第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
“135”工作法较好地解决了营销人员“()”的问题
第6题:
()是绩效考评能否取得预期的关键
第7题:
()是绩效考评系统的核心
第8题:
()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。
第9题:
工作绩效考评可以他评,但不能自评可以他评。
第10题:
绩效考评内容
绩效考评原则
绩效考评标准
绩效考评方法
第11题:
品质主导型
过程导向型
行为主导型
结果主导型
第12题:
到底选择哪些指标作为主要考评的内容
绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚
绩效管理的参与者及时指导工作绩效应该从什么方面进行考评也不知道如何去衡量
绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标
由于考评对象和范围的多样性,也增加了考评指标选择的难度
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
行为主导型的绩效考评,采用(),以考评员工的工作行为为主。着眼于“干什么”“如何去干的”。
第18题:
行为主导型的绩效考评着眼于()。
第19题:
效果基础型考评着眼于“干什么”,重点在行为与活动。
第20题:
360°绩效考评的内容包括()。
第21题:
考评者误区培训
关于绩效信息收集方法的培训
绩效考评指标培训
关于如何确定绩效标准的培训
考评方法培训
第22题:
特征性效标
行为性效标
结果性效标
过程性效标
第23题:
他这个人怎么样
干什么
如何去干
干出了什么
为什么去于
第24题:
品质导向型
过程导向型
行为导向型
效果导向型