工艺品公司如何建设企业文化？
题目
工艺品公司如何建设企业文化？
相似考题
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第1题：
1．公司在企业文化建设年度考核中，重点从( )等方面进行，考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。
（A）企业文化建设管理（B）开展企业文化传播工程（C）开展企业文化落地工程（D）开展企业文化评价工程答案：A,B,C,D解析： -
第2题：
企业文化建设巩固提高阶段需要用较长一个时期，丰富完善集团公司（），培育建设一批企业文化建设示范点，构建企业文化建设的（）
正确答案:企业文化内涵；长效机制 -
第3题：
在建设统一的企业文化中，（）的管理职责是：决定公司企业文化建设重要事项，制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。
- A、公司总部层面
- B、公司分部层面
- C、省公司层面
- D、地（市）公司层面
正确答案:A -
第4题：
结合我国实际论述如何建设企业文化？
正确答案: （1）企业文化建设必须与企业和整个社会的物质文明水平相适应，不能脱离实际提口号；
（2）企业文化建设必须要由企业职工共同参与，不能仅靠少数人关起门来作文章；
（3）企业文化建设要抓住企业的主要矛盾和主要特征，有自己鲜明的特点和个性，不能千篇一律；
（4）企业文化建设要尊重本国民族优良的传统和习惯，与宏观文化融为一体，不能脱离本国国情；
（5）企业文化不仅要恰当建立，而且还要付诸实施。
（6）联系实际。 -
第5题：
农村信用社如何进行企业文化建设？
正确答案: （1）树立以“敬业”为核心的企业价值观
（2）铸造农村信用社“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神
（3）创造良好的公共关系和企业经营环境 -
第6题：
如何理解公司企业文化战略的重点？
正确答案: 制定实施企业文化建设规划，建立健全企业文化工作机制，以统一的规划为指导，科学组织，系统规划，扎实有效地推进企业文化建设工作。
构建充分体现核心价值观的制度体系，将公司核心价值观融入管理制度，制定实施公司行为准则和岗位规范，形成全体员工共同遵守的行动指南。
开展丰富多彩的企业文化建设活动，落实“五统一”要求，实施企业文化建设精品工程、落地工程、评价工程。统筹推进精神文明建设和思想政治工作，使企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作相互融合、相互促进。 -
第7题：
国家电网公司在企业文化建设年度考核中，重点从（）等方面进行，考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。
- A、企业文化建设管理
- B、开展企业文化传播工程
- C、开展企业文化落地工程
- D、开展企业文化评价工程
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
在公司各层级建立健全企业文化建设与公司科学发展需求相适应的动态调控机制，推进企业文化建设持续改进，引导、规范、促进各单位按照企业文化“五统一”要求开展企业文化建设，更好地发挥企业文化建设促进公司科学发展的积极作用。这指的是（）
- A、企业文化落地工程
- B、企业文化传播工程
- C、企业文化评价工程
- D、企业文化宣传工程
正确答案:C -
第9题：
国家电网有限公司统一编制（），全面加强工作指导，使基层企业文化建设有章可循、有据可查、有规可依。
- A、《企业文化建设指引》
- B、《企业文化指引》
- C、《企业文化建设工作指引》
- D、《企业文化工作指引》
正确答案:C -
第10题：
单选题为了建设和弘扬统一的企业文化，公司总部承担的管理职责是（）A贯彻落实党中央、国务院关于企业文化建设的方针政策和工作部署，决定公司企业文化建设重要事项
B制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法
C领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设，是公司企业文化建设的决策中心
D以上选项都正确
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题对企业文化评价工程理解正确的是（）A在公司各层级建立健全企业文化建设与公司科学发展需求相适应的动态调控机制
B推进企业文化建设持续改进，引导、规范、促进各单位按照企业文化“五统一”要求开展企业文化建设
C发挥企业文化建设促进公司科学发展的积极作用
D以上内容都正确
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题长阳制造公司根据本*业的“十二五”发展规划部署，要制定企业文化建设规划。请你详细写出长阳制造公司应如何制定企业文化建设规划。正确答案： 该企业文化建设规划应这样制定：
⑴ 提出企业文化战略思路。
①企业文化战略体系的内容与基本模式。
企业文化战略体系的基本内容包括企业文化战略的基本框架和各层次内容。
② 对企业经营管理过程中文化建设现状的把握。 企业文化建设现状分析有以下几个不同的视角：
第一，从企业运营环境角度进行分析。
第二，企业历史沿革。
第三，企业领导人的经营思想。
第四，企业重大历史事件和转折点。 企业文化建设现状分析的基本标准主要有：
第一，企业文化建设是否与社会整体发展趋势相适应。
第二，企业文化建设是否注意群体性，是否以人为本，是否能够吸引广大员工参与。
第三，是否能够抓住企业文化的核心，处理好股东、企业、员工之间的利益关系。
第四，企业文化是否能够促进企业的持续成长和各个发展时期中心任务的完成。
③ 企业文化战略与企业整体发展战略之间的关系。 企业整体发展战略体系的构成。 企业文化战略规划的核心构成要素。
第一，企业的社会环境。
第二，企业价值观。
第三，企业精神。
第四，行为规范。
第五，企业的宣传媒体与网络。
⑵设计企业文化建设规划方案。
①提出企业文化建设的目标及节点目标。
企业文化建设总目标的规划原则。
企业文化建设总目标的内涵设定与阐释。
企业文化建设总目标的阶段划分与节点目标。
企业文化节点目标实现的标志。
②对企业文化建设现状的认识与分析。
企业的历史沿革与脉络。
企业领导人的经营思想。
企业重大历史事件回顾。
企业文化对管理创新的影响。
企业的事业领域与文化传统。
③ 对企业文化建设资源的认识与把握。
企业的战略资源构成。 企业资源的整合。
④对企业文化建设项目的分析与确定。
企业文化建设项目的选择。
企业文化建设年度项目进度的控制。
⑤提出企业文化建设具体项目的实施方案。
⑥提出企业文化建设项目的评价标准、考核节点和方案。
⑦拟定企业文化战略规划要点或纲要。
企业文化建设的长、中期及近期规划。
企业文化战略规划的写作。
企业文化战略规划写作应遵循的原则有：实事求是，语言简洁、通俗易懂，规划的结构安排要合理，贴近生活原则。
⑶审核企业文化建设规划。
① 企业文化建设规划的审核依据与原则。
企业文化建设的方向性。
企业文化建设的人本性。
企业文化建设的效益性。
企业文化建设的适应性。
企业文化建设的协调性。
企业文化建设的可操作性。
② 企业文化建设规划的审核流程。
从高级企业文化师的工作职责与范围来讲，对企业文化建设规划的审查包括四个基本步骤：
步骤之一，明确审核的标准。
步骤之二，明确审核的范围。
步骤之三，实施审查过程。
步骤之四，评估审查结果，提出修改意见。解析： 暂无解析 -
第13题：
1．在建设统一的企业文化中，（ ）的管理职责是：决定公司企业文化建设重要事项，制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。（A）公司总部层面（B）公司分部层面（C）省公司层面（D）地（市）公司层面答案：A解析： -
第14题：
企业如何进行绿色企业文化建设？
正确答案: 建设绿色企业文化，应从以下几个方面入手：
首先，要提高管理者特别是高层管理者的环保意识，增强环保责任感，迎接环境问题带来的机遇和挑战，自觉顺应世界经济的绿色潮流。
实施绿色战略管理，与国际通行标准接轨。
最重要的是要树立企业绿色核心价值理念。要对全体员工进行培训。让环保意识深入每一位员工的内心。从关心环保、治理污染入手树立绿色环保新形象。
以绿色为标志重塑企业形象识别系统，渗透到企业的理念识别系统和企业的行为识别系统的每一个单元。 -
第15题：
如何进行企业文化的建设？
正确答案: 在建设企业文化过程中，要重点解决好以下几个方面的问题：
1、按照社会主义市场经济要求去塑造企业文化；
2、汲取古今中文优秀文化营养去塑造企业文化；
3、根据本企业的特点塑造独特风格的企业文化；
4、充分发挥企业领导者的关键作用；
5、共同参与和知识共享；
6、完善规章制度，不断巩固企业文化。 -
第16题：
长阳制造公司根据本*业的“十二五”发展规划部署，要制定企业文化建设规划。请你详细写出长阳制造公司应如何制定企业文化建设规划。
正确答案: 该企业文化建设规划应这样制定：
⑴ 提出企业文化战略思路。
①企业文化战略体系的内容与基本模式。
企业文化战略体系的基本内容包括企业文化战略的基本框架和各层次内容。
② 对企业经营管理过程中文化建设现状的把握。 企业文化建设现状分析有以下几个不同的视角：
第一，从企业运营环境角度进行分析。
第二，企业历史沿革。
第三，企业领导人的经营思想。
第四，企业重大历史事件和转折点。 企业文化建设现状分析的基本标准主要有：
第一，企业文化建设是否与社会整体发展趋势相适应。
第二，企业文化建设是否注意群体性，是否以人为本，是否能够吸引广大员工参与。
第三，是否能够抓住企业文化的核心，处理好股东、企业、员工之间的利益关系。
第四，企业文化是否能够促进企业的持续成长和各个发展时期中心任务的完成。
③ 企业文化战略与企业整体发展战略之间的关系。 企业整体发展战略体系的构成。 企业文化战略规划的核心构成要素。
第一，企业的社会环境。
第二，企业价值观。
第三，企业精神。
第四，行为规范。
第五，企业的宣传媒体与网络。
⑵设计企业文化建设规划方案。
①提出企业文化建设的目标及节点目标。
企业文化建设总目标的规划原则。
企业文化建设总目标的内涵设定与阐释。
企业文化建设总目标的阶段划分与节点目标。
企业文化节点目标实现的标志。
②对企业文化建设现状的认识与分析。
企业的历史沿革与脉络。
企业领导人的经营思想。
企业重大历史事件回顾。
企业文化对管理创新的影响。
企业的事业领域与文化传统。
③ 对企业文化建设资源的认识与把握。
企业的战略资源构成。 企业资源的整合。
④对企业文化建设项目的分析与确定。
企业文化建设项目的选择。
企业文化建设年度项目进度的控制。
⑤提出企业文化建设具体项目的实施方案。
⑥提出企业文化建设项目的评价标准、考核节点和方案。
⑦拟定企业文化战略规划要点或纲要。
企业文化建设的长、中期及近期规划。
企业文化战略规划的写作。
企业文化战略规划写作应遵循的原则有：实事求是，语言简洁、通俗易懂，规划的结构安排要合理，贴近生活原则。
⑶审核企业文化建设规划。
① 企业文化建设规划的审核依据与原则。
企业文化建设的方向性。
企业文化建设的人本性。
企业文化建设的效益性。
企业文化建设的适应性。
企业文化建设的协调性。
企业文化建设的可操作性。
② 企业文化建设规划的审核流程。
从高级企业文化师的工作职责与范围来讲，对企业文化建设规划的审查包括四个基本步骤：
步骤之一，明确审核的标准。
步骤之二，明确审核的范围。
步骤之三，实施审查过程。
步骤之四，评估审查结果，提出修改意见。 -
第17题：
国家电网公司科学发展的战略保障是（）。
- A、党风廉政建设、企业文化建设、队伍建设
- B、企业文化建设、队伍建设、员工素质建设
- C、党的建设、企业文化建设、队伍建设
- D、党的建设、企业文化建设、精神文明建设
正确答案:C -
第18题：
按照《国家电网公司企业文化建设管理办法》，省公司是开展统一的企业文化建设、落实“五统一”要求的执行主体。
正确答案:错误 -
第19题：
如何选择企业文化建设的切入点？
正确答案: 除了新创办企业外，多数企业建设自身的文化都是在原有“文化”的基础上进行的，即都是“非零起点”。所以选择建设企业文化的切入点，必须从企业现有文化状况出发。
1.从企业内部面临的主要矛盾人手。
2.从企业的优良传统入手。
3.从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手。 -
第20题：
国家电网有限公司“旗帜领航·文化登高”行动计划中强调，要建立年度（），每年底各单位向公司上报企业文化建设专项工作总结和下年重点工作计划。
- A、企业文化建设总结表彰制度
- B、企业文化建设工作报告制度
- C、企业文化建设启动、推动制度
- D、企业文化建设工作表彰制度
正确答案:B -
第21题：
建设和弘扬统一的企业文化，公司总部承担的管理职责包括贯彻落实党中央、国务院关于企业文化建设的方针政策，决定公司企业文化建设重要事项。
正确答案:错误 -
第22题：
单选题在实施企业文化评价工程中，公司应着重加强（）A加强企业文化建设业绩考核
B加强企业文化建设动态评估
C加强企业文化建设和管理评选表彰
D以上都是
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题在公司各层级建立健全企业文化建设与公司科学发展需求相适应的动态调控机制，推进企业文化建设持续改进，引导、规范、促进各单位按照企业文化“五统一”要求开展企业文化建设，更好地发挥企业文化建设促进公司科学发展的积极作用。这指的是（）A企业文化落地工程
B企业文化传播工程
C企业文化评价工程
D企业文化宣传工程
正确答案： D解析： 暂无解析