在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是()A确保开发团队严格遵循项目计划B提供团队成员可做所有决策的环境C提供一个非协作性环境D提供教练指导

题目
在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是()

A确保开发团队严格遵循项目计划

B提供团队成员可做所有决策的环境

C提供一个非协作性环境

D提供教练指导


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  • 第1题:

    给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:C
    解析:
    为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

  • 第2题:

    给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:C
    解析:
    本题考查的是流程团队的特点和含义。

  • 第3题:

    给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是( )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案:C
    解析:
    流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。知识点:团队薪酬制

  • 第4题:

    给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是( )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案:C
    解析:
    本题考查的是流程团队的特点和含义。

  • 第5题:

    最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:A
    解析:
    平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。