()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A:以绩效为导向 B:以行为为导向 C:以工作为导向 D:以技能为导向

题目
()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

A:以绩效为导向
B:以行为为导向
C:以工作为导向
D:以技能为导向
相似考题

1.直线组织结构存在的局限性是A、结构简单B、责权明确C、权力比较集中D、联系便捷E、管理成本较低

2.以工作为导向的薪酬结构适合（ ）企业A．各工作之间责、权、利明确的B．高新技术C．组织的内外部环境变动较大的D．企业处于艰难间，急需提高核心竞争力的E．经营业务多元化的

3.同一企业内从事不同性质工作的员工，其薪酬构成项目可以有所不同，但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。薪酬结构比例是按薪酬等级划分的，同一薪酬等级，不同性质工作的员工，其薪酬结构比例是相同的。通常，高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。以消除其后顾之忧。以工作为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正

4.（ ）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A．以绩效为导向B．以行为为导向C．以工作为导向D．以技能为导向

参考答案和解析
答案：C
解析：
以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职位（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
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  • 第1题：

    组织工作的核心是（ ）。 A．明确各职位的责、权、利 B．建立有效分工、协作的关系结构 C．根据分任务设立相应的部门 D．组织的总目标分解为若干分目标


    正确答案：B
    组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。 

  • 第2题：

    下列哪一项的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业？（ ）

    A.以绩效为导向
    B.以工作为导向
    C.以行为为导向
    D.以技能为导向

    答案：B
    解析：
    以工作为导向的工资结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。因此，本题应该选B。

  • 第3题：

    ()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。

    A:以绩效为导向
    B:以行为为导向
    C:以工作为导向
    D:以技能为导向

    答案：C
    解析：
    以工作为导向的薪酬结构，其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位（或职位）的重要程度、任职要求的高低，以及劳动环境对员工的影响等来决定。以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，它比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

  • 第4题：

    （　　）的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

    A.以绩效为导向
    B.以行为为导向
    C.以工作为导向
    D.以技能为导向

    答案：C
    解析：
    以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职务(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

  • 第5题：

    以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是（）。

    • A、不利于激发员工的工作热情和责任心
    • B、无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别
    • C、该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业
    • D、效率不高
    • E、不重视与人合作、交流

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    以工作为导向的薪酬结构适合（）企业

    • A、各工作之间责、权、利明确的
    • B、高新技术
    • C、组织的内外部环境变动较大的
    • D、企业处于艰难间，急需提高核心竞争力的
    • E、经营业务多元化的

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    在制订班组、岗位（个人）经济责任制时要坚持做到责、权、利相结合，兼顾国家、企业、个人三者利益。在责、权、利三者之中，（）是第一位的。

    • A、责
    • B、权
    • C、利
    • D、责与利

    正确答案:A

  • 第8题：

    （）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

    • A、以绩效为导向
    • B、以行为为导向
    • C、以工作为导向
    • D、以技能为导向

    正确答案:C

  • 第9题：

    判断题
    直线式组织结构比较简单，指挥管理统一，责权明确，决策迅速，且比较集权适合大型企业推广使用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于薪酬级差说法正确的是（　）
    A

    薪酬级差确定了企业各等级之间的薪酬比例关系

    B

    高级别岗位之间的薪酬级差比较低级别

    C

    企业内员工薪酬差距的大小是由企业各等级之间的薪酬比例关系决定的

    D

    同一薪酬等级中，高档次之间的薪酬级差要和低档次间的薪酬级差保持一致

    E

    各等级间的薪酬比例关系要体现各等级间在劳动强度、复杂程度等方面的差别


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
    A

    以绩效为导向

    B

    以行为为导向

    C

    以工作为导向

    D

    以技能为导向


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是（）。
    A

    不利于激发员工的工作热情和责任心

    B

    无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别

    C

    该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业

    D

    效率不高

    E

    不重视与人合作、交流


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列哪种工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业（ ）。

    A.以绩效为导向
    B.以工作为导向
    C.以行为为导向
    D.以技能为导向

    答案：B
    解析：
    以工作为导向的工资结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映同一职务（或岗位）工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。因此，本题应该选B。

  • 第14题：

    ()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。

    A:以绩效为导向
    B:以行为为导向
    C:以工作为导向
    D:以技能为导向

    答案：C
    解析：
    本题考查的是以工作为导向的薪酬结构的特点。

  • 第15题：

    （ ）的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。

    A.以绩效为导向
    B.以行为为导向
    C.以工作为导向
    D.以技能为导向

    答案：C
    解析：
    以工作为导向的薪酬结构，其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位（或职位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。薪酬随着岗位（或职位）的变化而变化，岗位薪酬制、职务薪酬制等都属于这种薪酬结构。
    以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一岗位（或职位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

  • 第16题：

    公平的制度一定要能明确行为主体的责、权、利。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。

    • A、便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利
    • B、提高对成本、时间以及资源估算的准确性
    • C、为绩效测量与控制定义一个基准计划
    • D、便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    直线式组织结构比较简单，指挥管理统一，责权明确，决策迅速，且比较集权适合大型企业推广使用。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    制定薪酬计划程序的要点有（）

    • A、科学量化地评价岗位
    • B、确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构
    • C、通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平
    • D、了解企业的财力状况与人力资源规划
    • E、对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

    正确答案:C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    （　　）的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
    A

    以绩效为导向

    B

    以行为为导向

    C

    以工作为导向

    D

    以技能为导向


    正确答案： D
    解析：
    以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

  • 第22题：

    多选题
    形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。
    A

    便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利

    B

    提高对成本、时间以及资源估算的准确性

    C

    为绩效测量与控制定义一个基准计划

    D

    便于进行明确的职责分配E.便于进行采购


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以工作为导向的薪酬结构适合（）企业
    A

    各工作之间责、权、利明确的

    B

    高新技术

    C

    组织的内外部环境变动较大的

    D

    企业处于艰难间，急需提高核心竞争力的

    E

    经营业务多元化的


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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