A.友情
B.讨价还价
C.硬性指标
D.高层权威
第1题:
A.友情
B.讨价还价
C.合理化
D.硬性指标
第2题:
弹性中等、互动强度高的谈判策略是( )。
A.粉饰太平
B.讨价还价
C.全力支持
D.弃子投降
第3题:
首先提出一个打的请求,当大的请求被拒绝后,退回到小的请求,这时候小的请求经常被拒绝。()
第4题:
A.报完价,先保持沉默
B.当客户的出价到达我心里价位的时候,立刻同意,结束谈判
C.在最后阶段,使用最高权威策略
D.逐步减少让步幅度
第5题:
当NP()0的时候,则项目方案可以考虑拒绝。
A.大于
B.等于
C.小于
D.大于等于
第6题:
下面的哪个不是获取权力的策略()
第7题:
当过去的经验表明成功的可能性很大时,管理者使用()来获取他人的顺从。
第8题:
当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用()
第9题:
合理化
友情
讨价还价
鲁莽
第10题:
简单的请求
硬性指标
讨价还价
友情
第11题:
硬性指标
合理化
友情
知识
第12题:
友情
硬性指标
强制
劝说
第13题:
A.友情
B.合理化
C.结盟
D.讨价还价
第14题:
当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用什么策略?()
A.回避
B.迁就
C.妥协
D.合作
第15题:
在西蒙看来,手段一目的链中最高层次的运作目标是( )
A.需求指标
B.价值指标
C.成本指标
D.额外指标
第16题:
A.信道请求拒绝
B.分配请求拒绝
C.建立拒绝
D.立即分配拒绝
第17题:
当影响的目标拒绝或似乎不愿听从请求的时候,()是备选的策略。
第18题:
吉姆给主管呈上有关数据和介绍来支持其要求增加人手的请求,他在使用()
第19题:
在提出请求之前进行奉承和表示友好的权力策略是()
第20题:
当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用()
第21题:
友情
讨价还价
合理化
硬性指标
第22题:
友情
讨价还价
硬性指标
高层权威
第23题:
友情
合理化
结盟
讨价还价