更多“最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队”相关问题
  • 第1题:

    团队类型包括()。

    A.项目团队
    B.纵向团队
    C.流程团队
    D.横向团队
    E.平行团队

    答案:A,C,E
    解析:
    团队类型是指在团队不同的具体任务中团队成员之间不同的互动形态。 团队具有不同的存在形式,并履行着不同的任务功能,对其类型划分也有很多标准。其中较具代表性的是将团队类型划分为三类:平行团队、流程团队、项目团队。

  • 第2题:

    最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是( )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案:A
    解析:
    对于平行团队来说给予员工激励性薪酬不是一个明智的选择,因为一旦对平行团队采用激励性薪酬,团队成员就会花太多的时间用在团队的工作上,从而耽误了自己的更重要的常规工作。而且,向平行团队成员支付激励性薪酬可能会使那些未被选人平行团队的员工产成强烈的不公平感。

  • 第3题:

    应该使员工间的薪酬差距最小化的工作团队类型为()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:C
    解析:
    流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化。

  • 第4题:

    给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:C
    解析:
    为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

  • 第5题:

    给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:C
    解析:
    本题考查的是流程团队的特点和含义。

  • 第6题:

    一般来说,团队可以分为(  )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.项目团队
    D.流程团队
    E.复合团队

    答案:A,C,D
    解析:
    团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作,彼此相互负责、相互尊重。管理界对团队的分类有很多种,但大都将团队分为平行团队、流程团队、项目团队等。

  • 第7题:

    最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:A
    解析:
    平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。

  • 第8题:

    给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是( )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案:C
    解析:
    流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。知识点:团队薪酬制

  • 第9题:

    应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为()

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    ( )工资制度属于团队工资制。
    A

    核心团队

    B

    项目团队

    C

    平行团队

    D

    流程团队

    E

    E、虚拟团队核心团队

    F

    项目团队

    G

    平行团队

    H

    流程团队

    I

    虚拟团队


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为()
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    应该使员工间的薪酬差距最小化的工作团队类型为( )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案:C
    解析:
    流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化。

  • 第14题:

    给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是( )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案:C
    解析:
    本题考查的是流程团队的特点和含义。

  • 第15题:

    确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是(  )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案:A
    解析:
    设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投人到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

  • 第16题:

    应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为( )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案:C
    解析:

  • 第17题:

    激励性薪酬更适用于( )。

    A.平行团队薪酬制度
    B.流程团队薪酬制度
    C.垂直团队薪酬制度
    D.项目团队薪酬制度

    答案:B
    解析:
    流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的薪酬差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。

  • 第18题:

    应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:C
    解析:
    流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

  • 第19题:

    确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案:A
    解析:
    在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中

  • 第20题:

    最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:A

  • 第21题:

    ( )工资制度属于团队工资制。

    • A、核心团队
    • B、项目团队
    • C、平行团队
    • D、流程团队
    • E、E、虚拟团队核心团队
    • F、项目团队
    • G、平行团队
    • H、流程团队
    • I、虚拟团队

    正确答案:B,C,D

  • 第22题:

    单选题
    应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是(  )。
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案: D
    解析:
    对于平行团队来说,给予员工激励性薪酬不是一个明智的选择,因为一旦对平行团队采用激励性薪酬,团队成员就会花太多的时间用在团队的工作上,从而耽误了自己更重要的常规工作。而且,向平行团队成员支付激励性薪酬可能会使那些未被选入平行团队的员工产生强烈的不公平感。