简述人力资源规划的类别及含义。?
题目
简述人力资源规划的类别及含义。?
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第1题：
简述公众的含义和类别。
正确答案: 公众一般指社会上大多数的人。公共关系学中的指与某社会组织发生联系的有共同利益需求并对该社会组织生存与发展具有影响的个人、群体集合而成的整体。公众是公共关系的客体。它对社会组织产生制约和影响，是社会组织认识、作用的对象。公众包括内部公众和外部公众。 -
第2题：
简述人力资源的含义及特性。
正确答案:1.含义：是指在一定的时期内组织中的人所拥有的能够被其所用，并且对价值创造起到贡献作用的知识、能力、技术、经验、体力等的总和。其内涵表现为数量和质量两个方面。
2.特性：①人力资源的能动性；②人力资源的再生性；③人力资源的时效性；④人力资源的两重性；⑤人力资源的社会性。 -
第3题：
简述人力资源的含义和特点。
正确答案:含义：在一定区域内的人口总体中具有劳动能力的人数的总和，或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总。
特点：
（1）生物性
（2）能动性
（3）时效性
（4）智力性
（5）再生性
（6）社会性。 -
第4题：
人力资源规划的含义与功能影响组织人力资源规划的因素主要来自于（ ）
- A、技术环境
- B、经济环境
- C、组织内部
- D、组织外部
正确答案:C -
第5题：
简述人力资源成本的含义及类别。
正确答案:（1）人力资源成本：是在提高劳动能力形成和使用过程中所耗费的各项费用的总和。狭义的人力资源成本是：指企业与劳动才建立劳动关系而耗费的费用，又称人事成本。广义的人力资源成本是：指包括个人或家庭、企业和社会为了提高劳动者能力，合理使用劳动力，保证劳动力的再生产，给劳动者提供保健等方面而支付的各项费用的总和。
（2）按发生的时间特性，分为原始成本和重置成本。按是否实际发生，分为实支成本和机会成本。按是否直接分清归属，分为直接成本和间接成本。按是否可以控制，分为可控制成本和不可控制成本。 -
第6题：
简述个人信托含义及主要类别
正确答案: 所谓个人信托，是指委托人（指自然人）基于财产规划的目的，将其财产权移转予受托人（信托机构），使受托人依信托契约的本旨为受益人的利益或特定目的，管理或处分信托财产的行为。
个人信托依设立时间可分为生前信托与遗嘱信托（身后信托）。生前信托是委托人在世时所设立，其信托目的包含财产的规划、财产增值及税负的考虑。而遗嘱信托则是以遗嘱的方式设立，生效的日期是委托人发生继承事实的时候，其目的在于遗产的分配与管理。 -
第7题：
问答题简述亲系的含义及类别。正确答案： 含义：指亲属间的联络系统。除配偶外，一切亲属都有一定的亲系可循。
类别：（一）直系亲与旁系亲（二）男系亲（宗亲）与女系亲（外亲、妻亲）（三）父系亲与母系亲（四）长辈亲（旧称尊亲属）、同辈亲（又称平辈亲）、晚辈亲（旧称卑亲属）。
解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述人力资源规划的含义。正确答案：解析： -
第9题：
问答题简述人力资源规划的类别及含义。正确答案： (1)人力资源规划的含义
人力资源规划的概念有广义和狭义之分:
①广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;
②狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。
(2)人力资源规划的类别
首先,从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(5年以上的计划)和短期计划(1年及以内的计划),介于两者之间的为中期规划。
其次,根据人力资源规划的内容不同,人力资源规划可分为:
①战略规划。人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
②组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。
③制度规划。企业人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
④人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
⑤费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。解析： 见答案 -
第10题：
问答题简述员工培训的含义、类别和意义？正确答案： 员工培训是组织进行人力资源开发管理的一项职能，培训就是给新员工或现有员工传授其完成未来工作或目前工作所必需的知识、技能以及态度。
员工培训包括：1、新员工的职前教育，有公司层次的一般培训和部门层次的培训。2、员工的继续培训。
员工培训的意义是：（1）提高员工的工作能力；（2）提高员工的满足感。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述各项人力资源规划的目标、政策及预算。正确答案： 总规划：目标：总目标（绩效、人力资源总量素质、职工满意度等）
政策：扩大、收缩、保持稳定
预算：XXXX万元
人员补充计划：目标：对人力资源素质结构及绩效的改善等。
政策：人员素质标准、人员来源范围、起点待遇等。
预算：招聘选拔费用
人员分配计划：目标：人力资源结构优化及绩效改善、人员能岗匹配、职务轮换幅度等
政策：任职条件、职位轮换范围及时间
预算：按使用规模、差别及人员状况决定的工资、福利预算
人员接替和提升计划：目标：后备人才数量保持，提高人才结构及绩效目标
政策：选拔标准、晋升比例、提升人员的安置等
预算：职务变动引起的工资变动
培训计划：目标：提高素质、技能，改善技巧，转变态度和作风等
政策：培训时间的保证，培训效果的评估等
预算：培训投入及脱产培训的工资费用
薪酬激励计划：目标：人才流失减少，提高士气，绩效改进等
政策：工资政策、激励政策、激励重点等
预算：增加的工资奖金总额预算
劳动关系计划：目标：降低非期望离职率，劳资关系改进，减少投诉，提升员工参与等
政策：鼓励员工参与管理，加强沟通
预算：法律诉讼费
退休解聘计划：目标：编制合理，降低劳务成本，提高劳动生产率
政策：退休政策及解聘程序
预算：退休人员安置费，人员重置费解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述人力资源规划的含义及意义。正确答案：解析： -
第13题：
简述办公环境的含义并按照由远及近的顺序列举环境类别。
正确答案: 办公环境或称办公室环境，是直接或者间接作用和影响办公过程的各种因素的综合。
按照由远及近的顺序将办公环境分为办公活动社会环境、办公活动职能环境和办公活动工作环境。 -
第14题：
简述人力资源成本的含义及人力资源成本管理的意义。
正确答案: 人力资源成本可定义为：在提高劳动能力形成和使用过程中所耗费的各项费用的总和。.
意义：（1）合理利用人力资源，提高企业效益；（2）强求人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率；（3）有利于正确核算企业当期收益，合理分配利润；（4）有利于国家对全社会人力资源进行宏观调控。 -
第15题：
简述员工培训的含义、类别和意义？
正确答案: 员工培训是组织进行人力资源开发管理的一项职能，培训就是给新员工或现有员工传授其完成未来工作或目前工作所必需的知识、技能以及态度。
员工培训包括：1、新员工的职前教育，有公司层次的一般培训和部门层次的培训。2、员工的继续培训。
员工培训的意义是：（1）提高员工的工作能力；（2）提高员工的满足感。 -
第16题：
如何理解人力资源规划的含义？
正确答案:人力资源规划是根据组织的战略目标指科學地分析、预测组织在变化环境中未来的人力资源的需求与供给情况，并制定某些措施和政策（制定人力资源的各项具体计划来平衡以及制定具体措施来平衡，如供大于求：减少劳动时间、鼓励提前退休、自然减员），确保组织在所需的时间和岗位上获得需要的人力资源的过程。可从以下几方面去理解：
（1）企业经营目标及战略是规划制定的基础之一：一个组织做人力资源规划的依据是什么？第一我们肯定要考虑组织未来的战略目标，在这个基础上我们必须考虑人员预先配备（准备）问题即人力资源的数量、质量和结构方面的问题。数量需要预先准备多少、质量怎么样（技能），结构应该怎么样，如佛大的战略目标是5年后做国内一流的大学，那么我们就要对教师进行一定的规划安排才行，至少教授和博士要达到20％才行。即佛大的目标确定下来后，教师配备必须朝这个目标去努力，实现与战略目标相匹配。
（2）组织的供给情况分析与人员需求预测是制定规划的基础之二。第一，对人员需求预测，看需要引进多少，培养多少；第二必须对供给情况分进行分析，看能否满足数量、质量和结构要求，
（3）通过制定具体明确政策与措施来确保组织在所需的时间和岗位上获得需要的人力资源（数量、质量和结构）的过程。如制定人力政策：提供科研启动经费、安家费、安排配偶工作等。 -
第17题：
人力资源规划定义的含义及人力资源规划（程序）的7个步骤是那些？
正确答案:人力资源规划：是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。（人力资源规划定义有三层含义：
（1）一个组织之所以要编制人力资源规划，只要是因为环境是变化的。人才资源规划就是要对动态变化进行科学的预测和分析，以确保组织在近期、中期和长期对人力资源的需求。
（2）人力资源规划的主要工作是制定必要的人力资源政策和措施。预测是分析问题和条件的过程，制定政策和措施才是解决问题的过程。
（3）人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到长期的利益。人力资源规划要服从和服务于组织目标，这是人力资源管理工作的根本。）
人力资源规划（程序）的7个步骤是：
（1）搜集准备有关信息资料；
（2）人力资源需求预测；
（3）人力资源供给预测；
（4）确定人员净需求；
（5）确定人力资源目标；
（6）制定具体规划；
（7）对人力资源规划的审核与评估。 -
第18题：
问答题简述人力资源成本的含义及人力资源成本管理的意义。正确答案： 人力资源成本可定义为：在提高劳动能力形成和使用过程中所耗费的各项费用的总和。.
意义：（1）合理利用人力资源，提高企业效益；（2）强求人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率；（3）有利于正确核算企业当期收益，合理分配利润；（4）有利于国家对全社会人力资源进行宏观调控。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述个人信托含义及主要类别正确答案： 所谓个人信托，是指委托人（指自然人）基于财产规划的目的，将其财产权移转予受托人（信托机构），使受托人依信托契约的本旨为受益人的利益或特定目的，管理或处分信托财产的行为。个人信托依设立时间可分为生前信托与遗嘱信托（身后信托）。生前信托是委托人在世时所设立，其信托目的包含财产的规划、财产增值及税负的考虑。而遗嘱信托则是以遗嘱的方式设立，生效的日期是委托人发生继承事实的时候，其目的在于遗产的分配与管理。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题（ ）是依据行业特点、企业规模、未来战略重点发展的业务及业务模式，对企业人力资源进行分层分类，理顺各类别、各层级人员在企业发展中的地位、作用和相互关系。A人为资源数量规划
B人力资源的素质提升规划
C人力资源的质量规划
D人力资源的结构规划
正确答案： D解析： -
第21题：
问答题简述现金流量的含义及类别。正确答案：解析： -
第22题：
问答题论述人力资源规划包含的几层含义。正确答案：解析： -
第23题：
问答题如何理解公共部门人力资源规划的含义正确答案： 1）、公共部门人力资源规划师以组织战略目标为基础，是为实现公共组织战略目标服务的。
2）、公共部门人力资源规划要对未来的情况进行预测分析，以增强人力资源管理的适应性和科学性。
3）、公共
部门人力资源规划是制定行动方针的过程。
4）、公共部门人力资源规划是管理过程中的一个环节。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述制定企业人力资源规划应遵守的原则及具体制定程序。正确答案： （1）原则：确保人力资源需求的原则；与内外环境相适应原则；与战略目标相适应的原则；保持适度流动性的原则。
（2）制定程序：调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息；根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料；在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测；制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或供小于求的政策措施；人员规划的评价与修正。解析： 暂无解析