搞好人员的招聘与录用有利于()A、保证组织的人员素质B、提高人员的使用效率C、增加组织员工的满意度D、提高员工队伍战斗力E、增加组织员工的凝聚力

题目

搞好人员的招聘与录用有利于()

A、保证组织的人员素质

B、提高人员的使用效率

C、增加组织员工的满意度

D、提高员工队伍战斗力

E、增加组织员工的凝聚力

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1.26 下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是( )。A 人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B 人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划C 人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D 人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序

2.下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是()。A:人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标 B:人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划 C:人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则 D:人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序

3.对组织而言，建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于（ ）。 A.有效控制招聘成本 B.有利于组织对外宣传 C.优化企业内部的薪酬结构 D.提高组织的留用比率 E.促使组织吸引到优秀的人力资源

4.下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（　　）。A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标 B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划 C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则 D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序

参考答案和解析
参考答案：ABCE
更多“搞好人员的招聘与录用有利于()A、保证组织的人员素质B、提高人员的使用效率C、增加组织员工的满意 ”相关问题

  • 第1题：

    建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于()。

    A:促使组织吸纳到优秀的人力资源
    B:有效控制招聘成本
    C:有利于组织对外宣传
    D:优化组织内部的薪酬结构
    E:提高组织的留用比率

    答案：A,B,C,E
    解析：
    建立完善的组织人员招聘录用系统不仅对人力资源管理本身，而且对整个组织具有重要的意义。①决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源；②达到成本效率；③是组织对外宣传的有效途径；④改进组织的留用比率。

  • 第2题：

    对组织而言，建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于()。

    A:有效控制招聘成本
    B:有利于组织对外宣传
    C:优化企业内部的薪酬结构
    D:提高组织的留用比率
    E:促使组织吸引到优秀的人力资源

    答案：A,B,D,E
    解析：
    建立完善的组织人员招聘录用系统不仅对人力资源管理本身，而且对整个组织具有重要的意义。主要表现在：①决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源；②达到成本效率；③是组织对外宣传的有效途径；④改进组织的留用比率。

  • 第3题：

    对组织而言，建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于( )。

    A.有效控制招聘成本
    B.有利于组织对外宣传
    C.优化企业内部的薪酬结构
    D.提高组织的留用比率
    E.促使组织吸引到优秀的人力资源

    答案：A,B,D,E
    解析：
    建立完善的组织人员招聘录用系统不仅对人力资源管理本身，而且对整个组织具有重要的意义。主要表现在：①决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源；②达到成本效率；③是组织对外宣传的有效途径；④改进组织的留用比率。

  • 第4题：

    下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是 ( )

    A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标。
    B.人员招聘应当根据领导意见临时决定；不需要预先制定招聘计划。
    C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则。
    D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序。

    答案：B
    解析：
    人员招聘必须坚持计划性原则，必须制订人员招聘计划来指导具体的招聘工作。

  • 第5题：

    下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是( )。

    A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标
    B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划
    C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则
    D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序

    答案：B
    解析：
    人员招聘的原则有：①公正原则，招聘信息、招聘方法应公布于众；②平等原则，对所有应聘者应当一视同仁；③竞争原则，通过考试竞争和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍；④能级原则，人的能量有大小，本领有高低，工作有难易，要区别对待；⑤科学原则，人员招聘必须遵循科学道理，制定一套科学而实用的操作程序；⑥效率原则，根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，尽可能用低的招聘成本录用高质量的员工。

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