某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些？

题目

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些？

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1.人事小组的测评成员不包括（ ）。A．企业优秀员工代表B．招聘岗位的资深任职人员C．人力资源管理人员D．招聘岗位所在部门的主管

2.关于内部招聘的陈述，正确的是()。A:内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短 B:为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化 C:内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工 D:对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

3.测评小组的成员不包括（ ）。A.人力资源管理人员 B.高层管理人员 C.招聘岗位员工代表 D.招聘岗位所在部门的主管

4.下列关于内部招聘的陈述正确的是()。A:内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短 B:为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化 C:内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工 D:对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

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  • 第1题：

    人事测评小组的成员应包括()

    A:公司高层管理人员
    B:招聘岗位资深任职人员
    C:企业人力资源管理人员
    D:招聘岗位所在部门主管
    E:企业选拔优秀员工代表

    答案：A,B,C,D
    解析：
    组建人事测评小组是结构化面试的步骤之一，该小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。

  • 第2题：

    (2019年11月)测评小组应包含（ ）。

    A.公司高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.招聘岗位所在部门的主管
    D.招聘岗位的资深任职者
    E.公司员工

    答案：A,B,C,D
    解析：
    P166-169
    组建测评小组，测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。

  • 第3题：

    招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定，考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的（ ）分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。


    A.特点

    B.层次

    C.性格

    D.性别

    答案：B
    解析：
    招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定，考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。

  • 第4题：

    人事测评小组的成员不包括（）。

    • A、企业优秀员工代表
    • B、招聘岗位资深任职人员
    • C、人力资源管理人员
    • D、招聘岗位所在部门的主管

    正确答案:A

  • 第5题：

    某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。简述入职培训的主要环节。


    正确答案: 入职培训一般包括职前培训和试用培训两个环节。职前培训是指在新员工上岗前，为其提供基本的知识培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况，熟悉公司的各项规章制度，掌握基本的服务知识。试用培训是对新员工在试用期内，在岗位进行的基本操作技能的培训，以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求。职前培训的内容包括公司发展史、公司概况及规章制度、公司组织架构、公司企业文化、职业礼节礼貌、物业管理基础知识、安全常识等。试用培训的内容为岗位工作职责及工作要求。

  • 第6题：

    一般情况下，需要从外部招聘中满足的岗位是（）

    • A、补充初级岗位
    • B、获取现有员工不具备的技术
    • C、激励员工士气
    • D、获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工
    • E、减少招聘费用

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    人力资源获取狭义上市一种人员招聘，什么情况运用外部招聘制（）。

    • A、组织内部无法提供优质人选
    • B、较低的岗位的招聘
    • C、管理岗位的招聘
    • D、组织有稳定发展战略并且空缺职位不重要
    • E、技术岗位招聘

    正确答案:A,B,E

  • 第8题：

    单选题
    人事测评小组的成员不包括（）。
    A

    企业优秀员工代表

    B

    招聘岗位资深任职人员

    C

    人力资源管理人员

    D

    招聘岗位所在部门的主管


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    制定招聘规划时，在确定好招聘的人数和岗位之后，排序正确的是（）。 ①选择招聘的方式和渠道； ②制招聘预算； ③发布招聘信息； ④确定招聘时间
    A

    ①②③④

    B

    ④①②③

    C

    ②①④③

    D

    ①④③②


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    与外部招聘相比，企业更适合采用内部招聘的情形是(  )。
    A

    招聘经费非常有限

    B

    需要招聘的是初级岗位人员

    C

    现有人员不具备岗位所需的技术

    D

    缺少能提供新思想且具有不同背景的员工


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些？

    正确答案： 该物业服务公司可采取的选拔方法有：面试、心理测验、知识测验、劳动技能测验。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    一般情况下，需要从外部招聘中满足的岗位是（）
    A

    补充初级岗位

    B

    获取现有员工不具备的技术

    C

    激励员工士气

    D

    获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工

    E

    减少招聘费用


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    测评小组应包含（ ）。

    A.公司高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.招聘岗位所在部门的主管
    D.招聘岗位的资深任职者
    E.公司员工

    答案：A,B,C,D
    解析：
    组建测评小组，测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。

  • 第14题：

    应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定，考虑本企业的（ ），按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。


    A.招聘成本

    B.招聘目标以及欲招聘的岗位

    C.招聘计划

    D.人力资源规划

    答案：B
    解析：
    应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定， 考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。

  • 第15题：

    员工招聘的内部途径是（）。

    • A、广告招聘
    • B、岗位轮换
    • C、内部提升
    • D、工作调换

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些？


    正确答案: 该物业服务公司可采取的选拔方法有：面试、心理测验、知识测验、劳动技能测验。

  • 第17题：

    制定招聘规划时，在确定好招聘的人数和岗位之后，排序正确的是（）。 ①选择招聘的方式和渠道； ②制招聘预算； ③发布招聘信息； ④确定招聘时间

    • A、①②③④
    • B、④①②③
    • C、②①④③
    • D、①④③②

    正确答案:D

  • 第18题：

    在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（）

    • A、招聘的要求
    • B、应聘者的应聘要求
    • C、领导的要求
    • D、上级主管单位要求
    • E、个人的要求

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（）。

    • A、企业内部招聘
    • B、就业机构招聘
    • C、劳动部门招聘
    • D、人力资源中心招聘
    • E、劳务市场招聘

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    员工招聘的内部途径是（）。
    A

    广告招聘

    B

    岗位轮换

    C

    内部提升

    D

    工作调换


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（　　）。
    A

    企业内部招聘      

    B

    就业机构招聘

    C

    劳动部门招聘      

    D

    人力资源中心招聘

    E

    劳务市场招聘


    正确答案： B,C
    解析：
    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关岗位进行员工招聘，其途径包括：①企业内部招聘；②就业机构招聘；③劳动部门招聘；④人力资源中心招聘；⑤人才网站招聘；⑥劳务市场招聘；⑦教育、培训机构招聘；⑧院校招聘。

  • 第22题：

    多选题
    在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（）
    A

    招聘的要求

    B

    应聘者的应聘要求

    C

    领导的要求

    D

    上级主管单位要求

    E

    个人的要求


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径只包括人力资源中心招聘和院校招聘。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    员工招聘的途径包括：①企业内部招聘；②就业机构招聘；③劳动部门招聘；④人力资源中心招聘；⑤人才网站招聘；⑥劳务市场招聘；⑦教育、培训机构招聘；⑧院校招聘等。

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