通过()才能确定薪酬水平的市场定位，使企业既能保持产品在市场上的竞争力，又能吸引、保留所需人才。A:薪酬调查 B:岗位分析 C:福利管理 D:岗位评价

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

企业为保持发展所需的人力资源，保持对外竞争力必需要进行（）。

• A、薪酬调查
• B、岗位调查
• C、行业调查
• D、商品调查

正确答案:A

第5题：

企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（）

• A、针对特定岗位人才，保持劳动市场竞争优势
• B、针对特定岗位人才，赢得产品市场竞争优势
• C、合理控制薪酬成本，赢得产品市场竞争优势
• D、合理控制薪酬成本，保持劳动市场竞争优势
• E、合理控制薪酬成本，保持薪酬的内部公平性

正确答案:A,C

第6题：

在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是（）。

• A、岗位分析
• B、个人业绩考评
• C、岗位调查
• D、薪酬市场调查
• E、岗位评价

正确答案:A,B,C,D,E

第7题：

对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）。

• A、进行工作岗位分析与评价
• B、在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
• C、以提高员工能力为目的
• D、以吸引高能力人才为目的
• E、制定基于员工能力的薪酬制度

正确答案:C,D,E

第8题：

企业在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是（）。

• A、岗位分析和岗位评价
• B、岗位调查和岗位分类
• C、绩效管理和绩效考评
• D、薪酬市场外部调查

正确答案:A

第9题：

某企业销售部的一名司机，是位老职工，有三十年工龄，出于企业原来薪酬分配制度的不合理，造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平，这次企业进行薪酬调整，按岗位评价结果确定岗位工资，司机岗位的工资也按市场价来确定。 【思考问题】 在薪酬测试时，怎样分析处理这位司机的薪酬

正确答案: 1.进行市场薪酬调查，合理确定司机价位。
2.进行岗位评价确定薪酬等级。
3.与工作绩效挂钩，体现效率优先。
4.适当考虑工龄补助，体现兼顾公平。

第10题：

（）是组织进行薪酬管理的基础和出发点

• A、市场薪资调查
• B、岗位工作评价
• C、工资等级确定
• D、薪酬水平比较

正确答案:B

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

薪酬设计的步骤是（）

• A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
• B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
• C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
• D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

正确答案:A

第17题：

企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）

正确答案:正确

第18题：

以下关于企业薪酬的说法错误的是（）。

• A、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位
• B、薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和
• C、岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级
• D、薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才

正确答案:D

第19题：

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。

• A、薪酬调查
• B、人才评估
• C、岗位评价
• D、等级划分

正确答案:A

第20题：

确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必须进行（　）

• A、薪酬市场调查
• B、薪酬调整
• C、薪酬计划
• D、企业员工薪酬满意度调查
• E、岗位分析

正确答案:A,B,D,E

第21题：

制定薪酬计划程序的要点有（）

• A、科学量化地评价岗位
• B、确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构
• C、通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平
• D、了解企业的财力状况与人力资源规划
• E、对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

正确答案:C,D,E

第22题：

第23题：