参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    授权的第一步是

    A、选择授权对象

    B、与下属沟通

    C、分析、确定需授权的工作

    D、调查研究

    E、听取下属意见


    参考答案:C

  • 第2题:

    不是授权意义的体现的是()

    • A、可以使下属得到更多的发展机会
    • B、是对下属的激励和信任,可以提高下属的责任心
    • C、能提高下属的主观能动性
    • D、可以让下属的时间得到解放

    正确答案:D

  • 第3题:

    下列关于授权的说法错误的是()

    • A、授权的时候要挑选合适的人进行授权
    • B、授权就是给予自主权,确保下属获得完成任务所需的权利和资源,并在需要时提供帮助
    • C、授权是为了将自身的责任转嫁他人
    • D、授权以后还要寻求反馈

    正确答案:C

  • 第4题:

    领导者授权也应注意的细节问题,主要包括()

    • A、决定什么事要授权出去
    • B、说明清楚你要的结果
    • C、清楚界定下属的责任
    • D、沟通下属的职责
    • E、设定时程,订定后续时间表

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    授权的好处不包括()。

    • A、下属满怀信心,知道如何去做
    • B、上级管理者不必为工作的结果承担最终责任
    • C、下属具有强烈的主人翁责任感
    • D、下属能够按时完成任务

    正确答案:B

  • 第6题:

    下列关于授权的表述正确的是()

    • A、授权相当于代理职务
    • B、授权是部门划分产生的
    • C、授权是分权的延伸
    • D、授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权

    正确答案:D

  • 第7题:

    赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属,应采取( )。

    • A、指导式
    • B、推销式
    • C、参与式
    • D、授权式

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    不是授权意义的体现的是()
    A

    可以使下属得到更多的发展机会

    B

    是对下属的激励和信任,可以提高下属的责任心

    C

    能提高下属的主观能动性

    D

    可以让下属的时间得到解放


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    关于授权对于组织的意义包括(  )。
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    对于授权实质的描述正确的是()
    A

    平等授权,让下属发挥才干

    B

    视能授权,密切关系

    C

    合理合法,团结力量

    D

    监督控制,谨防错误

    E

    让别人做原本属于自己的事


    正确答案: B
    解析: 授权的实质是让别人做原本属于自己的事情,自身仍有监督和最终的责任。

  • 第11题:

    单选题
    关于授权对于下属的意义包括(  )。
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    领导者授权也应注意的细节问题,主要包括()
    A

    决定什么事要授权出去

    B

    说明清楚你要的结果

    C

    清楚界定下属的责任

    D

    沟通下属的职责

    E

    设定时程,订定后续时间表


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()不属于必须授权的工作。

    • A、经常重复
    • B、授权风险高
    • C、下属可以做得更好
    • D、下属能够做好

    正确答案:B

  • 第14题:

    领导者采用相宜授权的意义是()。

    • A、调动下属的积极性
    • B、增强下属的责任感
    • C、减轻领导者的负担
    • D、培养锻炼下属的能力
    • E、免除领导者的责任

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    以下关于授权的表述不正确的是()

    • A、授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务
    • B、授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务
    • C、对所授权力要进行明确的限制,强调所授权力仅限于从事某一特定任务
    • D、授权任务是指派下属或员工完成多项任务

    正确答案:A

  • 第16题:

    高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。

    • A、对授权过的工作无论怎样都不宜再过问
    • B、挑选合适的人进行授权
    • C、给予自主权,确保下属获得完成任务所需的权力和资源
    • D、明确授权的目的是发展而不是转嫁责任

    正确答案:A

  • 第17题:

    在现代管理中,倡导管理者鼓励下属参与决策,并向下属授权,关于参与决策与授权的概念,你认为哪种提法是正确的?()

    • A、授权与参与决策本质上没有什么不同
    • B、在参与决策中,实行的是权力共享,而授权是由下属自己作出决策
    • C、授权是对下属人员而言的,而参与决策是对同级人员而言的
    • D、能否授权取决于组织规模大小,而参与决策主要取决于组织文化

    正确答案:B

  • 第18题:

    对于授权实质的描述正确的是()

    • A、平等授权,让下属发挥才干
    • B、视能授权,密切关系
    • C、合理合法,团结力量
    • D、监督控制,谨防错误
    • E、让别人做原本属于自己的事

    正确答案:E

  • 第19题:

    单选题
    下列关于授权的表述正确的是()
    A

    授权相当于代理职务

    B

    授权是部门划分产生的

    C

    授权是分权的延伸

    D

    授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    关于重点客户(包括战略客户)授信额度中的流动资金贷款品种额度转授权其下属公司的使用规定: 下属公司在领用按中国光大银行规定可转授权下属公司使用的重点客户(包括战略客户)的流动资金贷款品种授信额度时,申领分行的经营机构及公司业务管理部按照《中国光大银行流动资金贷款管理暂行办法》要求,不需要对下属公司进行流动资金贷款需求量的测算和审查。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    授权对于下属的意义包括()
    A

    拥有完成工作的自主权、行动权和决策权

    B

    有利于寻求一个合适的管理幅度,提高管理效率

    C

    密切上下级的关系,加强协作,团结共事

    D

    激发下属的工作热情,培养其工作能力

    E

    减轻工作负担,使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    对授权理解正确的是()
    A

    授权后领导不再承担最终的责任

    B

    被授予的下属具有一定的权利和责任

    C

    被授权的下属无自主权

    D

    被授权的下属无需监管

    E

    授权是领导者逃避工作和责任的一种方式


    正确答案: D
    解析: 授权是指领导者授予下属一定的权利和责任,使下属在一定的监督下,有一定的自主权,去完成被授予的任务。实质是让别人去做原本属于领导自己的事情,自身仍有监督和最终的责任。

  • 第23题:

    多选题
    领导者采用相宜授权的意义是()。
    A

    调动下属的积极性

    B

    增强下属的责任感

    C

    减轻领导者的负担

    D

    培养锻炼下属的能力

    E

    免除领导者的责任


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务,交由下属处理,其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是(  )。
    A

    刚性授权

    B

    柔性授权

    C

    惰性授权

    D

    模糊授权


    正确答案: B
    解析:
    授权的类型包括四种:刚性授权、柔性授权、惰性授权、模糊授权。其中,惰性授权是指领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务交由下属处理,其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务。