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  • 第1题:

    职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式。

    A

    B



  • 第2题:

    职务轮换


    正确答案:是指让主管人员分别道不同的相关职务上任职,以拓宽其知识面与能力范围的一种管理活动。

  • 第3题:

    职务设计的方法主要有()

    • A、职务专业化
    • B、职务轮换
    • C、职务个性化
    • D、职务扩大化
    • E、职务丰富化

    正确答案:A,B,D,E

  • 第4题:

    职务设计的方法有()

    • A、职务专业化
    • B、职务扩大化
    • C、职务轮换
    • D、职务丰富化
    • E、工作团队

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务()。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    职务设计的方法有()

    • A、职务轮换
    • B、职务扩大化
    • C、职务丰富化
    • D、工作团队

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    名词解释题
    分组轮换

    正确答案: 在体育教学中,把学生分成若干组,在教师的指导和小组长的协助下,各组学生分别练习不同性质的内容,按预定时间相互轮换练习内容的一种教学组织形式。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    名词解释题
    职务轮换

    正确答案: 是指让主管人员分别道不同的相关职务上任职,以拓宽其知识面与能力范围的一种管理活动。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    填空题
    职务轮换有两种方式,一种是平面式或平行式轮换,另一种叫()式轮换。

    正确答案: 螺旋
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    名词解释题
    轮换

    正确答案: 是指国家行政机关对担任领导职务和某些工作性质特殊的非领导职务的公务员,有计划地调换职位任职。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    避免职务专业化缺陷的一种方法是()
    A

    职务轮换

    B

    职务调动

    C

    职务规范

    D

    职务分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    职务设计的方法主要有()
    A

    职务专业化

    B

    职务轮换

    C

    职务个性化

    D

    职务扩大化

    E

    职务丰富化


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    职务轮换有两种方式,一种是平面式或平行式轮换,另一种叫()式轮换。


    正确答案:螺旋

  • 第14题:

    避免职务专业化缺陷的一种方法是()

    • A、职务轮换
    • B、职务调动
    • C、职务规范
    • D、职务分析

    正确答案:A

  • 第15题:

    提出职务扩大化和职务轮换的原因是什么?


    正确答案: 职务扩大化是一种职务设计方法,其特点是增加单个职务中的任务数量,以克服由于分工过细而导致的工人枯燥等问题。职务轮换是职务扩大化的一种变形,让员工在长期内接触多种专项任务。提出职务扩大化和职务轮换的原因有三:
    ①分工边细引发的核心问题是工作单调、缺乏多样性。分配给每个员工的任务和活动范围狭窄有限;
    ②缺乏多样性会影响员工能力的发挥,激励作用不足;
    ③增加工作的多样性可以更有效地激励和使用员工。
    ④增加工作任务的内容,将员工调换到不同的工作岗位,都可以增加工作的多样性。

  • 第16题:

    晋升的性质是()。

    • A、职务工作的转换
    • B、职务的调动
    • C、职务的轮换
    • D、岗位的调动

    正确答案:A

  • 第17题:

    管理者培训中的职务轮换方法有哪些?


    正确答案:(1)非主管工作的轮换。非主管工作的轮换主要是在生产和服务的第一线进行。
    (2)在主管的职位间轮换。这种轮换是在组织同一层次上的各个不同的职务上进行。
    (3)事先未规定的主管职务间轮换。这种方法较前两种方法为好,可避免职务轮换中常见的那种“做客”思想,避免下级人员产生某种抵抗情绪。

  • 第18题:

    名词解释题
    工作轮换法

    正确答案: 是指在组织的几种不同职能领域中为员工作出一系列的工作任务安排,或者在某个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    判断题
    常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务()。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    提出职务扩大化和职务轮换的原因是什么?

    正确答案: 职务扩大化是一种职务设计方法,其特点是增加单个职务中的任务数量,以克服由于分工过细而导致的工人枯燥等问题。职务轮换是职务扩大化的一种变形,让员工在长期内接触多种专项任务。提出职务扩大化和职务轮换的原因有三:
    ①分工边细引发的核心问题是工作单调、缺乏多样性。分配给每个员工的任务和活动范围狭窄有限;
    ②缺乏多样性会影响员工能力的发挥,激励作用不足;
    ③增加工作的多样性可以更有效地激励和使用员工。
    ④增加工作任务的内容,将员工调换到不同的工作岗位,都可以增加工作的多样性。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    名词解释题
    定期(农民)轮换工

    正确答案: 指从农村招用的不转户口、不改变农民身份,定期轮换做工务农的劳动合同制工人。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    职务设计的方法有()
    A

    职务专业化

    B

    职务扩大化

    C

    职务轮换

    D

    职务丰富化

    E

    工作团队


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    晋升的性质是()。
    A

    职务工作的转换

    B

    职务的调动

    C

    职务的轮换

    D

    岗位的调动


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析