根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（ ）。A．管理幅度越宽，管理层次减少B．管理幅度越宽，管理层次增加C．管理幅度越窄，管理层次减少D．管理幅度越窄，管理层次增加

题目

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（ ）。

A．管理幅度越宽，管理层次减少

B．管理幅度越宽，管理层次增加

C．管理幅度越窄，管理层次减少

D．管理幅度越窄，管理层次增加

相似考题

1.根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理幅度越宽，管理层次减少B．管理幅度越宽，管理层次增加C．管理幅度越窄，管理层次减少D．管理幅度越窄，管理层次增加

2.确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

3.对组织层次和管理幅度理解错误的是（）A．管理幅度大，组织层次就会减少B．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响C．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度E．下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。F．组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小

4.根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理跨度越宽，管理层次减少B．管理跨度越宽，管理层次增加C．管理跨度越窄，管理层次减少D．管理跨度越窄，管理层次增加

参考答案和解析
正确答案：A
更多“根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。 A.管理幅度越宽,管理层次减少 ”相关问题

  • 第1题：

    16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的？

    A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

    B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

    C．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

    D．下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。


    不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

  • 第2题：

    9、16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的？

    A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

    B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

    C．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

    D．不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。


    B

  • 第3题：

    确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列说法正确的是（）

    A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

    B．不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度

    C．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题

    D．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升


    不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度

  • 第4题：

    6、对组织层次和管理幅度理解错误的是（）

    A．管理幅度大，组织层次就会减少

    B．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

    C．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

    D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

    E．下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。


    管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

  • 第5题：

    16、对组织层次和管理幅度理解错误的是（）

    A．管理幅度大，组织层次就会减少

    B．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

    C．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

    D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

    E．下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。

    F．组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小


    管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

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