面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈的形式．A．单向劝导式B．综合式绩效．C．双向倾听式D．解决问题式

题目

面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈的形式．

A．单向劝导式

B．综合式绩效．

C．双向倾听式

D．解决问题式

相似考题

1.有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（ ）。A．个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B．个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C．个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D．下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

2.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈

3.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈

4.（ ）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A．单向劝导式B．综合式绩效C．双向倾听式D)解决问题式

更多“面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈的形式.A.单向劝 ”相关问题

  • 第1题：

    绩效面谈的类型包括（ ）。

    A．单向劝导式面谈
    B．单向倾听式面谈
    C．双向倾听式面谈
    D．解决问题式面谈
    E．综合式绩效面谈

    答案：A,C,D,E
    解析：
    p365-366

  • 第2题：

    按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。


    A.单向劝导式面谈

    B.双向倾听式面谈

    C.解决问题式面谈

    D.单向指导型面谈

    E.综合式绩效面谈

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为()

    A:单向劝导式面谈
    B:解决问题式面谈
    C:双向倾听式面谈
    D:综合式绩效面谈
    E:单向指导型面谈

    答案：A,B,C,D
    解析：
    按照不同的标准，绩效面谈可以分为不同的类型。按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为以下四种类型：(1)单向劝导式面谈；(2)双向倾听式面谈；(3)解决问题式面谈；(4)综合式绩效面谈。

  • 第4题：

    （ ）形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。

    A.单向劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式面谈

    答案：B
    解析：
    双向倾听式面谈并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。

  • 第5题：

    ()形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。

    A:单向劝导式面谈
    B:双向倾听式面谈
    C:解决问题式面谈
    D:综合式面谈

    答案：B
    解析：
    本题考查的是双向倾听式面谈的含义。

  • 第6题：

    关于绩效面谈方式的表述,正确的是( )


    A.解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展

    B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度

    C.双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标

    D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标

    E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式

    答案：A,B,D,E
    解析：
    双向倾听式面谈的主要缺点是难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大。综合式绩效面谈有助于实现绩效面谈的多重目标。单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程 度。解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。

  • 第7题：

    按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。

    • A、内容和形式
    • B、具体过程及其特点
    • C、时间不同
    • D、目的不同

    正确答案:B

  • 第8题：

    有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。

    • A、个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
    • B、个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
    • C、个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
    • D、下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

    正确答案:A

  • 第9题：

    离职面谈最好以（）的形式进行。

    • A、小组面谈
    • B、单独面谈
    • C、集体面谈
    • D、面对面

    正确答案:D

  • 第10题：

    （）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。

    • A、单向劝导式
    • B、综合式绩效
    • C、双向倾听式
    • D、解决问题式

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。
    A

    个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

    B

    个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

    C

    个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

    D

    下属面谈、集体面谈、管理人员面谈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）在一次面谈中，采用灵活变通的方式，由一种面谈形式转换过渡另一种面谈形式。
    A

    综合式绩效面谈

    B

    单向劝导式面谈

    C

    双向倾听式面谈

    D

    解决问题式面谈


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。

    A．单向劝导式面谈
    B．双向倾听式面谈
    C．解决问题式面谈
    D．综合式绩效面谈

    答案：D
    解析：
    P366

  • 第14题：

    为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。

    A.单向劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式绩效面谈

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    ()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。

    A:单向劝导式
    B:综合式绩效
    C:双向倾听式
    D:解决问题式

    答案：B
    解析：
    综合式绩效面谈，是将单向劝导式面谈、双向倾听式面谈和解决问题式面谈方式，经过合理的搭配综合而成的一种绩效面谈方式。它指在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。本考点在新教材已删除。

  • 第16题：

    下列各项属于面谈的形式的有（）。
    A．董事会面谈
    B．个人面谈
    C．集体面谈
    D．管理人员面谈
    E．工作人员面谈


    答案：B,C
    解析：
    面谈是由分析人员分别访问员工本人或其主管人员，了解工作说明书中填写的各项目的正确性，或对原填写事项有疑问，以面谈方式加以澄清的方法。面谈的形式可分为个人面谈和集体面谈。

  • 第17题：

    (2017年5月)关于绩效面谈方式的表述,正确的是( )

    A.解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展
    B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度
    C.双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标
    D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标
    E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式

    答案：A,B,D,E
    解析：
    P381-382
    双向倾听式面谈的主要缺点是难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大。综合式绩效面谈有助于实现绩效面谈的多重目标。单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程 度。解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。

  • 第18题：

    （　　）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。

    A.单向劝导式
    B.综合式绩效
    C.双向倾听式
    D.解决问题式

    答案：B
    解析：
    综合式绩效面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。例如，单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度，而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。将两个目标区分开来进行面谈显然需要耗费很多时间和精力，如果采用综合式绩效面谈可以“一箭双雕”

  • 第19题：

    面谈调查的主要形式是（）

    • A、个人面谈
    • B、小组面谈
    • C、集体面谈
    • D、专家座谈
    • E、电话交谈

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    离职面谈包括哪些内容：（）。

    • A、离职面谈的形式
    • B、离职面谈的气氛
    • C、离职面谈要做好面谈记录
    • D、决定权

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    （）在一次面谈中，采用灵活变通的方式，由一种面谈形式转换过渡另一种面谈形式。

    • A、综合式绩效面谈
    • B、单向劝导式面谈
    • C、双向倾听式面谈
    • D、解决问题式面谈

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
    A

    内容和形式

    B

    具体过程及其特点

    C

    时间不同

    D

    目的不同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于绩效面谈方式的表述，正确的是（）
    A

    解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展

    B

    单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度

    C

    双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标

    D

    综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标

    E

    综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式


    正确答案： A,C
    解析： 双向倾听式面谈的主要缺点是难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标，虽然员工对考评结果感到满意，但其工作的改进程度不会太大。综合式绩效面谈有助于实现绩效面谈的多重目标。单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度。解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。

  • 第24题：

    单选题
    （　　）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
    A

    单向劝导式

    B

    综合式绩效

    C

    双向倾听式

    D

    解决问题式


    正确答案： A
    解析：
    综合式绩效面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。例如，单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度，而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。将两个目标区分开来进行面谈显然需要耗费很多时间和精力，如果采用综合式绩效面谈可以“一箭双雕”。

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