第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
()是绩效考评的关键步骤。
第7题:
()属于信息化绩效考评的缺点。
第8题:
绩效管理是一个处延非常广泛的重要概念,它是指从绩效计划到考评标准的制定,具体包括()等全部活动的过程。
第9题:
给绩效考评工作、绩效反馈工作提供详细的参考信息
总结绩效实现过程中的经验和教训
对绩效计划的实施过程进行自我督促检查和自我管理提升
在绩效沟通中获到主管的指导和帮助
第10题:
发现问题
提供信息和反馈
制定绩效标准
采取行动纠正问题
收集绩效数据
第11题:
克服地区性差异给绩效考评带来的问题
受公司信息化程度影响大
大大降低了考评成本
培强了绩效考评的保密性
第12题:
绩效考评后台系统
绩效计划设计系统
绩效考评实施系统
绩效结果分析系统
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
绩效评估信息可以用于以下方面:()。
第18题:
一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括()。
第19题:
业绩辅导能够帮助员工随时获得自己绩效的反馈信息,避免到绩效考评时算“总账”。
第20题:
绩效信息监督机制的缺失
绩效信息提供者提供虚假的数据
组织内部绩效信息传输渠道不畅
考评者的信息处理分析能力低下
第21题:
加强对评价者的培训,提升其绩效管理水平
绩效考核不需要合适的工具
制定先进合理的评级标准,能量化的指标尽量量化
通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差
第22题:
科学构建绩效考评指标体系
不断完善绩效信息收集方式
健全绩效信息资源开发质量保障体系
采用本企业人力资源管理部门自己编制的绩效考评表格
不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识
第23题:
绩效管理制度设计
具体考评标准设计
管理的总流程设计
具体考评程序设计
考评信息系统设计