A.硬性指标
B.合理化
C.友情
D.知识
第1题:
A.友情
B.讨价还价
C.合理化
D.硬性指标
第2题:
A.争取他们的配合
B.协调与他们的关系
C.调整他们的知识结构
D.尽可能与他们加强沟通
第3题:
A.直观动作思维
B.形象思维
C.创造思维
D.逻辑思维
第4题:
内部审计师最好采用以下哪种方法以使管理层认识到内部审计的必要性及其所带来的效益( )。
A.通过公司的股东和监管机构去说服最高管理者接受这一观点
B.向最高管理者宣传内部审计的作用,并与他们经常保持沟通和联系
C.与最高管理者协商,许他们以好处,如提交他们最喜欢的审计报告
D.允许最高管理者参与决定何种审计发现可以在审计报告中反映
第5题:
让老人欣赏音乐的时候,可适当介绍音乐知识,培养他们对音乐的(),将学习音乐和欣赏音乐相结合。
A.嗜好
B.热爱
C.关心
D.兴趣
第6题:
第7题:
当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是激发创新。
第8题:
吉姆给主管呈上有关数据和介绍来支持其要求增加人手的请求,他在使用()
第9题:
当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用()
第10题:
友情
讨价还价
合理化
硬性指标
第11题:
友情
讨价还价
硬性指标
高层权威
第12题:
友情
硬性指标
强制
劝说
第13题:
A.友情
B.合理化
C.结盟
D.讨价还价
第14题:
在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度
B.态度
C.看法
D.态度和看法
第15题:
研究教育对象,既要看到他们的过去,又要看到他们的现在,更要重视其未来,即要求坚持().
A.发展观点
B.全面观点
C.矛盾观点
D.可教育观点
第16题:
游戏可以丰富学前儿童(),满足他们探索世界的愿望和发展他们的社交能力。
A.各种知识经验
B.生活知识
C.实践知识
D.交往知识
第17题:
第18题:
第19题:
当影响的目标拒绝或似乎不愿听从请求的时候,()是备选的策略。
第20题:
当过去的经验表明成功的可能性很大时,管理者使用()来获取他人的顺从。
第21题:
当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用()
第22题:
简单的请求
硬性指标
讨价还价
友情
第23题:
硬性指标
合理化
友情
知识