北京航空航天大学2021年12月《组织行为学》期末考核试题库及答案参考62
MRI成像的基础是
A.组织间吸收系数的差别
B.组织间密度髙低的差别
C.组织间形态的差别
D.组织间质子密度和弛豫时间的差别
E.组织间大小的差别
MRI成像基础是
A、组织间吸收系数的差别
B、组织间密度高低的差别
C、组织间形态的差别
D、组织间质子密度和弛豫时间的差别
E、组织间大小的差别
MRI的成像基础基于 ( )
A.组织间吸收系数的差别
B.组织间弛豫时间的差别
C.进动频率的差别
D.射频脉冲的差别
E.磁场强度的差别
A.价值观念的差别
B.先天地位的差别
C.参政机会的差别
D.代言组织的差别
MRI的成像基础是
A．组织间弛豫时间上的差别
B．组织间密度高低的差别
C．组织间吸收系数的差别
D．组织间形态的差别
E．组织间大小的差别
北京航空航天大学2021年12月组织行为学期末考核试题库及答案参考1. 对象与背景之间的差别主要包括形状差别、颜色差别、大小差别和刺激物强度差别等。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 组织文化在组织中的作用是( )。A.成效作用B.沟通作用C.整体效用D.价值规范作用参考答案：C3. ( )是与传统的工作群体相对的一种团队形式。A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.综合型团队D.多功能团队参考答案：B4. 直线职能制组织结构有何特点和优劣之处?直线职能制组织结构有何特点和优劣之处?参考答案：(1)特点：直线职能制是以直线制为基础，在保持直线制组织统一指挥下，增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统，一是命令统一原则的组织指挥系统，直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权，对其下属的工作实行指挥和命令，并负全部责任；按专业化原则组织的职能系统，各职能机构只作为直线主管的参谋发挥作用，并起业务指导的作用。只有当直线主管授予他们直接向下级发布指示的权力时，才拥有一定程度的指挥命令权，即职能职权。(2)优点：既有利于保证集中统一的指挥，又可发挥各类专家的专业管理作用。(3)缺点：各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通，加上狭窄的隧道视野和注重局部利益的本位主义思想，可能引起组织中的各种矛盾和不协调现象，对企业生产经营和管理效率造成不利的影响。如果职能部门被授予的权力过大过宽，则容易干扰直线指挥命令系统的运行。按职能分工的组织通常弹性不足，对环境的变化反应比较迟钝。职能工作不利于培养综合管理人才。(4)适用直线职能制组织结构在我国绝大多数企业尤其是面临较稳定环境的中小企业中得到了广泛采用。对于规模较大，决策时需要考虑较多因素的组织则不太适用。5. 强化理论认为，人的行为是对外部环境刺激作出的反应，只要通过改变外部环境刺激，就可达到改变行为的目的。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 泰罗倡导( )。A.计划管理B.科学管理C.以人为本D.组织规范参考答案：B7. 父母的教育方式对子女个性的形成也有重要影响作用。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 提出管理方格图理论的是( )。A.利克特等人B.赫茨伯格C.马斯洛D.布莱克和莫顿参考答案：D9. 查尔斯佩罗根据任务可变性和工作活动的可分析性把部门技术分成( )。A.例行技术B.手工技术C.工程技术D.非例行技术参考答案：ABCD10. 组织是指为了实现某个特殊目的而展开合作活动的，由两个或更多的人员所构成的一个系统。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 组织内部出现下列( )情况时，就需要对组织进行变革。A、决策失灵B、沟通阻塞C、团结一致D、机能失效E、缺乏创新参考答案：ABDE12. 对企业的资产计提减值准备，属于贯彻( )要求。 A谨慎性 B配比 C重要性 D可比性对企业的资产计提减值准备，属于贯彻()要求。A谨慎性B配比C重要性D可比性A13. 社会知觉(名词解释)参考答案：对社会对象的知觉。社会对象包括个人、社会群体和社会组织。14. 态度是个体的一种心理状态。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 组织行为学认为，判别冲突的价值取决于( )。A.人们的主观判断B.对另一方影响的大小C.对组织绩效的影响D.对冲突双方的影响大小参考答案：C16. 过程型激励理论主要包括( )。A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.目标设置理论E.ERG理论参考答案：BCD17. 人力资源管理人员的素质必须具健康的( )。A、身体素质B、心理素质C、性格特征D、知识素质人力资源管理人员的素质必须具健康的( )。A、身体素质B、心理素质C、性格特征D、知识素质参考答案：B18. 某旅行社本月组团境内旅游收入15万元，替旅游者支付给其他单位的住宿、交通、门票、餐费共计8万元；组织境外旅游某旅行社本月组团境内旅游收入15万元，替旅游者支付给其他单位的住宿、交通、门票、餐费共计8万元；组织境外旅游收入20万元，付给境外接团企业费用12万元，另收代办签证费2.4万元，其中2万元为签证费。该旅行社本月应缴纳营业税为()万元。A0.75B0.77C0.87D1.87B19. 人们生存需要的满足程度越高，渴望满足关系需要和成长需要的程度就越大。这句话揭示了以下哪种规律( )。A.愿望加强规律B.满足前进规律C.受挫回归律D.失望降低规律参考答案：B20. 团队建设的途径包括( )A.角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径B.角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径C.角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径D.价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径参考答案：B21. “其他应付款”核算企业应收、暂付其他单位或个人的款项，如应付租入固定资产和包装物的租金、存入保证金等。( )“其他应付款”核算企业应收、暂付其他单位或个人的款项，如应付租入固定资产和包装物的租金、存入保证金等。()错误22. 列昂费斯廷格的认知失调理论认为，任何形式的不一致都会令人感到不舒服，但是个体为维持现状，不会努力减少这种不合谐调和不舒服。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 风险转移现象是群体决策的唯一特点。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 试论述劳动力多元化对组织行为的影响。参考答案：随着全球化的发展、地域的流动性和人口结构的变化，劳动力多元化已经变为必然，管理者需要认清和利用劳动力多元化所带来的问题。因此，管理者不能把多元化管理看成是消极被动的应对，而应该把管理劳动力多元化看成为取得组织竞争优势的一种策略。(1)多元化对组织变革的挑战1)劳动力多元化要求重新审视组织内公平观念在多元化的管理中，需要根据具体情况和需要来对待不同的个体。但是区别地对待员工又会引起歧视性问题。2)多元化要求重新审视企业的管理体系对于很多企业来说，一般为了保证公平，起码是程序上的公平或者为了提升管理效率、节省成本设置了一套单一的管理体系，但是这样的单一管理体系，并没有反映今天多元化管理要求。3)多元化要求重新审视组织中的价值观和信念吸引、留住那些拥有企业所需技能、知识和经验的员工，并充分利用他们的潜能，是企业在21世纪面临的主要挑战。(2)有效的多元化管理提高了组织竞争优势企业不仅仅应该容纳多元化，而且还要推动多元化，并在此基础上获得竞争优势。1)有利于企业节约成本，获取资源优势首先，多元化管理可以有效地提高员工的工作满意度，进而降低了员工的流动率和消极怠工所带来的企业成本。其次，对于那些就业公平、机会均等的国家来说，如果在员工多元化问题上处理不当，很有可能引起法律诉讼，其代价也是巨大的。再次，如果组织具有适合多样化人员工作的良好声誉，企业就会在获取资源方面取得巨大收益。2)充分利用员工潜能，提高组织的灵活性当组织欢迎不同背景的员工时，他们就会给企业带来不同的观点、不同的思想，还带来不同的、重要的和有竞争性的关于如何有效工作的知识和看法，包括如何设计流程达到目标、架构任务、创造高效的组织团队等。3)刺激了企业的创新，增加了企业对客户需求的敏感性来自于不同背景的人能够激发出更多的创造和发明，能够对复杂问题有着更富创造性的解决方案。如果在员工中有多种不同的文化和种族，就会更加广泛代表企业的顾客群，从而增加企业对特定需求的敏感性。25. 大家是为了某个共同关心的特定目标而走到一起组成的群体是( )。A.命令型群体B.任务型群体C.利益型群体D.友谊型群体参考答案：C26. 以下属于影响知觉的主观因素的是( )。A.动态与静态B.新奇与熟悉C.兴趣D.知识经验参考答案：CD27. 哪种类型的人适合做管理者?( )A.感觉-思维型B.直觉-思维型C.思维判断型D.情感型参考答案：C28. 20世纪80年代初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段。这一理论是( )。A.行为科学理论B.系统权变理论C.超Y理论D.组织文化理论参考答案：D29. 项目投资决策前对项目进行技术经济论证的项目阶段是( )。A.项目可行性分析B.项目选择C.项目遴选D.项目设计参考答案：A30. A型个性，很少因为要从事不断增多的工作或无休止地提高工作效率而感到焦虑。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 在“直线职能制”的组织结构中，职能管理人员作为管理方面的参谋，可以( )。A、对下级机构的工作提出建议B、对下级工作进行指导C、决策权D、对下级直接指挥参考答案：AB32. 下列不属于队员能力必要技能的是( )A.学习技能B.技术专长技能C.解决问题和决策技能D.人际关系技能参考答案：A33. 在仓储信息管理系统中，入库操作的第一步是( )A、 生成派工单B、模拟入库操作C、录入入库凭证D、在仓储信息管理系统中，入库操作的第一步是( )A、 生成派工单B、模拟入库操作C、录入入库凭证D、 反馈入库单参考答案：C34. 组成态度的三个认知成分为：( )组成态度的三个认知成分为：( )A.情感成分B.推理成分C.行为成分D.学习成分E.意向成分参考答案：ACE35. 所有的任务型群体都是命令型群体。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的( )。A.激励B.需要C.目标D.行为参考答案：B37. 在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为( )A.组织理念B.组织伦理C.组织规范D.组织文化参考答案：D38. 受聘于耶鲁大学的美国心理学家闵斯特伯格于1912年发表了心理学与工业效率一书，并被称为“工业心理学之父”。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 影响从众的个体特征主要包括( )。A.性别差异B.能力的高低C.情绪的稳定性D.自我概念E.价值观和态度参考答案：ABCDE40. 激励因素包括( )。A.工作富有成就感B.工作成绩得到承认C.工作富有挑战性D.职务
X线胶片上的黑白差别，取决于
A．组织的密度差别，而不是厚度差别
B．组织的厚度差别，而不是密度差别
C．组织的X线吸收量的差别，与吸收率无关
D．组织的X线吸收率的差别，而不是吸收量的差别
E．组织的密度差别和厚度差别
MRI成像的基础是
A、组织间吸收系数的差别
B、组织间密度高低的差别
C、组织间形态的差别
D、组织间质子密度和弛豫时间的差别
E、组织间大小的差别
组织器官间和正常组织与病理组织之间弛豫时间的差别是MRI成像的基础。( )
A．正确
B．错误
MRl的成像基础是
A.组织间弛豫时间上的差别
B.组织间密度高低的差别
C.组织间吸收系数的差别
D.组织间形态的差别
E.组织问大小的差别
略
MRI成像基础是（）
- A、组织间吸收系数的差别
- B、组织间密度高低的差别
- C、组织间形态的差别
- D、组织间质子密度和弛豫时间的差别
- E、组织间大小的差别
正确答案:D