简述企业人力资源策略与企业的竞争策略、企业文化之间的关系。

题目
简述企业人力资源策略与企业的竞争策略、企业文化之间的关系。

相似考题

1.同行业各类各种劳动力供给与需求的分析不包括()等。A.本企业与同业在人才市场的竞争中具有何种优势和劣势 B.竞争对手的分析 C.竞争对手采用何种策略吸引和留住人才分析 D.企业文化状况与人力资源策略的分析 E.人力资源管理具体模式的分析

2.企业内在条件包括()。A.企业竞争策略的定位 B.企业廉价定位策略 C.生产技术条件与装备 D.企业资本与财务实力 E.企业文化建设的情况

3.(2015年11月)采取（　　）的企业，宜采用“家族市+市场式”的企业文化 A.廉价竞争策略 B.创新产品策略 C.优质产品策略 D.客服价值策略

4.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A: 企业文化 B: 企业资本和财务实力 C: 工会组织的作用 D: 企业竞争策略的定位

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  • 第1题：

    （ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素

    A.企业文化
    B.企业资本和财务实力
    C.工会组织的作用
    D.企业竞争策略的定位

    答案：C
    解析：
    (P26-27)企业外部环境和条件有三点：(1)劳动力市场的完善程度(2)政府劳动法律法规的健全程度(3)工会组织的作用。

  • 第2题：

    简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系。
    （1）他们之间存在相互联系：企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化；企业竞争文化包含了企业扩张文化，文化扩张也包含了竞争的含义。
    （2）他们之间存在相互起别：企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面，不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。
    略

  • 第3题：

    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（　）。

    • A、聘用策略
    • B、吸引策略
    • C、参与策略
    • D、投资策略
    • E、优选策略

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标，（）就表现为这些目标的内化，影响企业集体与员工个人的信念和行为。

    • A、企业文化
    • B、企业战略
    • C、企业竞争策略
    • D、经营策略

    正确答案:A

  • 第5题：

    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（　）。

    • A、官僚式+市场式
    • B、发展式+市场式
    • C、家族式+市场式
    • D、市场发展式

    正确答案:D

  • 第6题：

    （）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

    • A、企业文化
    • B、企业资本和财务实力
    • C、工会组织的作用
    • D、企业竞争策略的定位

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（　）。
    A

    聘用策略

    B

    吸引策略

    C

    参与策略

    D

    投资策略

    E

    优选策略


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（　）。
    A

    官僚式+市场式

    B

    发展式+市场式

    C

    家族式+市场式

    D

    市场发展式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    采取（）的企业，宜采取“家族式+市场式”的企业文化。
    A

    廉价竞争策略

    B

    创新产品策略

    C

    优质产品策略

    D

    客户价值策略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系。

    正确答案： （1）他们之间存在相互联系：企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化；企业竞争文化包含了企业扩张文化，文化扩张也包含了竞争的含义。
    （2）他们之间存在相互起别：企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面，不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标，（）就表现为这些目标的内化，影响企业集体与员工个人的信念和行为。
    A

    企业文化

    B

    企业战略

    C

    企业竞争策略

    D

    经营策略


    正确答案： D
    解析： 企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标，企业文化就表现为这些目标的内化，影响企业集体与员工个人的信念和行为。

  • 第12题：

    多选题
    人力资源战略中企业内在条件包括（　）。
    A

    企业在市场上竞争策略的定位

    B

    企业竞争策略的定位

    C

    企业文化建设的情况

    D

    生产技术条件与设备

    E

    企业资本与财务实力


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    答案：
    解析：
    答：（1）企业人力资源管理策略与经营策略的关系①人力资源管理策略包括：
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。具体包括：
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    第一，创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    第二，优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻，取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响到员工的信念、精神状态和行为，而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性，具体包括：
    ①信念是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第14题：

    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    正确答案: （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第15题：

    为企业发展战略和经营目标服务的，也是根据企业文化的发展方向拟定的是（）。

    • A、人力资源战略
    • B、人力资源战略管理
    • C、人力资源策略
    • D、人力资源策略管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    人力资源战略中企业内在条件包括（　）。

    • A、企业在市场上竞争策略的定位
    • B、企业竞争策略的定位
    • C、企业文化建设的情况
    • D、生产技术条件与设备
    • E、企业资本与财务实力

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    采取（）的企业，宜采取“家族式+市场式”的企业文化。

    • A、廉价竞争策略
    • B、创新产品策略
    • C、优质产品策略
    • D、客户价值策略

    正确答案:C

  • 第18题：

    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（　）。

    • A、吸引策略
    • B、廉价竞争策略
    • C、优质产品策略
    • D、创新产品策略

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    （　）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素
    A

    企业文化

    B

    企业资本和财务实力

    C

    工会组织的作用

    D

    企业竞争策略的定位


    正确答案： A
    解析： 企业外部环境：本行业发展状况与趋势、劳动力市场的发育情况、国家劳动人事法律规章、工会组织健全完善程

  • 第20题：

    单选题
    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（　　）。
    A

    官僚式＋市场式

    B

    发展式＋市场式

    C

    家族式＋市场式

    D

    家族式＋发展式


    正确答案： C
    解析：
    企业竞争策略的选择、人力资源策略的确定与企业文化存在着极为密切的联系，它们三者之间的关系是你中有我、我中有你。不同的企业竞争策略对应着不同的企业文化，主要包括：①廉价竞争策略的企业文化，是官僚式＋市场式；②优质产品策略的企业文化，是家族式＋市场式；③创新产品策略的企业文化，是发展式＋市场式。

  • 第21题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： (1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系
    ①人力资源管理策略包括:
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
    第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
    第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    (2)企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
    ①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 见答案

  • 第22题：

    单选题
    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中。企业竞争策略不包括（　　）。
    A

    吸引策略

    B

    廉价竞争策略

    C

    优质产品策略

    D

    创新产品策略


    正确答案： D
    解析：
    企业竞争策略的选择、人力资源策略的确定与企业文化存在着极为密切的联系，它们三者之间的关系是你中有我、我中有你。企业竞争策略包括：①廉价竞争策略；②优质产品策略；③创新产品策略。

  • 第23题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 暂无解析

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