第1题:
A、强调个人的贡献而不是团队贡献
B、强调的是贡献机会而不是工作
C、强调的是横向的流动而不是垂直晋升
D、强调的是就业的能力而不是工作的保障性
第2题:
第3题:
第4题:
强调规定员工应该承担工作的内容和要求的是()
第5题:
工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
第6题:
员工开发强调的是帮助员工更好地完成现在承担的工作,而员工培训强调的是鉴于以后的工作对员工将提出更高的要求而对员工进行的一种面向未来的人力资本投资活动。
第7题:
工作设计方法中的工作专业化方法强调的是()。
第8题:
职务
职责
职位
岗位
第9题:
职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求
职务不强调工作任务的地点和时空条件
职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结
职务反映了员工所承担的工作性质
第10题:
员工以自我为中心
员工天性懒惰
员工视工作为娱乐
员工一般愿意承担工作任务
员工善于在工作中运用脑力和体力
第11题:
员工训练程度高,经验丰富
工作任务复杂
工作地点分布范围广
下属工作任务差别大
第12题:
职位
职务
岗位
职责
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
从目标管理看,被评估的应该是该员工完成工作目标的程度,而不是强调把他与其他员工相比较。
第17题:
当其他条件相同,在以下条件中,最有可能实现扁平化组织结构的是:()
第18题:
()规定了员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。
第19题:
依据GB/T19001-2008标准,()应该能够胜任其承担的职责和工作任务。
第20题:
职务
任务
职位
责任
第21题:
与其他员工合作完成某一具体工作任务
主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人
承担比较重要的、关键性的工作任务
承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务
承担某项技术性较强的工作
第22题:
独立完成某一具体工作任务
主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人
承担比较重要的、关键性的工作任务
承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务
承担某项技术性较强的工作
第23题:
考察员工的技能是否达到工作的要求
确定培训与开发应该包括哪些内容
确定谁需要或应该接受培训与开发
确定员工应该接受何种形式的培训与开发