A、发布信息
B、招聘测试
C、确定招聘需求
D、人事决策
A:信息发布时间.方式.渠道
B:人员需求量和费用
C:新员工到位时间
D:招募对象的来源与范围
A:招聘预算
B:招聘时间
C:招聘人员数
D:发布招聘信息的渠道
在企业内部招聘或大规模招聘初级工人时,适合的信息发布方式是()。
A、在招聘区域内发布招聘简章
B、在报纸上发布招聘广告
C、在人才市场上发布招聘信息
D、通过猎头公司招聘
招聘信息要向社会公开发布。发布的渠道主要有()
A、张贴招聘简章
B、报纸和杂志
C、电视和广播
D、新闻发布会
E、人才市场
在部门定编之内 口在部门定编之外
补充新人 口替换现有职员
正式员工 季节工 临时工 口计时工
公司外部招聘 口从公司内部调配5.计件工资 计时工资/建议薪资_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _要 求 到岗 时 间年 月 日招聘岗位职责岗 位 要 求(教育,经 验,技能)部门总监审核:人力资源部意见:总经理批准:使用说明:此表用于各部门有人员需求统计,每一岗位填写一张。逐一填写好之后交到人力资源部汇总,由人力资源部统一招聘。杰希家具招聘工作计划表年 月 日项目岗位名称人员数量人员要求招聘目录发布时间发布渠道发布方式报纸 网站 行业杂志 中介机构人才市场猎头其他发布安排招聘工作预项目共计算金额批准:审核:拟定:杰希家具员工面试考核表给:_ _ _ _ _ _ _ _ _(先生/小姐)面试我公司 职位,经人力资源部初步考核已通过,现推荐给您作专业技能方面的考核。其本人基本情况如下:人力资源主管审核签名:评价项目评价标准优良中可差
仪表和仪态(着装,坐姿等)
自我表现能力(表情,语言,自信)3o 口头表达能力,(沟通能力)
想像力,创造力
工作热情,事业心
随机应变能力70态度及工作抱负与公司工作目标是否相符
综合素质是否符合职位要求
教育程度是否符合要求人力资源总监审核签名:部门负责人审核签名:杰希家具员工录取通知书先生/小姐,您好!首先感谢您对本公司的信任和支持。经过一系列的考核,我们认为您已经具备加盟本公司的能力,因此特别通知您在年 月 日到我公司上班。具体事项如下:个人准备1.身份证复印件。
学历,职称及其它证件复印件3.个 人 照 片(2寸)2张40镇级医院体检健康证明地址:广东省惠州市陈江镇甲子工业区,联系电话:0752-3894871联系人:张先生,陈先生。企业应聘人员甄选记录表填表日期:年 月 日日期面试职位姓名年龄学历工 作 经救(年)工 资 要求是否合格否/待用/合联系电话审核:填表:杰希家具有限公司员工请假单NO:(行政填写)销假时间:年 月 一 日 实际请假时间:日 时部门姓名.工号职务第联行政部存:档假别事由申请自 月 日 时 分 起 至 月 日 时 分 止 计 日 时审批总经理行政经理部门总监职务代理人部门主管核准自 月 日 时 分起 月 日 时 分止计 日员工离职申请审批表姓名部门工号职务第联人力资源部第联财务存根离职类型辞职 口辞退 口劝退 口开除 口自离 口病退 口裁员其他申请时间年 月 日离职原因审批部门班长部门主管人力资源部部门总监邦:示:总经理批示:生效日期上班末日:年 月 日 (由部门总监填写)离厂日:年 月 日 (由人力资源部填写)备注1.本单应逐级审批,不得越级审批。(部门主管-部门总监-人力资源部-总经理)2.主管级别以上人员离职需总经理和人力资源总监批准.3.上班末日由部门总监填写,涂改须有部门总监签名。员工离职移交手续办理表经 办 部n经办项目/内容需奖罚款,扣款经办人签名审核人签名1.所在部门1)工作是否移交部 门 主 管(总监)审核2.仓库2)工具是否归还仓管员:物控主管
食宿管理3)食宿最后期限(天数)行政管理员:行政经理:
专业资料4)电脑内存资料是否完好5)电脑是否损环,归还6)个人帐号是否收回取消专管员:部门经理:5.行政部7)办公用品是否归还;8)文件,资料,书籍是否归还;9)工卡,厂牌,是否归还;1 0)档案是否记录;1 1)厂服是否扣款1 2)其他事项;行政人员行政七较6.最终确认审核审批(人力资源部总监):备注:1.员工在”离职申请审批表”办理完毕后,到上班末日才开始办理移交手续.
此表办理完后,交人力资源主管处,由其作统计后转交财务。3.请严格按 人力资源管理制度办理.杰希家具有限公司员工奖(罚)表编号:年 月 日姓名卡号部门奖罚原因事由所属部门意见奖罚金额总经理部 门总监部门主管人力资源部:1公布2.本人3.人力资源部存档杰希家具销售人员基础知识测试题:1.请你阐述国内(国外)1至2个玻璃五金家具的营销模式的利与弊。2.家具销售人员应具备哪些最基本的条件?3.做为一个销售经理(销售跟单),你认为应该怎样提高一全区域的销售业绩?4.请你阐述专卖店的一般开业流程?5.营销学中的4P指的是什么?6.你认为你的优点是什么?缺点是什么?7.在未来三到五年内,你是怎样规划自己的职业生涯的?8.你最熟悉的市场是哪里?请对该市场做一个动态分析?
请你简述金属玻璃家具生产工艺流程。2.请你简述常用的生产设备及功能。
生产计划不能按时完成的常见因素有哪些?4.制定生产计划应注意哪些问题?5.车间生产各部门交接常用的表单有哪些?6.制作出一个你以前工厂的生产用表格。7.怎样进行生产分析?品质部经理/及品检员基本测试题?1.请说出玻璃的加工质量标准?2.怎样主持召开品质工作会议?3.按 ISO质量体系要求怎样设置各部门品检员?4.怎样对品检人员进行培训?5.家具生产常见品质问题有哪些?6.怎样进行品质问题追溯?7.怎样处理生产部门与本部门的关系?物控部人员基本测试题1.制定物料控制计划的要点?2.五金玻璃家具常用的金属材料有哪些?3.如何实现物料的配套供应?4.怎样建立物料定额标准?5.超计划用料的管理程序及办法?6.玻璃的存储及发放要求?7.怎样进行物料使用的过程监控?
在报纸、招聘网站上发布招聘广告属于内部招聘方式。()
物业服务企业招聘计划的内容有:(1)计划招聘人数和人员结构,包括专业结构、学历结构。(2)各类人员的招聘条件。(3)招聘信息发布的时间、方式和范围。(4)招聘的渠道。(5)招聘方法。
在招聘工作中负责招聘信息发布的部门是()。