作 C.个别指导法中，指导者不良的工作习惯不会影响新员工 D.工作轮换法适用于职能管理人员

3.在现场培训中，不适用于职能管理人员的培训方式是（ ）。 A.工作轮换法 B.工作指导法 C.特别人物法 D.个别指导法

4.在现场培训中，（ ）不适用于职能管理人员的培训方式是。A．工作轮换法B．工作指导法C．特别人物法D．个别指导法

参考答案和解析
正确答案：A
A【解析】工作轮换法的不足之处在于：此法鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。
更多“在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。A.工作轮换法B.工 ”相关问题

  • 第1题：

    在现场培训中， 适用于一般直线管理人员， 而不适用于职能管理人员的培训方式是（ ） 。

    A 、 工作轮换法
    B 、 工作指导法
    C 、 特别人物法
    D 、 个别指导法

    答案：A
    解析：
    工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位， 使其获得不同岗位的工作经验的培训方法， 其不足之处在于此法鼓励“通才化”， 适用于一般直线管理人员的培训， 不适用于职能管理人员。

  • 第2题：

    在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是（　　）。

    A．工作轮换法
    B．工作指导法
    C．特别人物法
    D．个别指导法?

    答案：A
    解析：
    工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法，其不足之处在于此法鼓励“通才化”，适用于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。?

  • 第3题：

    在实践性培训中，工作轮换法的优点不包括()。

    A:适用于职能管理人员
    B:丰富受训者的多岗位工作经验
    C:改善部门间的合作
    D:使受训者找到适合自己的位置

    答案：A
    解析：
    工作轮换法的优点：能丰富受训者的工作经验，增加对企业工作的了解；使受训者明确自己的长处和弱点,找到适合自己的位置；改善部门间的合作，使管理者能更好地理解相互间的问题。

  • 第4题：

    在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是( )


    A.工作轮换法

    B.工作指导法

    C.特别人物法

    D.个别指导法

    答案：A
    解析：
    工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法，其不足之处在于：此法鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。

  • 第5题：

    在态度型培训法中，行为模仿法不适宜于（　　）的培训。

    A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员

    答案：A
    解析：
    行为模仿法是一种特殊的角色扮演法，它通过向学员展示特定行为的范本，由学员在模拟的环境中进行角色扮演，并由指导者对其行为提供反馈的训练方法，它适宜于中层管理人员、基层管理人员、一般员工的培训。它能使学员的行为符合其职业、岗位的行为要求，提高学员的行为能力；使学员能更好地处理工作环境中的人际关系。这种培训方法根据培训的具体对象确定培训内容，如基层主管指导新雇员，纠正下属的不良工作习惯等。

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