第1题:
A.执行方面
B.计划部分
C.跟踪部分
D.实施部分
第2题:
第3题:
各单位档案管理部门,对已获得奖励或正在上报的科研成果,如检查发现其档案不符合要求,有权建议有关部门推迟可撤销对该项成果的奖励。()
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
斯坎伦奖励计划属于()
第7题:
企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果,来对员工进行奖励的一种个人奖励计划是()
第8题:
佣金制
行为鼓励计划
管理奖励计划 .
计件制
第9题:
企业在销售产品或提供劳务的同时授予客户奖励积分,应当将销售取得的货款或应收货款在本次商品销售或劳务提供产生的收入与奖励积分的公允价值之间进行分配
存在奖励积分的情况下,销售产品或提供劳务产生的收入等于取得的货款或应收货款扣除奖励积分公允价值的部分
奖励积分的公允价值应该单独确认为收入
授予客户奖励积分应在实际授予时确认收入
第10题:
奖励总额不应超过其超额业绩部分的100%,或不超过其交易作价的20%
奖励总额不应超过其超额业绩部分的100%,且不超过其交易作价的50%
奖励总额不应超过其超额业绩部分的100%,或不超过其交易作价的50%
奖励总额不应超过其超额业绩部分的100%,且不超过其交易作价的20%
第11题:
销售人员
企业员工
股东
经理
第12题:
对
错
第13题:
在设计控制系统时,高层管理要记得控制追随战略。控制应遵循要惩罚没有达到标准,而不是要奖励达到或超过标准。()
第14题:
根据下列条件,回答 98~100 题:
某工业制造公司设备先进,产品市场较广阔,技术人员与生产工人素质较高,但生产积极性未充分调动起来,经过细致分析,公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够,于是准备调整和完善奖金制度,使其在绩效与薪酬问建立起密切的联系,从而引导员工行为,以实现企业的战略发展目标。
第 98 题 管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对( )进行奖励。
A.全体员工
B.经理
C.销售人员
D.先进员工
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
()是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行奖励
第19题:
分行可以视情况向第三方合作公司收取销售佣金或其他报酬奖励。
第20题:
计件制
计时制
佣金制
管理奖励计划
第21题:
团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励
团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励
在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要复杂
第22题:
计件制
计时制
佣金制
管理奖励计划
第23题:
收益奖励计划
股票奖励计划
成本节省奖励计划
利润分享计划