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  • 第1题:

    简述企业人力资源供给预测的步骤。


    答案:
    解析:
    企业人员供给预测的步骤如下: (1)对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状。
    (2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例。
    (3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。
    (4)将上上述的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测。
    (5)分析影响外部人力资源供给的各种固素(主要是地域性因素和全国性因素),并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
    (6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。

  • 第2题:

    将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力源规划时的哪一个步骤?()

    A预测未来的人力资源供给

    B预测未来的人力资源需求

    C供给与需求的平衡

    D评估规划的有效性并进行调控和更新


    C

  • 第3题:

    人力资源供给预测的步骤包括()。

    A预测内部人力资源供给

    B预测外部人力资源供给

    C预测企业人力资源的整体供给

    D确定人员的“总需求”

    E确定人员的“净需求”


    A,B,C,E

  • 第4题:

    预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()

    A预测未来的人力资源供给

    B预测未来的人力资源需求

    C供给与需求的平衡

    D制定能满足人力资源需求的政策和措施


    B

  • 第5题:

    将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()

    A预测未来的人力资源供给

    B预测未来的人力资源需求

    C供给与需求的平衡

    D评估规划的有效性并进行调控和更新


    C