根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理跨度越宽，管理层次减少B．管理跨度越宽，管理层次增加C．管理跨度越窄，管理层次减少D．管理跨度越窄，管理层次增加

题目

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。

A．管理跨度越宽，管理层次减少

B．管理跨度越宽，管理层次增加

C．管理跨度越窄，管理层次减少

D．管理跨度越窄，管理层次增加

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1.根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理幅度越宽，管理层次减少B．管理幅度越宽，管理层次增加C．管理幅度越窄，管理层次减少D．管理幅度越窄，管理层次增加

2.根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（ ）。A．管理幅度越宽，管理层次减少B．管理幅度越宽，管理层次增加C．管理幅度越窄，管理层次减少D．管理幅度越窄，管理层次增加

3.在组织规模一定的情况下,管理跨度越宽,管理层次越少;反之,管理跨度越窄,管理层次越多。()此题为判断题(对，错)。

4.在给定企业操作人员数量的情况下，管理幅度越宽，则( )。A．管理层次越宽B．管理层次越少C．管理人员的数量就越少D．可以节约大量的管理成本E．管理成本较高

更多“根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则()。A.管理跨度越宽,管理层次减少B.管理跨度越宽 ”相关问题

  • 第1题：

    确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?

    A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

    B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

    C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

    D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。


    参考答案：C

  • 第2题：

    对一个特定组织来说，管理层次与管理跨度成反比，即管理跨度越宽，对应的管理层次越少。


    B

  • 第3题：

    确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列说法正确的是（）

    A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

    B．不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度

    C．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题

    D．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升


    不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度

  • 第4题：

    16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的？

    A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

    B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

    C．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

    D．下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。


    不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

  • 第5题：

    9、16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的？

    A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

    B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

    C．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

    D．不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。


    B

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