简述外派人员对母公司的意义。
第1题:
本国中心模式的优点()。
第2题:
请简述外派人员外派前的教育训练过程。
第3题:
外派劳务工作的基本程序中包括下列哪些步骤()
第4题:
简述劳务外派与引进的管理。
第5题:
在外派劳务工作的基本程序中,要求外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等后,再对劳务人员进行出境培训。
第6题:
对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素,除了()
第7题:
简述外派人员的薪酬结构。
第8题:
简述外派劳务项目的审查。
第9题:
加强子公司的管理控制
提供文化入侵机会
弥补子公司的人员数量
维持良好的信任关系
降低本国信息的不对称
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
简述外派人员对母公司的意义。
第14题:
简述外派人员招聘和选拔标准。
第15题:
外派劳务工作的基本程序中不包括下列哪个步骤()
第16题:
简述人员测评对组织的意义。
第17题:
简述对外派劳务的管理。
第18题:
在薪酬实践中,企业往往基于不同的外派人员采用不同的薪酬支付方法。关于具体影响因素下列说法错误的一项是()
第19题:
母公司外派人员的筛选标准有哪些:()
第20题:
外派人员是指母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民,不包括在母公司工作的外国公民。
第21题:
第22题:
名义薪酬的购买力
母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响
外派人员的工作兴趣
外派人员的消费偏好
第23题:
母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
母国外派人员有较强的的技术与管理能力
母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
母公司容易控制海外子公司的经营
第24题:
外派公司与雇主签订《劳务合同》,并由雇主对录用人员发邀请函
劳务人员接受出境培训
个人填写《劳务人员申请表》进行预约登记
录用人员与劳务外派公司签订相关协议的公证