A.客户关系管理战略
B.CRM实施过程分析
C.客户增长矩阵
D.CRM战略确定
1.()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。A.企业现行战略诊断B.综合诊断C.企业战略制定过程诊断D.企业战略管理过程诊断
2.客户关系管理的特点()A.客户关系管理是一种企业发展的整体战略,是企业决策的基础,涉及企业的各个层面,团队协作是实现这一战略必不可少的条件。B.客户关系管理是集中于价值客户的认识、保留和发展的动态管理。C.客户关系管理的核心是价值。D.客户关系管理实质上是对企业客户资产的增值管理。
3.客户关系管理实质是()A.价值客户的认识、保留和发展的动态管理B.企业发展的整体战略C.对企业客户资产的增值管理D.企业发展的整体战略
4.客户导向战略来源于企业管理中的()战略。A.客户关系管理B.市场营销C.创新与整合D.网上隐密保护
第1题:
第2题:
绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标,这是绩效管理战略层面的目标。
第3题:
13、战略性联系能够创造出整合效应,企业能够通过与具有互补性能力海外企业建立联系,从而取得所需战略能力。
第4题:
第5题:
14、战略性联系能够创造出整合效应,企业能够通过与具有互补性能力海外企业建立联系,从而取得所需战略能力。