参考答案和解析
正确答案:A
更多“为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行( )。A.薪酬调查B.岗位评价C.等级划分 D ”相关问题
  • 第1题:

    制定薪酬计划程序的要点有( )

    A.科学量化地评价岗位

    B.确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构

    C.通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平

    D.了解企业的财力状况与人力资源规划

    E.对企业的各岗位的薪酬水平进行调整


    正确答案:CDE

  • 第2题:

    岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。

    A.①②⑤③④⑥⑧⑦
    B.③①②④⑤⑦⑥⑧
    C.③①⑤④②⑥⑧⑦
    D.③①⑤②④⑥⑦⑧

    答案:C
    解析:
    一般来说,岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1.环境分析。
    2.确定薪酬策略。
    3.岗位分析。
    4.岗位评价。
    5.岗位等级划分。
    6.市场薪酬调查。
    7.确定薪酬结构与水平。
    8.实施与反馈。

  • 第3题:

    制定薪酬制度的基本程序包括:①岗位评价与分类;②薪酬等级的确定;③薪酬结构的确定;④确定薪酬策略;⑤薪酬水平的确定;⑥企业薪酬制定的实施与修正;⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。

    A.④①⑦⑤③②⑥
    B.⑤①②③⑥④⑦
    C.③④①②⑤⑦⑥
    D.①③⑤②⑥⑦④

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行( )。

    A.确定员工薪酬策略

    B.等级划分

    C.市场薪酬调查

    D.职位评价


    正确答案:D

    在书中第六章第三节“企业薪酬制度设计的流程”中有所表述。

  • 第5题:

    ( )是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

    A.岗位薪酬制度
    B.岗位薪酬方法
    C.岗位薪酬特点
    D.岗位薪酬体系

    答案:D
    解析:
    岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。