战略导向培训配套体系建设不包括()。A.战略导向的培训制度体系建设 B.战略导向的企业文化体系建设 C.战略导向的培训文化建设 D.战略导向的后勤支撑体系建设

题目
战略导向培训配套体系建设不包括()。

A.战略导向的培训制度体系建设
B.战略导向的企业文化体系建设
C.战略导向的培训文化建设
D.战略导向的后勤支撑体系建设
相似考题

1.建立战略导向的KPI体系的意义不包括（ ）。A．有助于员工的自我实现B．对战略导向起牵引作用C．最大限度地激发员工斗志D．强调对员工行为的激励

2.建立战略导向的KP1体系的意义不包括（ ）。A.对战略导向起牵引作用 B.有助于员工的自我实现 C.最大限度地激发员工斗志 D.强调对员工行为的激励

3.培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系

4.培训体系的特点是______。A．有效的培训体系以企业战略为导向B．有效的培训体系着眼于企业核心需求C．有效的培训体系是多层次全方位的D．有效的培训体系充分考虑了员工的自我发展的需要

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  • 第1题：

    以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。

    A．从企业的战略目标出发
    B．以人力资源规划为指导
    C．注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
    D．满足培训需求多样化和层次化的要求

    答案：B
    解析：
    P214

  • 第2题：

    企业培训开发体系，即是指在企业内部建立的一个系统的与企业发展以及人力资源管理相配套的（ ）。


    A.培训管理体系

    B.培训课程体系

    C.培训内容体系

    D.培训实施体系

    E.培训反馈体系

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第3题：

    下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。

    A: 战略导向的培训制度体系
    B: 战略导向的培训开发体系
    C: 战略导向的企业文化体系
    D: 战略导向的后勤支撑体系

    答案：B
    解析：
    战略导向培训配套体系建设包括：战略导向的培训制度体系建设；
    战略导向的企业文化体系建设；战略导向的后勤支撑体系建设。

  • 第4题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（ ）为中心。

    A：控制
    B：目标
    C：激励
    D：战略

    答案：A
    解析：
    从绩效考评的目的来看，战略导向的KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而一般绩效考评体系是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第5题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。

    A:目标
    B:控制
    C:激励
    D:战略

    答案：B
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI和一般绩效评价体系的区别。

  • 第6题：

    建立战略导向KPI体系的意义不包括()

    A:有助于员工的自我实现
    B:对战略导向起牵引作用
    C:最大限度地激发员工斗志
    D:强调对员工行为的激励

    答案：A
    解析：

  • 第7题：

    企业培训开发体系的一般构成不包括（）。

    • A、培训管理体系
    • B、培训课程体系
    • C、培训实施体系
    • D、培训反馈体系

    正确答案:D

  • 第8题：

    现代企业培训体系的特点是（）。

    • A、以企业战略为中心；
    • B、分层分类；
    • C、以企业和员工的自主能力为导向；
    • D、是一个相对独立的系统。

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。

    • A、目标
    • B、控制
    • C、战略
    • D、激励

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。
    A

    有助于员工的自我实现

    B

    对战略导向起牵引作用

    C

    最大限度地激发员工斗志

    D

    强调对员工行为的激励


    正确答案： C
    解析： 建立战导向的KPI体系的意义包括：①使KPl体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战导向的牵引作用;②通过企业战目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPl体系有效地诠释与传播企业的总体发展战，成为实施企业战规划的重要工具;③彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战导向的KPl体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第11题：

    单选题
    关于战略导向培训与开发体系的特征的说法，错误的是（　　）。
    A

    从企业的战略目标出发

    B

    以人力资源规划为指导

    C

    满足培训需求单一化、专业化的要求

    D

    培训效果的评价反馈是承上启下的关键环节


    正确答案： D
    解析：
    战略导向的培训开发体系是指从企业整体战略发展的需要出发，对培训与开发活动进行设计和实施的一个完整动态系统，其特征包括：①从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要；②以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境；③注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题；④满足培训需求多样化、层次化的要求；⑤避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础；⑥培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用。

  • 第12题：

    单选题
    战略导向培训配套体系建设应从多方面入手，其中（　　）不属于这个配套体系。
    A

    企业经济系统

    B

    培训制度体系

    C

    企业文化体系

    D

    后勤支撑体系


    正确答案： A
    解析：
    战略导向培训配套体系建设主要包括：①战略导向的培训制度体系建设；②战略导向的企业文化体系建设；③战略导向的后勤支撑体系建设。

  • 第13题：

    ()是从企业整体战略发展的需要出发，对培训与开发活动进行设计和实施的一个完整动态系统，因此，它同企业人力资源规划存在极为密切的关系。

    A.战略指向的培训开发体系
    B.战略导向的培训开发体系
    C.战略发展的培训开发体系
    D.战略引导的培训开发体系

    答案：B
    解析：
    战略导向的培训开发体系的特征大标题下第一段

  • 第14题：

    (2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

    A.培训管理体系
    B.培训课程体系
    C.培训实施体系
    D.培训战略体系

    答案：A
    解析：
    P212
    培训评估属于培训管理体系的范畴
    企业培训开发体系包括：培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系

  • 第15题：

    （ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

    A．企业文化体系建设
    B．后期支持体系建设
    C．培训制度体系建设
    D．培训管理体系建设

    答案：C
    解析：
    (P216)

  • 第16题：

    关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（ ）。

    A.战略导向的KPI以战略为中心
    B.一般绩效测评以控制为中心
    C.它们的指标来源相同
    D.它们的考评指标的构成相同
    E.战略导向的KPI以控制为中心

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别。

  • 第17题：

    (2017年5月)战略导向的KPI体系更加强调对员工的( )

    A.心理激励
    B.培训激励
    C.目标激励
    D.行为激励

    答案：D
    解析：
    P336-337
    战晗导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第18题：

    （）是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。

    • A、员工培训开发管理规划
    • B、员工长期培训开发规划
    • C、员工培训开发战略规划
    • D、战略导向的全局性培训规划

    正确答案:A

  • 第19题：

    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别


    正确答案: （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产品生，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生
    （3）从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的考评，且指导改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩
    （4）从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第20题：

    建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。

    • A、有助于员工的自我实现
    • B、对战略导向起牵引作用
    • C、最大限度地激发员工斗志
    • D、强调对员工行为的激励

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    企业培训开发体系的一般构成不包括（）。
    A

    培训管理体系

    B

    培训课程体系

    C

    培训实施体系

    D

    培训反馈体系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。
    A

    员工培训开发管理规划

    B

    员工长期培训开发规划

    C

    员工培训开发战略规划

    D

    战略导向的全局性培训规划


    正确答案： A
    解析： 员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体规划而制定的支持性规划。它是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。

  • 第23题：

    问答题
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别

    正确答案： （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产品生，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生
    （3）从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的考评，且指导改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩
    （4）从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。
    解析： 暂无解析

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