改善心智模式是指（）A.改善根深蒂固于心中对周围世界如何运行的看法B.提高员工的智力水平和思考问题的方式C.改善个体的心智模式D.根据企业内部存在的问题，革新企业组织内部的习惯做法

题目

改善心智模式是指（）

A.改善根深蒂固于心中对周围世界如何运行的看法

B.提高员工的智力水平和思考问题的方式

C.改善个体的心智模式

D.根据企业内部存在的问题，革新企业组织内部的习惯做法

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1.心智模式()是指根深蒂固于每个人或组织之中的思想方式和行为模式,它影响人或组织如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设,甚或是图像、印象。改善心智模式就是发掘我们内心世界的图像,使这些图像浮上表面,并严加审视,即时修正,使其能反映事物的真相。A.系统思考B.自我超越C.共同原景D.改善心智模式

2.5项修炼的核心是()A、自我超越B、团队学习和改善心智模式C、建立共同愿景D、系统思考

3.五项修炼的核心与基石是( )。A、系统思考B、自我超越C、团队学习D、改善心智模式E、建立共同愿景

4.不属于构建学习型组织“五项修炼”内容的是()。A、改善心智模式B、系统思考C、自我定位D、团体学习

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  • 第1题：

    根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指()。

    A:自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
    B:自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
    C:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
    D:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

    答案：D
    解析：
    1990年，彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中，明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④团队学习；⑤系统思考。

  • 第2题：

    根据彼得*圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。

    A.自我超越-改善心智模式-建立共同世界观-团队学习-系统思考
    B.自我反省-改善心智模式-建立共同愿景-团队学习-系统思考
    C.自我超越-改善心智模式-建立共同愿景-团队学习-线性思考
    D.自我超越-改善心智模式-建立共同愿景-团队学习-系统思考

    答案：D
    解析：
    （p43）

  • 第3题：

    下列哪一项不属于五项修炼： 1、自我超越 2、与时俱进 3、心智模式改善 4、系统思考

    A．自我超越

    B．与时俱进

    C．心智模式改善

    D．系统思考


    与时俱进

  • 第4题：

    根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（ ）。

    A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
    B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
    C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
    D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

    答案：D
    解析：
    学习型的组织的五种修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

  • 第5题：

    “学习组织的精神基础”指的是（ ）。

    A.改善心智模式
    B.建立共同愿景
    C.falsE
    D.自我超越

    答案：D
    解析：
    五项修炼（1）第一：自我超越---学习组织的精神基础（2）第二：改善心智模式共同愿景（3）第三：建立共同愿景---共同愿景提供焦点和能量（4）第四：团队学习----是最基本也是最重要的修炼方式（5）第五：系统思考----强化其他每一项修炼，“融合整体大于各项累加”

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