简述制定人力资本战略的基本方法。

题目
简述制定人力资本战略的基本方法。

相似考题

1.制定人力资本战略的基本方法不包括（ ）。 A.双向规划过程B.并列关联过程C.直列关联过程D.单独制定过程

2.人力资本战略制定也可以单独进行，单独进行又分为三种情况，其中不包括()。A.人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定 B.人力资本战略在企业集团总体战略的各个阶段分别制定 C.人力资本战略与企业集团总体战略同时制定 D.人力资本战略在企业集团总体战略制定之后进行

3.简述人力资本战略实施的模式。

4.单独制定人力资本战略的优点是()。A.不依赖企业集团的总体战略，可以针对某个具体问题或主题而独立制定 B.可以在其他方面的计划中强调人力资本的作用 C.可以在其他方面的政策和活动中强调人力资本的重要作用 D.集团总体战略分开独立进行 E.可以在人力资本战略的各个阶段制定

参考答案和解析
答案：
解析：
常用的方法有：双向规划过程、并列关联过程或单独制定过程等。 (1)双向规划过程。与企业集团其他职能战略一样，人力资本战略一般也要通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。管理人员对人力资本战略达成一致意见的方式，与对其他职能战略及企业集团的总体战略目标达成一致的方式一样。在企业集团人力资本战略制定过程中，既可以重点强调自上而下的方法，也可以强调自下而上的方法，或者是将二者结合起来。
(2)并列关联过程。并列关联过程是指人力资本战略制定过程与企业集团总体战略的制定过程同时进行。在每个阶段它都与企业集团的总体战略互相影响、相互作用、相互借鉴、互相促进。人力资本战略从企业集团总体战略中汲取思想，同时也为企业集团总体战略提供思路。
(3)单独制定过程。人力资本战略制定也可以单独进行，这也是一种常见的人力资本战略制定方法。应用这种方法制定人力资本战略的各个阶段，都与制定企业集团总体战略分开独立进行。单独进行又分为三种情况：①人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定；②与企业集团总体战略同时制定；③在企业集团总体战略制定之后进行。
单独制定人力资本战略的优点是：不依赖企业集团的总体战略，可以针对某个具体问题或主题而独立制定；可以在其他方面的计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用。单独制定人力资本战略的不足之处在于，它会使人们认为这是职能部门的事情，应由职能部门人员负责，而与自己关系不大，影响实施效果。
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  • 第1题：

    简答制定与实施人力资本战略的主要任务。


    答案：
    解析：
    (1)通过研究现有人力资本的配置和利用状况以及工作岗位对人力资本的知识、技能需求的预期变化，制定未来人力资本配置计划。 (2)落实以人为本的思想，使人力资本真正成为企业的合作伙伴，以其对企业投入的人力资本的大小获得相应比例的企业所有权。
    (3)控制人力资本的短期需求，增加人力资本供给，促进获得与保留所需要的高价值存量的人力资本。
    (4)运用管理教育使人力资本不断增值，以促进企业集团管理变化。
    (5)重视企业人力资本的投资，为他们在新环境中工作提供知识、技能、方案和政策支持。
    (6)致力于招募稀缺技能领域的人力资本，以及各类特定的专门人才。

  • 第2题：

    简述人力资本战略的内容。


    答案：
    解析：
    （1)制定与实施人力资本战略的任务：
    1)通过研究现有人力资本的配置和利用状况以及工作岗位对人力资本的知识、技能需求的预期变化，制订未来人力资本配置计划。
    2)落实以人为本的思想，使人力资本真正成为企业的合作伙伴，以其对企业投入的人力资本的大小来获取相应比例的企业所有权。
    3)控制人力资本的短期需求，增加人力资本供给，促进获得与保留所需要的高价值存量的人力资本。
    4)运用管理教育使人力资本不断增值，以促进企业集团管理变化。
    5)重视企业人力资本投资，为他们在新环境中工作提供知识、技能、方案和政策支持。
    6)致力于招募稀缺技能领域的人力资本以及各类特定的专门人才。
    (2)制定企业集团人力资源战略的作用：
    1)人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理，以实现其战略目标。
    2)人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点，理顺人力资本管理中的各种关系，分清主次，抓住重点，逐步实现企业总体战略规划的愿景。
    3)通过人力资本战略的制定，可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起。人力资本战略所面对和需要重点解决的问题越清楚，两种战略的联系就越紧密，工作目标就越明确，人力资本战略对企业总体发展的贡献率就越大。
    4)人力资本战略有助于指导所有人力、资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开。
    (3)实施企业集团人力资本战略的基本原则：1)适度合理；2)集权与分权相结合；3)权变原则。

  • 第3题：

    简述企业制定薪酬战略的基本步骤。


    答案：
    解析：
    薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤：
    　　（1）评估薪酬的意义和目的
    　　这一步要求企业了解所在的行业情况，以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外，社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
    　　①全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时，对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中，现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。
    　　②员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱，他们较重视劳保和福利条件，而年纪轻的员工有较强的现金需要，他们要买房子或要支撑家庭，较看重高工资收入。应考虑员工不同的薪酬需求，制定灵活的薪酬战略。
    　　（2）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
    　　通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析，开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
    　　（3）实施薪酬战略
    　　通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
    　　（4）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
    　　企业所处的环境是不断变化的，经营战略也相应在不断变化，因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点，定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

  • 第4题：

    （　）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。

    • A、人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行
    • B、人力资本战略与企业集团总体战略同时制定
    • C、人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行
    • D、人力资本战略的制定需要在企业集团总体制定中完成

    正确答案:D

  • 第5题：

    关于单独制定人力资本战略的优点，提法错误的是（　）。

    • A、不依赖企业集团总体战略
    • B、对某个具体问题或主题而独立制定
    • C、可以在其他方面的计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用
    • D、影响人力资本战略整体措施

    正确答案:D

  • 第6题：

    简述蓝海战略的制定方法。


    正确答案: （1）绘制战略布局图。
    （2）四步动作框架：剔除——剔除那些被产业认为理所当然的元素；减少——哪些元素的含量应该被减少到产业标准以下？增加——哪些元素的含量应该被增加到产业标准以下？创造——哪些产业从未有过的元素需要创造？
    （3）绘制“剔除—减少—增加——创造”坐标格。
    （4）绘制出新的战略布局图。

  • 第7题：

    制定人力资本战略的基本方法不正确的说法是（　）。

    • A、双向规划过程
    • B、并列关联过程
    • C、直列关联过程
    • D、单独制定过

    正确答案:C

  • 第8题：

    用并列并联的过程来制定人力资本战略，（）。

    • A、分为自上而下和自下而上两种方式
    • B、人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行
    • C、人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行
    • D、人力资本战略与企业集团总体战略相互影响，相互作用
    • E、容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果

    正确答案:B,D

  • 第9题：

    单选题
    制定人力资本战略的基本方法不正确的说法是（　）。
    A

    双向规划过程

    B

    并列关联过程

    C

    直列关联过程

    D

    单独制定过


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    制定人力资本战略常用的方法不包括（　　）。
    A

    双向规划过程

    B

    并列关联过程

    C

    直列关联过程

    D

    单独制定过程


    正确答案： C
    解析：
    制定人力资本战略常用的方法有：①双向规划过程。与企业集团其他职能战略一样，人力资本战略一般也要通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。②并列关联过程，是指人力资本战略的制定过程与企业集团总体战略的制定过程同时进行。③单独制定过程，是指单独制定人力资本战略。

  • 第11题：

    单选题
    （　　）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。
    A

    人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行

    B

    人力资本战略与企业集团总体战略同时制定

    C

    人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行

    D

    人力资本战略的制定需要在企业集团总体战略制定中完成


    正确答案： A
    解析：
    人力资本战略的制定可以单独进行，这也是一种常见的人力资本战略制定方法。单独进行又分为三种情况：①人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行；②人力资本战略与企业集团总体战略同时制定；③人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行。

  • 第12题：

    单选题
    制定人力资本战略的基本方法不包括（）。
    A

    双向规划过程

    B

    并列关联过程

    C

    直列关联过程

    D

    单独制定过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业集团的人力资本战略规划内容包括()。

    A.制定与实施人力资本战略的任务
    B.制定企业集团人力资本战略的作用
    C.实施集团人力资本战略的基本原则
    D.在市场上获得和保持竞争优势原则
    E.需要对战略进行重大的调整的原则

    答案：A,B,C
    解析：
    企业集团的人力资本战略规划内容包括：1、制定与实施人力资本战略的任务。2、制定企业集团人力资本战略的作用。3、实施企业集团人力资本战略的基本原则。

  • 第14题：

    用并列关联的过程来制定人力资本战略（ ）。
    A.分为自上而下和自下而上两种方式
    B.人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行
    C.人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行
    D.人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用
    E.容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果


    答案：B,D
    解析：

  • 第15题：

    简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14分)


    答案：
    解析：
    薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤： (1)评估薪酬的意义和目的
    这一步要求企业了解所在的行业情况，以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外，社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
    ①全球性的竞争压力。②员工的薪酬需求。
    (2)开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
    通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析，开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
    (3)实施薪酬战略
    通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
    (4)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价企业所处的环境是不断变化的，经营战略也相应在不断变化，因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点，定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

  • 第16题：

    制定人力资本战略的基本方法不包括（）。

    • A、双向规划过程
    • B、并列关联过程
    • C、直列关联过程
    • D、单独制定过程

    正确答案:C

  • 第17题：

    制定人力资本战略常用的方法有哪些？


    正确答案: 1、双向规划过程
    2、并列关联过程
    3、单独制定过程
    又分三种情况：
    （1）人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行；
    （2）人力资本战略与企业集团总体战略同时制定；
    （3）人力资本战略的制定在企业集团总体制定之后进行。
    优点是：不依赖企业集团总体战略，可以针对 某个具体问题或主题而独立制定；可以在其他方面的计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用。不足：它会使人们认为这是职能部门的事情，应由职能部门人员负责，而与自己关系不大，影响实施效果。同时，它的实施效果也取决对企业集团最重要问题的体现程度。

  • 第18题：

    简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。


    正确答案:（1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    （2）薪酬概念的内容：
    ①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    （3）制定薪酬战略的流程：
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    （4）编制企业薪酬计划的基本程序：
    ①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    （5）编制企业薪酬计划的基本方法：
    ①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。

  • 第19题：

    制定人力资本战略常用的方法有（）。

    • A、制度规划过程
    • B、双向规划过程
    • C、并列关联过程
    • D、单独制定过程
    • E、复合制作过程

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    （　）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。
    A

    人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行

    B

    人力资本战略与企业集团总体战略同时制定

    C

    人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行

    D

    人力资本战略的制定需要在企业集团总体制定中完成


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    制定人力资本战略常用的方法有哪些？

    正确答案： 1、双向规划过程
    2、并列关联过程
    3、单独制定过程
    又分三种情况：
    （1）人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行；
    （2）人力资本战略与企业集团总体战略同时制定；
    （3）人力资本战略的制定在企业集团总体制定之后进行。
    优点是：不依赖企业集团总体战略，可以针对 某个具体问题或主题而独立制定；可以在其他方面的计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用。不足：它会使人们认为这是职能部门的事情，应由职能部门人员负责，而与自己关系不大，影响实施效果。同时，它的实施效果也取决对企业集团最重要问题的体现程度。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    单独制定人力资本战略的优点不包括（）。
    A

    不依赖企业集团总体战略

    B

    可以针对某个具体问题或主题而独立制定

    C

    可以在其他方面计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用

    D

    影响人力资本战略整体措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

    正确答案： （1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    （2）薪酬概念的内容：
    ①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    （3）制定薪酬战略的流程：
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    （4）编制企业薪酬计划的基本程序：
    ①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    （5）编制企业薪酬计划的基本方法：
    ①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。
    解析： 暂无解析

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