下列对管理跨度的理解哪些是正确的A. 一位管理者能够有效地管理的下属人数B. 假定其他条件不变,管理跨度越宽或越大,则组织越有效率C. 有许多因素影响管理跨度的适度性D. 近几年的趋势是朝着家宽跨度的方向演进E. 将职位组合在一起的依据和方式

题目

下列对管理跨度的理解哪些是正确的

A. 一位管理者能够有效地管理的下属人数

B. 假定其他条件不变,管理跨度越宽或越大,则组织越有效率

C. 有许多因素影响管理跨度的适度性

D. 近几年的趋势是朝着家宽跨度的方向演进

E. 将职位组合在一起的依据和方式


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  • 第1题:

    一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()

    A. 管理层次

    B. 管理职位

    C. 管理职权

    D. 管理幅度


    正确答案:D

  • 第2题:

    随着下属人员的成熟由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?

    A.管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。

    B.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。

    C.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用。

    D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。


    参考答案:A

  • 第3题:

    随着下属人员的成熟由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?

    A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用。

    B.管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。

    C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。

    D.监督,使他们继续发展。


    A

  • 第4题:

    一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。

    A.管理层次

    B.管理幅度

    C.管理效率

    D.管理能力


    参考答案:B

  • 第5题:

    管理层次是指一个管理者所能直接而有效地领导与指挥下属的人数。


    错误