人劳科制定出台了四季度安全绩效考核办法,奖励的幅度是按照( )的比例进行奖励。
A.1.0,1.5,2.5
B.1、2、3
第1题:
第2题:
第3题:
销售顾问绩效方案制定的开展方法有哪些()
第4题:
以下关于绩效奖励的说法,错误的是()。
第5题:
什么叫绩效奖励计划?建立绩效奖励计划的目的是什么?
第6题:
关于团队奖励计划的说法,正确的是()。
第7题:
设定主要考核指标
阶梯式奖励机制
单向奖励的使用
精神与物质奖励并重
第8题:
团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
第9题:
团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励
团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励
在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要复杂
第10题:
长期绩效奖励计划
个体绩效奖励计划
群体绩效奖励计划
短期绩效奖励计划
第11题:
现金现付制
绩效加薪
津贴与补贴
职级提升
第12题:
现收现付制
绩效加薪
津贴与补贴
累计计件工资
第13题:
第14题:
绩效加薪属于()
第15题:
()是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于预定的绩效目标进行激励。
第16题:
()是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队,在绩效加薪额外给予必要的奖励
第17题:
将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级,对高等级绩效员工绩效进行大量奖励,对低等级绩效员工进行绩效改进,处罚甚至于辞退的考评方法是()。
第18题:
以下关于地方政策的信息中,有可能真实的信息是()。
第19题:
团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力
团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职
团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂
团队奖励计划容易催生“搭便车现象”
第20题:
团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效
第21题:
特殊绩效奖励
长期绩效奖励
一次性奖金
绩效加薪
第22题:
第23题:
现金现付制
绩效加薪
津贴与补贴
累计计件工资