(2016年5月) ()是影响人力资源需求预测的因素。 A.市场需求的变化 B.企业总产值 C.劳动力成本趋势 D.追加培训的需求 E.生产率变化趋势

题目
(2016年5月) ()是影响人力资源需求预测的因素。

A.市场需求的变化
B.企业总产值
C.劳动力成本趋势
D.追加培训的需求
E.生产率变化趋势
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1.影响人力资源需求预测的微观因素包括()A、组织管理水平B、政治因素C、组织运行D、法律因素E、组织战略

2.影响人力资源需求预测的因素有()。A、设备条件的变化B、企业规模的变化C、企业经营方向的变化D、通货膨胀的影响

3.影响人力资源需求预测的一般因素：

4.以下不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。(A)现实人力资源预测(B)未来人力资源需求预测(C)现实人力资源需求预测(D)未来流失人力资源预测分析

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  • 第1题：

    人力资源需求预测的影响因素包括（ ）。


    A.技术

    B.产品和服务

    C.相关政策

    D.组织战略

    E.组织变革

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查人力资源需求预测的因素。

    在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略、组织所提供的产品和服务的变化情况、技术、组织的变革等因素。

    C说法属于无关干扰项，复习中注意原文说法，不确定不要选。

  • 第2题：

    在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有（ ）。

    A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
    B.企业人力资源需求预测的方法
    C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
    D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
    E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查影响人力资源需求预测的因素。在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下影响因素：（1）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求；（2）预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模；（3）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响；（4）企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响；（5）企业的财务资源对人力资源需求的约束。

  • 第3题：

    企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些？（16分）




    答案：
    解析：

    答：(1)顾客需求的变化（市场需求）。（2分）


    (2)生产需求（或者企业总产值）。（2分）


    (3)劳动力成本趋势（工资状况）。（2分）


    (4)劳动生产率的变化趋势。（1分）


    (5)追加培训的需求。（1分）


    (6)每个工种员工的移动情况。（2分）


    (7)旷工趋向（或出勤率）。（1分）


    (8)政府的方针政策的影响。（2分）


    (9)工作小时的变化。（1分）


    (10)退休年龄的变化。（1分）


    (11)社会安全福利保障。（1分）

  • 第4题：

    影响人力资源需求预测有哪些因素？


    正确答案:由于技术条件的改善，所要求的劳动力人数会有所下降，但对技术水平的要求会有所提高，这会直接影响人力资源的需求；当人们的收入水平提高以后，消费者的偏好和购买行为也会发生相应的变化，如人们对锻炼器械和保健品的需求增加等行为，这会间接影响人力资源的需求；一般情况下，经济形势好转、产品需求上升、企业的市场占有率提高以及政府的支持性产业政策，同样会增加企业对人力资源的需求。反之，则会减少需求。

  • 第5题：

    企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些？（2013年5月二级真题）


    正确答案:企业人力资源需求预测的一般影响因素主要包括：（1）顾客的需求变化（市场需求）一般来说，市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况，因此在很大程度上影响一个企业的规模变化，市场需求巨大，企业自然会扩大规模，使用更多的人力物力。（2）生产需求（或者企业总产值）对短期预测来说，销售收入情况往往不能反映了生产人员的数量情况，而产品产值、产量却不同，它直接反映了生产规模，也就直接反映了生产人员数量。（3）劳动力成本趋势（工资状况）一般来说，劳动力成本高，企业会选择以机器代替人，劳动力成本低，企业就可能多使用一些劳动力。（4）劳动生产率的变化趋势显然，如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力。（5）追加培训的需求是对企业现有人员进行培训以适应岗位需要，还是从外面招聘，这也是影响需求的一个方面。（6）每个工种员工的移动情况工种之间的移动使得熟练工人向更有技术性的相关工种调整，企业需要新人来适应初级简单的工种。（7）员工的出勤率出勤率高低直接影响在职人员总数量，一般来说，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。（8）政府的方针政策的影响政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略。（9）作小时的变化通常，工作时间长，则企业需要人员少；工作时间短，则需要人员多。（10）退休年龄的变化退休年龄的变化对企业的人力资源的影响是显然的，面对着众多即将退休的员工，企业当然要考虑如何使他们的工作能够接续下去。（11）社会安全福利保障如果福利保障好，企业人才流失程度一般来说就比较轻。

  • 第6题：

    分析人力资源需求预测的影响因素


    正确答案: 答：⑴顾客需求的变化（市场需求）
    ⑵生产需求（或企业总产值）
    ⑶劳动力成本趋势（工资状况）
    ⑷劳动生产率的变化趋势
    ⑸追加培训的需求
    ⑹每个工种员工的移动情况
    ⑺旷工趋向（或出勤率）
    ⑻政府方针政策的影响
    ⑼工作小时的变化⑽退休年龄的变化
    ⑾社会安全福利保障

  • 第7题：

    通过寻找人力资源需求量与其影响因素之间的函数关系，从影响因素的变化推知人力资源需求量的变化的人力资源需求预测方法是（）。

    • A、趋势外推法
    • B、人员比率法
    • C、回归分析法
    • D、转换比率

    正确答案:C

  • 第8题：

    使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（　）

    • A、找出影响人力资源需求的因素
    • B、找出与人力资源需求高度相关的变量
    • C、收集历史数据
    • D、计算回归系数

    正确答案:B

  • 第9题：

    问答题
    分析人力资源需求预测的作用和影响因素。

    正确答案： （1）人力资源预测的作用是，在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面：1）对组织方面的贡献：满足组织在生存和发展过程中对人力资源的需求；提高组织的竞争力；人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。2）对人力资源管理的贡献：人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据；有助于调动员工的积极性。
    （2）影响因素：顾客需求的变化（市场需求）；生产需求（或企业总产值）；劳动力成本趋势（工资状况）；劳动生产率的变化趋势；追加培训的需求；每个工种员工的移动情况；旷工趋向（或出勤率）；政府方针政策的影响；工作小时的变化；退休年龄的变化；社会安全福利保障。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于人力资源需求预测及影响因素的说法，正确的是（  ）。
    A

    人力资源需求预测需要考虑组织内部现有人力资源状况

    B

    影响的因素包括组织战略、产品和服务、技术和组织变革

    C

    组织的流程再造尤其是业务外包等做法，则更有可能会减少组织的人力资源需求

    D

    如果组织采取的是稳定战略甚至收缩战略，组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况

    E

    技术的影响不仅体现在人力资源数量上，而且可能体现在对人力资源质量的要求上


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    分析人力资源需求预测的影响因素

    正确答案： 答：⑴顾客需求的变化（市场需求）
    ⑵生产需求（或企业总产值）
    ⑶劳动力成本趋势（工资状况）
    ⑷劳动生产率的变化趋势
    ⑸追加培训的需求
    ⑹每个工种员工的移动情况
    ⑺旷工趋向（或出勤率）
    ⑻政府方针政策的影响
    ⑼工作小时的变化⑽退休年龄的变化
    ⑾社会安全福利保障
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（　）
    A

    找出影响人力资源需求的因素

    B

    找出与人力资源需求高度相关的变量

    C

    收集历史数据

    D

    计算回归系数


    正确答案： D
    解析： 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。参见教材P208

  • 第13题：

    使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。

    A:收集历史数据
    B:找出影响人力资源需求量的因素
    C:计算回归系数
    D:找出与人力资源需求高度相关的变量

    答案：D
    解析：
    一元回归分析法是根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。企业人力资源的需求水平通常总是和某个或某些因素具有高度确定的相关关系，这样就可以用数理统计的方法定量地把这种关系表示出来，从而得到一个回归方程，并用此方程预测人力资源需求量。这一方法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。使用这一方法时，这些变量的历史数据必须是全面的。

  • 第14题：

    ()不是影响人力资源需求预测的一般因素。

    A:顾客需求的变化
    B:生产需求
    C:组织变革的需求
    D:追加培训的需求

    答案：C
    解析：
    影响人力资源需求预测的一般因素包括：①顾客的需求变化（市场需求）；②生产需求（或企业总产值）；③劳动力成本趋势（工资情况）；④劳动生产率的变化趋势；⑤追加培训的需求；⑥每个工种员工的移动情况；⑦员工的出勤率；⑧政府的方针政策的影响；⑨工作小时的变化；⑩退休年龄的变化；（11）社会安全福利保障。

  • 第15题：

    在进行人力资源需求预测时，需要考虑的主要因素是（）

    • A、组织外部环境因素
    • B、组织内部因素
    • C、人力资源自身因素
    • D、质量性因素
    • E、数量因素

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。


    正确答案: （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
    （2）内容：①企业人力资源需求预测。
    ②企业人力资源存量与增量预测。
    ③企业人力资源结构预测。
    ④企业特种人力资源预测。
    （3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
    主要表现在两个方面：
    ①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
    ②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
    （4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。 
    （5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
    ④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
    （6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
    B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法                              
    C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员                              
    D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
    ②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
    B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。                            C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
    D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
    E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
    F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。

  • 第17题：

    影响人力资源需求预测的一般因素包括（）。

    • A、市场需求
    • B、工资状况
    • C、企业总产值
    • D、工作时间
    • E、政府的方针政策的影响

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    影响人力资源需求预测的因素有哪些？


    正确答案:所谓人力资源需求预测是指以企业的战略目标、发展规划和工作任务为出发，综合考虑各种因素的影响，对企业某一时期所需人力资源的数量、质量和结构等进行预测的活动。
    人力资源需求预测所涉及的变量与企业经营过程所涉及的变量是共同的。人力资源需求的影响因素大体可分为三类：企业外部环境、企业内部因素和人力资源自身状况。

  • 第19题：

    简述影响人力资源需求的因素；需求预测的的方法。


    正确答案:1.影响的因素：①技术、设备条件的变化；②企业规模的变化；③企业经营方向的变化；④外部因素。
    2.需求预测的方法：①经验预测法；②德尔菲法；③回归分析法；④转换比率法。

  • 第20题：

    影响人力资源需求预测的一般因素有哪些？


    正确答案: 1、顾客需求的变化；
    2、生产需求（企业总产值）；
    3、劳动力成本趋势（工资状况）；
    4、劳动生产率的变化趋势；
    5、追加培训的需求；
    6、每个工种员工的移动情况；
    7、旷工趋向（或出勤率）；
    8、政府的方针政策；
    9、工作小时的变化；
    10、退休年龄的变化；
    11、社会安全福利保障。

  • 第21题：

    问答题
    简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。

    正确答案： （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
    （2）内容：①企业人力资源需求预测。
    ②企业人力资源存量与增量预测。
    ③企业人力资源结构预测。
    ④企业特种人力资源预测。
    （3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
    主要表现在两个方面：
    ①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
    ②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
    （4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。 
    （5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
    ④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
    （6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
    B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法                              
    C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员                              
    D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
    ②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
    B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。                            C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
    D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
    E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
    F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些？（2013年5月二级真题）

    正确答案： 企业人力资源需求预测的一般影响因素主要包括：（1）顾客的需求变化（市场需求）一般来说，市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况，因此在很大程度上影响一个企业的规模变化，市场需求巨大，企业自然会扩大规模，使用更多的人力物力。（2）生产需求（或者企业总产值）对短期预测来说，销售收入情况往往不能反映了生产人员的数量情况，而产品产值、产量却不同，它直接反映了生产规模，也就直接反映了生产人员数量。（3）劳动力成本趋势（工资状况）一般来说，劳动力成本高，企业会选择以机器代替人，劳动力成本低，企业就可能多使用一些劳动力。（4）劳动生产率的变化趋势显然，如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力。（5）追加培训的需求是对企业现有人员进行培训以适应岗位需要，还是从外面招聘，这也是影响需求的一个方面。（6）每个工种员工的移动情况工种之间的移动使得熟练工人向更有技术性的相关工种调整，企业需要新人来适应初级简单的工种。（7）员工的出勤率出勤率高低直接影响在职人员总数量，一般来说，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。（8）政府的方针政策的影响政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略。（9）作小时的变化通常，工作时间长，则企业需要人员少；工作时间短，则需要人员多。（10）退休年龄的变化退休年龄的变化对企业的人力资源的影响是显然的，面对着众多即将退休的员工，企业当然要考虑如何使他们的工作能够接续下去。（11）社会安全福利保障如果福利保障好，企业人才流失程度一般来说就比较轻。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    影响人力资源需求预测的微观因素包括（）
    A

    组织管理水平

    B

    政治因素

    C

    组织运行

    D

    法律因素

    E

    组织战略


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    人力资源需求预测影响因素包括（  ）。
    A

    组织战略

    B

    产品和服务

    C

    技术

    D

    组织变革

    E

    供应链


    正确答案： A,B
    解析：

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