关于年度培训计划设计的基本程序，下列说法错误的是()。A:前期准备阶段工作自上而下启动 B:培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动 C:年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法 D:初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次

题目
关于年度培训计划设计的基本程序，下列说法错误的是()。

A:前期准备阶段工作自上而下启动
B:培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动
C:年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法
D:初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次
相似考题

1.年度培训计划制订的基本步骤包括（ ）。 A.前期准备B.培训调查与分析C.年度培训计划主体内容的确定 D.年度培训计划客体内容的确定 E.年度培训计划的审批以及开展

2.年度培训计划设计的主要步骤

3.下列各项关于培训与开发规划的说法，错误的是()。A:单项规划具有较强的执行性，基本上无战略性 B:远期培训规划的培训目标不具有调整弹性 C:远期培训规划一般不单独出现 D:单项计划比年度计划更具体、更周全、更细致

4.年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作()启动。A:自上而下 B:自下而上 C:自上而下，自下而上同时进行 D:不一定，看情况而定

更多“关于年度培训计划设计的基本程序，下列说法错误的是()。”相关问题

  • 第1题：

    (2016年11月)年度培训计划设计的基本程序有（　　）。

    A.培训调查与分析研究
    B.前期准备
    C.年度培训计划的制定
    D.培训课程设计
    E.年度培训计划的审批及开展

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P223-224
    年度培训计划设计的基本程序有：前期准备培训调查与分析研究；年度培训计划的制订；年度培训计划的审批以及开展

  • 第2题：

    年度培训计划设计的基本程序有（　　）。

    A.培训调查与分析研究
    B.前期准备
    C.年度培训计划的制定
    D.培训课程设计
    E.年度培训计划的审批及开展

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P224
    基本程序：准备阶段；培训调查与分析研究；年度培训计划的制订；年度培训计划的审批以及开展
    知识点：年度培训计划设计的基本程序和步骤
    基本程序：准备阶段；培训调查与分析研究；年度培训计划的制订；年度培训计划的审批以及开展
    主要步骤：培训需求的诊断分析，确定培训对象，确定培训目标，根据岗位特征确定培训项目与内容，确定培训方式和方法，做好培训经费预算与控制，预设培训评估项目和工具，年度培训计划的确定方式

  • 第3题：

    下列关于企业制定年度经营计划需要遵循的基本原则，说法错误的是（）

    • A、以市场为导向
    • B、围绕目标
    • C、自下而上的制定模式
    • D、整合资源

    正确答案:C

  • 第4题：

    关于培训计划论述正确的是（）

    • A、制定培训计划是培训工作发展的重要手段
    • B、综合培训计划一般是年度培训计划
    • C、单项培训计划是综合培训计划的基础
    • D、综合培训计划是单项培训计划制定的指导性文件

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法。


    正确答案: （1）培训规划的概念：是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
    （2）培训规划制定的内容：①培训的目的。
    ②培训的目标。
    ③培训对象和内容。
    ④培训的范围。
    ⑤培训的规模。
    ⑥培训的时间。
    ⑦培训的地点。
    ⑧培训的费用。
    ⑨培训的方法。
    ⑩培训的教师。
    ⑪规划的实施。
    （3）培训规划制定的要求：①系统性。
    ②标准化。
    ③有效性（可靠性、针对性、相关性、高效性）
    ④普遍性（适应不同的工作任务、对象、培训需要。
    （4）基本程序：①明确培训规划的目的。
    ②获取培训规划的信息。
    ③培训规划的研讨与修正（召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策）。
    ④把握培训规划设计的关键点。
    ⑤撰写培训规划方案（规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
    ⑥撰写培训规划方案。
    （5）方法：①制定培训的总体目标。
    ②确定具体项目的子目标。
    ③分配培训资源。
    ④进行综合平衡。

  • 第6题：

    人力资源开发的基本工作程序是需求分析、（）设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导；最后是培训效果评估。

    • A、人员素质测评
    • B、培训计划制度
    • C、制定开发方案
    • D、培训实施设计

    正确答案:C

  • 第7题：

    年度培训计划制订的基本步骤包括（　）。

    • A、前期准备
    • B、培训调查与分析
    • C、年度培训计划主体内容的确定
    • D、年度培训计划客体内容的确定
    • E、年度培训计划的审批以及开展

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    年度培训计划设计的基本程序有（）。

    • A、培训调查与分析研究
    • B、前期准备
    • C、年度培训计划的制定
    • D、培训课程设计
    • E、年度培训计划的审批及展开

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    单选题
    关于企业员工短期培训规划，下列选项描述错误的是（）。
    A

    1年以内的季度或月度培训计划

    B

    指年度培训计划

    C

    要充分考虑培训规划项目的课操作性和培训效果

    D

    短期培训计划是以中期培训规划为基础


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于年度培训计划设计的基本程序，下列说法错误的是（）。
    A

    前期准备阶段工作自上而下启动

    B

    培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动

    C

    年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法

    D

    初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次


    正确答案： B
    解析： 年度培训计划设计的基本程序为：①前期准备，本阶段工作自上而下启动；②培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动；③年度培训计划的制订阶段采用自下而上方法，初步形成年度培训计划；④年度培训计划的审批和开展。

  • 第11题：

    多选题
    年度培训计划制订的基本步骤包括（　）。
    A

    前期准备

    B

    培训调查与分析

    C

    年度培训计划主体内容的确定

    D

    年度培训计划客体内容的确定

    E

    年度培训计划的审批以及开展


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述年度培训计划的制定程序。

    正确答案： 1.根据培训需求分析的结果汇总培训意见，制定初步计划。
    2.管理者对培训需求、培训方式（内部或外部培训）、培训预算等进行审批。
    3.培训部门组织安排企业内部培训过程，确定培训师和教材或联系外派培训。
    4.后勤部门对与内部有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实。
    5.培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门和单位。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有关年度培训计划确定方式说法错误的是()。

    A.会议组织者
    B.会议参加者
    C.培训计划的部门经理
    D.会议决策方式

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    在下面关于详细设计说法中，错误的是（）。

    • A、详细设计是具体编写程序
    • B、详细设计是细化成很容易地从中产生程序的图纸
    • C、详细设计的结果基本决定了最终程序的质量
    • D、详细设计中采用的典型方法是结构化设计方法

    正确答案:A

  • 第15题：

    关于培训计划论述错误的是（）

    • A、培训计划是培训工作发展的重要手段
    • B、综合培训计划一般是年度培训计划
    • C、单项培训计划是综合培训计划的基础
    • D、综合培训计划是培训计划中最重要的

    正确答案:C

  • 第16题：

    关于年度培训计划设计的基本程序，下列说法错误的是（）。

    • A、前期准备阶段工作自上而下启动
    • B、培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动
    • C、年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法
    • D、初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次

    正确答案:C

  • 第17题：

    关于企业员工短期培训规划，下列选项描述错误的是（）。

    • A、1年以内的季度或月度培训计划
    • B、指年度培训计划
    • C、要充分考虑培训规划项目的课操作性和培训效果
    • D、短期培训计划是以中期培训规划为基础

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于年度审计计划的说法中，错误的是（）。

    • A、内部审计机构负责人负责年度审计计划的编制工作
    • B、内部审计机构负责人应当根据具体审计项目的性质、复杂程度及时间要求，合理安排审计资源
    • C、后续审计安排不属于年度审计计划的内容
    • D、年度审计工作目标属于年度审计计划的基本内容

    正确答案:C

  • 第19题：

    简述企业员工年度培训计划的构成和基本内容，年度培训计划设计的基本程序和主要步骤。


    正确答案: （1）构成：①封面模块。
    ②目录模块。
    ③计划概要模块。
    ④主体计划模块。
    ⑤附录模块。 
    （2）基本内容：①培训目标。
    ②培训时间和地点。
    ③培训内容与课程。
    ④培训负责人与培训师。
    ⑤培训对象。
    ⑥培训教材及相关工具。 
    ⑦培训形式与培训方法。
    ⑧培训预算。 
    （3）基本程序：①前期准备：包括上年度培训总结、本年度计划制定工作、培训粘度计划制定动员会、面对各机构或部门的宣传鼓动等。                
    ②培训调查与分析研究：包括内部访谈与收集信息、现况分析与策略思考、机制评价、资源评估、培训计划分解、公司高层培训工作意见。 
    ③年度培训计划的制定：A.培训部门分析组织层面的培训需求，作为年度培训计划的方向。 
    B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划，员工需求和部门需求
    C.培训部门负责综合所有年度培训计划，并进行评价论证与协调。         
    D.各部门或机构应当根据公司通过的年度培训计划。对部门或机构的年度培训计划做修改，并提交培训管理部门进行备案。 
    ④年度培训计划的审批以及开展：培训管理部门整合年度培训计划，遵从一定流程，获得审批后，下发各部门或机构进行传导，并督促其完成年度培训计划的二次修订。 
    （4）主要步骤：①培训需求的诊断分析：诊断工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系、企业文化。
    ②确定培训对象：分析员工状况、明确员工差距、筛选培训对象 
    ③确定培训目标：培训目标层次分析、培训目标的可行性检查、培训目标的订立 
    ④根据岗位特征确定培训项目和内容：根据工作岗位特征，确定员工达到要求所必须掌握的知识、技术和态度，因材施教                 
    ⑤确定培训方式和方法：职内培训（工作教导、工作轮调、工作见习和工作指派）、职外培训、自我开发。 
    ⑥做好培训经费预算与控制：确定培训计划方案以及经费预算情况；确定年度培训计划；分配培训预算、初步确定培训项目；估算部门培训费用；调整部门培训预算方案；确定培训项目、审批培训预算方案。 
    ⑦预设培训评估项目和工具：评估体系：培训需求分析→培训规划→培训执行→培训实施评估反馈→再修改实施的过程。A.从培训计划角度考察：细化为三个指标，内容效度、反应效度、学习效度。B.从受训者角度考察：受训者培训前后行为的改变是否与预期一致。C.从培训实施的实际效果来考察：培训实施的成本收益比。                 
    ⑧年度培训计划的确定方式：会议组织者、会议参与者、会议决策方式。

  • 第20题：

    关于培训的执行，下列哪些说法是错误的（）

    • A、企业应根据培训需求分析结果，分层、分级编制年度培训计划
    • B、安健环培训的方式应满足相关要求
    • C、管理层安健环意识培训应与其个人的安健环管理角色和职责相称
    • D、应保留所有培训记录，不包括人员接受资质培训的记录

    正确答案:B,D

  • 第21题：

    问答题
    简述企业员工年度培训计划的构成和基本内容，年度培训计划设计的基本程序和主要步骤。

    正确答案： （1）构成：①封面模块。
    ②目录模块。
    ③计划概要模块。
    ④主体计划模块。
    ⑤附录模块。 
    （2）基本内容：①培训目标。
    ②培训时间和地点。
    ③培训内容与课程。
    ④培训负责人与培训师。
    ⑤培训对象。
    ⑥培训教材及相关工具。 
    ⑦培训形式与培训方法。
    ⑧培训预算。 
    （3）基本程序：①前期准备：包括上年度培训总结、本年度计划制定工作、培训粘度计划制定动员会、面对各机构或部门的宣传鼓动等。                
    ②培训调查与分析研究：包括内部访谈与收集信息、现况分析与策略思考、机制评价、资源评估、培训计划分解、公司高层培训工作意见。 
    ③年度培训计划的制定：A.培训部门分析组织层面的培训需求，作为年度培训计划的方向。 
    B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划，员工需求和部门需求
    C.培训部门负责综合所有年度培训计划，并进行评价论证与协调。         
    D.各部门或机构应当根据公司通过的年度培训计划。对部门或机构的年度培训计划做修改，并提交培训管理部门进行备案。 
    ④年度培训计划的审批以及开展：培训管理部门整合年度培训计划，遵从一定流程，获得审批后，下发各部门或机构进行传导，并督促其完成年度培训计划的二次修订。 
    （4）主要步骤：①培训需求的诊断分析：诊断工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系、企业文化。
    ②确定培训对象：分析员工状况、明确员工差距、筛选培训对象 
    ③确定培训目标：培训目标层次分析、培训目标的可行性检查、培训目标的订立 
    ④根据岗位特征确定培训项目和内容：根据工作岗位特征，确定员工达到要求所必须掌握的知识、技术和态度，因材施教                 
    ⑤确定培训方式和方法：职内培训（工作教导、工作轮调、工作见习和工作指派）、职外培训、自我开发。 
    ⑥做好培训经费预算与控制：确定培训计划方案以及经费预算情况；确定年度培训计划；分配培训预算、初步确定培训项目；估算部门培训费用；调整部门培训预算方案；确定培训项目、审批培训预算方案。 
    ⑦预设培训评估项目和工具：评估体系：培训需求分析→培训规划→培训执行→培训实施评估反馈→再修改实施的过程。A.从培训计划角度考察：细化为三个指标，内容效度、反应效度、学习效度。B.从受训者角度考察：受训者培训前后行为的改变是否与预期一致。C.从培训实施的实际效果来考察：培训实施的成本收益比。                 
    ⑧年度培训计划的确定方式：会议组织者、会议参与者、会议决策方式。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于年度审计计划的说法中，错误的是（）。
    A

    内部审计机构负责人负责年度审计计划的编制工作

    B

    内部审计机构负责人应当根据具体审计项目的性质、复杂程度及时间要求，合理安排审计资源

    C

    后续审计安排不属于年度审计计划的内容

    D

    年度审计工作目标属于年度审计计划的基本内容


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于培训计划论述错误的是（）
    A

    培训计划是培训工作发展的重要手段

    B

    综合培训计划一般是年度培训计划

    C

    单项培训计划是综合培训计划的基础

    D

    综合培训计划是培训计划中最重要的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法。

    正确答案： （1）培训规划的概念：是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
    （2）培训规划制定的内容：①培训的目的。
    ②培训的目标。
    ③培训对象和内容。
    ④培训的范围。
    ⑤培训的规模。
    ⑥培训的时间。
    ⑦培训的地点。
    ⑧培训的费用。
    ⑨培训的方法。
    ⑩培训的教师。
    ⑪规划的实施。
    （3）培训规划制定的要求：①系统性。
    ②标准化。
    ③有效性（可靠性、针对性、相关性、高效性）
    ④普遍性（适应不同的工作任务、对象、培训需要。
    （4）基本程序：①明确培训规划的目的。
    ②获取培训规划的信息。
    ③培训规划的研讨与修正（召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策）。
    ④把握培训规划设计的关键点。
    ⑤撰写培训规划方案（规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
    ⑥撰写培训规划方案。
    （5）方法：①制定培训的总体目标。
    ②确定具体项目的子目标。
    ③分配培训资源。
    ④进行综合平衡。
    解析： 暂无解析

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