当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时,主要的困难就产生了,因为()A.项目经理的权威级别B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突 - itgle

题目

当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时,主要的困难就产生了,因为()

A.项目经理的权威级别

B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突

C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身

D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

相似考题

1.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

2.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）A．项目经理的权限有限B．不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C．项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D．需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

3.当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）A．项目经理的权利级别B．不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C．项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D．项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

4.当有多个项目需要和职能组织结构下管理时，主要的困难就产生了，因为——（）A．项目经理的权威级别B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D．需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

参考答案和解析

参考答案：B

更多“当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时,主要的困难就产生了,因为() ”相关问题

第1题：

当企业生产经营多种产品或多个品牌时,应采取()型管理组织结构。

A、职能
B、地区
C、市场
D、产品

参考答案：D
第2题：

当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：
A、项目经理的权限有限
B、不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C、项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D、需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

正确答案：B
第3题：

在( )项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。

A.矩阵式
B.职能式
C.混合式
D.项目式

答案：A
解析：
在矩阵式项目组织结构中，项目管理人员对项目的结果负责，而职能管理人员为提供必需的资源以达到目标负责。
第4题：

当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：
A、项目经理的权利级别
B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C、项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
D、项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

正确答案：B
第5题：

当将完成所有采购和采购相关职能的权利和责任都赋予一个由采购首长控制下的中央组织单位时，集中采购职能就产生了。()

正确答案：对

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