第1题:
授权的第一步是
A、选择授权对象
B、与下属沟通
C、分析、确定需授权的工作
D、调查研究
E、听取下属意见
第2题:
不是授权意义的体现的是()
第3题:
下列关于授权的说法错误的是()
第4题:
领导者授权也应注意的细节问题,主要包括()
第5题:
授权的好处不包括()。
第6题:
下列关于授权的表述正确的是()
第7题:
赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属,应采取( )。
第8题:
可以使下属得到更多的发展机会
是对下属的激励和信任,可以提高下属的责任心
能提高下属的主观能动性
可以让下属的时间得到解放
第9题:
第10题:
平等授权,让下属发挥才干
视能授权,密切关系
合理合法,团结力量
监督控制,谨防错误
让别人做原本属于自己的事
第11题:
第12题:
决定什么事要授权出去
说明清楚你要的结果
清楚界定下属的责任
沟通下属的职责
设定时程,订定后续时间表
第13题:
()不属于必须授权的工作。
第14题:
领导者采用相宜授权的意义是()。
第15题:
以下关于授权的表述不正确的是()
第16题:
高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。
第17题:
在现代管理中,倡导管理者鼓励下属参与决策,并向下属授权,关于参与决策与授权的概念,你认为哪种提法是正确的?()
第18题:
对于授权实质的描述正确的是()
第19题:
授权相当于代理职务
授权是部门划分产生的
授权是分权的延伸
授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权
第20题:
对
错
第21题:
拥有完成工作的自主权、行动权和决策权
有利于寻求一个合适的管理幅度,提高管理效率
密切上下级的关系,加强协作,团结共事
激发下属的工作热情,培养其工作能力
减轻工作负担,使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题
第22题:
授权后领导不再承担最终的责任
被授予的下属具有一定的权利和责任
被授权的下属无自主权
被授权的下属无需监管
授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
第23题:
调动下属的积极性
增强下属的责任感
减轻领导者的负担
培养锻炼下属的能力
免除领导者的责任
第24题:
刚性授权
柔性授权
惰性授权
模糊授权