简述外部招聘的缺点。
题目
简述外部招聘的缺点。
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第1题：
关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A:内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度
B:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
C:内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用
D:外部招聘能为企业带来新的思想和理念
E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾答案：A,B,C,D解析：选项E，内部招聘容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。 -
第2题：
简述外部招聘的优点。
正确答案: （1）外部招聘为公司注入新鲜血液和新的思维；
（2）为公司带来新的思维，以及竞争对手们的营业动向；
（3）拓展自我审视的角度，增强在职员工的工作动力；
（4）防止许多内部招聘所带来的政治问题。 -
第3题：
分析内部提升和外部招聘管理者的优缺点？
正确答案:（1）外部招聘：根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的管理者。
优点：①具有“外来优势”；②有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系；③能够为组织输送新鲜血液，带来新鲜空气。
缺点：①外聘者对组织缺乏深入了解；②组织对外聘者缺乏深入了解；③外聘行为对组织已有员工积极性造成打击。
（2）内部提升：是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。
优点：①有利于调动员工的工作积极性；②有利于吸引外部人才；③有利于保证选聘工作的正确性；④有利于被选聘者迅速开展工作。
缺点：①可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生；②可能会引起同事之间的矛盾。 -
第4题：
简述外部招聘。
正确答案: 外部招聘的优点：人才来源广，选择范围大；可以为企业输入新鲜血液；可避免内部出现权术斗争；人才现成，节省投资。
缺点：进入角色慢，适应时间长；对员工的了解少；可能影响内部员工的积极性。 -
第5题：
简述网络招聘的优缺点。
正确答案: 网络招聘有2类网站，一是商业性招聘网站，这类网站是专门为企业提供招聘信息发布的平台，所有经过网站审核的企业都可以根据自己的需要在一定的时间内，在网站上公布自己的招聘信息。二是企业自己的网站，可以吸引浏览者在浏览企业介绍的同时，寻找到符合自己的岗位，如果企业的知名度很高，有很高的流量，就很容易吸引到企业所需要的人才，缺点是如果企业网站的知名度不高的话，浏览者会非常少 -
第6题：
员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的优缺点。
正确答案: 员工招聘的主要渠道有两种：内部招聘与外部招聘。内部招聘包括推荐法、布告法、档案法；外部招募包括发布广告、借助人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司等中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐。
内部招募的优点有准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点则有因处理不公，方法不当，或者员工个人原因，在组织中造成一些矛盾，产生不利影响；容易抑制创新。
外部招募的优点有带来新思想和新方法、有利于招聘一流人才、树立形象的作用。而缺点则有筛选难度大，时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。 -
第7题：
内部招聘和外部招聘各有什么优缺点？
正确答案: 内部来源选聘有以下优点：
1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。
2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入角色。
3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
内源选任也有其缺陷。表现为：
1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。
2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
3）内部备选对象范围狭窄。
与内部选聘相比，外部招聘有以下优点：
1）来源广泛，选择空间大。特别是在组织初创和快速发展时期，更需要从外部大量招聘各类员工。
2）可以避免“近亲繁殖”，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。此外，由于他们新近加入组织，与其他人没有历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。
3）可以要求应聘者有一定的学历和工作经验，因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。
外部招聘的缺点是：
1）难以准确判断他们的实际工作能力。
2）容易造成对内部员工的打击。
3）费用高。 -
第8题：
问答题简述内部招聘的优缺点。正确答案： 内部招聘的优点有：准确性高、适应较快、激励性强、节约经费和保持组织的稳定性。
其缺点有：制造矛盾、抑制创新、容易引发企业管理层的不团结。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述内部招聘销售人员的优缺点正确答案： 优点：全面了解拟招聘人员；应征者对工作熟悉；内部人才流动；
缺点：易形成“帮派”、小团体；近亲繁殖带来不良后果。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题该公司从企业外部招聘了若干管理人员，请分析一下内部招聘与外部招聘各自的优缺点。正确答案：
具体分析如下:
①企业采用内部招聘政策的优缺点
优点:
a.通过晋升现有员工来进行内部招聘,这种方式能调动员工积极性,培养员工的忠诚度,激发员工的工作热情,并且有助于鼓舞员工的整体士气;
b.在管理现有员工时,可通过已知数据进行选拔,并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作;
c.内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用;
d.如果需要培训,则招聘成本较高;但是,内部招聘通常无须作介绍,并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。
缺点:
a.未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管,管理会比较困难;
b.适合该工作的员工可能在企业外部;
c.会降低“新视点”进入企业而产生的变化;
d.由于员工认为晋升只是时间问题,因此内部招聘容易诱发自满情绪。
②企业采用外部招聘政策的优缺点
外部招聘是指由企业外部的员工来补充空缺职位。一般而言,外部招聘的优缺点与内部招聘正好相反。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述外部招聘的缺点。正确答案： （1）难以通过外部招聘寻求到符合本*公司文化和经营理念的人选；
（2）在职员工往往认为失去了行业发展机会而产生情绪问题；
（3）花在外部招聘人员入职培训的时间远远超过内部招聘人员；
（4）外部招聘人员在短时间内的工作进度或生产率远不及内部招聘人员；
（5）当在职员工认为他们的工作不如外部招聘人员时，有可能会导致产生带有政治色彩和个人恩怨的问题。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述外部招聘。正确答案： 外部招聘的优点：人才来源广，选择范围大；可以为企业输入新鲜血液；可避免内部出现权术斗争；人才现成，节省投资。
缺点：进入角色慢，适应时间长；对员工的了解少；可能影响内部员工的积极性。解析： 暂无解析 -
第13题：
外部招聘有哪些优缺点？
正确答案: 优点：
（1）有较广泛的来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的人才。
（2）可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念。
（3）可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
（4）由于大多数应聘者有一定的经验，而节省在培训上所耗费的大量时间和费用。
缺点：
（1）由于不了解应聘者的实际情况，不容易对应聘者作出客观评价，有时会造成很大的失望。
（2）应聘者对组织的历史和现状不了解，需要有一个熟悉的过程。
（3）如果组织中有胜任的人未被选用，则从外招聘会使他们感到不公平，对自己的前途失去信心。 -
第14题：
外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量
正确答案:错误 -
第15题：
简述内部招聘的缺点。
正确答案: 可能引起落选者的不满情绪；
入选者可能难以建立自己的声望；
造成时间上的浪费（如来自管理人员的隐含决策所导致）；
来源局限、水平有限、“近亲繁殖”等 -
第16题：
简述外部招聘的渠道有哪些及其优缺点。
正确答案:外部招聘的渠道可分为通过招聘广告、校园招聘、人才中介机构（就业机构、猎头公司）招聘、网络招聘、员工推荐、临时性雇员和海外招聘等形式。选择外部招聘的方法主要取决于周围的雇佣环境和情境，特别是要将急待填补的职位类型、工作接替要求的速度、招聘的地理区域、实施招聘方法的成本以及可能吸引到的求职者组合的合理化程度这五种因素结合起来考虑。 -
第17题：
内部招聘与外部招聘的优缺点是什么？
正确答案: 内部招聘优点：有利于提高员工的士气和发展期望。对组织工作的程序、企业文化、领导方式等比较熟悉，能够迅速展开工作。对企业目标认同感强，辞职的可能性小。有利于个人和企业的长期发展。风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本了解，可靠性较高。 节约时间和费用
缺点：容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。 竞争失利者感到心理不平衡，难以安抚，容易降低士气。新上任者面对的是“老人”，难以建立起领导声望。容易近亲繁殖，思想、观念因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。
外部招聘优点：为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力。避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛。 给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力。 选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才。
缺点：对内部人员是一个打击，感到晋升无望，会影响工作热情。外部人员对企业情况不了解，需要较长的时间来适应。 对外部人员不是很了解，不容易做出客观的评价，可靠性较差。 外部人员不一定认同企业的价值观和企业文化，会给企业的稳定造成影响。 -
第18题：
简述外部招聘的优缺点。
正确答案: 外部招聘的优势有：
（1）具备难得的“外部竞争优势”。所谓“外部竞争优势”是指被聘者没有太多顾虑，可以放手工作，具有“外来和尚会念经”的外来优势。
（2）有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。
（3）能够为组织输送新鲜血液。
外部招聘的局限性主要表现在：
（1）外聘者对组织缺乏深入了解。
（2）组织对外聘者缺乏深入了解。
（3）外聘行为对内部员工积极性造成打击。 -
第19题：
内外部招聘各有那些优缺点？
正确答案:1）内招的优点：
A.内部员工有机会，可鼓舞士气，对员工产生很强的激励作用，员工认为有干头、有奔头、有发展空间，可以升到一个理想的职位，你的今天就是我的明天
B.被招聘的人长期在企业工作，组织对其人品、能力了解全面，所谓知根知底，招对人把握性和准确性大些。
C.对企业熟悉，磨合期短，工作容易上手，容易进入角色。
D.费用低（不用打广告）
2）内招的缺点：
A.若操作不公，会打击落选者的积极性
B.“近亲繁殖“内部人才一脉相承，往往在观念上和思想上因循守旧，缺乏创新与活力。
C.来源局限
D.需要晋升培训
2）外招的优点：
A.人员来源广，选择余地大
B.外来的员工可带来外单位的新思想、新的工作方法
C.人才现成，可节约培训投资
2）外招的缺点：
A.对应聘者了解甚少，可能会招错人
B.对企业不了解，工作不容易上手
C.内部员工得不到机会，积极性受影响因此在招聘中内外招聘各有利弊，没有对错之分，只是企业的偏好，有些企业喜欢内招，有些喜欢外招，有些喜欢内外并举（buyormake），如宝洁喜欢外招，通用喜欢内招。一般来说内部选拔的重点是管理人员（美国90％的管理岗位由内部填充），外部招聘的重点是技术人员。 -
第20题：
问答题内部招聘与外部招聘的优缺点是什么？正确答案： 内部招聘优点：有利于提高员工的士气和发展期望。对组织工作的程序、企业文化、领导方式等比较熟悉，能够迅速展开工作。对企业目标认同感强，辞职的可能性小。有利于个人和企业的长期发展。风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本了解，可靠性较高。 节约时间和费用
缺点：容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。 竞争失利者感到心理不平衡，难以安抚，容易降低士气。新上任者面对的是“老人”，难以建立起领导声望。容易近亲繁殖，思想、观念因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。
外部招聘优点：为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力。避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛。 给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力。 选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才。
缺点：对内部人员是一个打击，感到晋升无望，会影响工作热情。外部人员对企业情况不了解，需要较长的时间来适应。 对外部人员不是很了解，不容易做出客观的评价，可靠性较差。 外部人员不一定认同企业的价值观和企业文化，会给企业的稳定造成影响。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述内部招聘的缺点。正确答案： 可能引起落选者的不满情绪；
入选者可能难以建立自己的声望；
造成时间上的浪费（如来自管理人员的隐含决策所导致）；
来源局限、水平有限、“近亲繁殖”等解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题外部招聘有哪些优缺点？正确答案： 优点：
（1）有较广泛的来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的人才。
（2）可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念。
（3）可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
（4）由于大多数应聘者有一定的经验，而节省在培训上所耗费的大量时间和费用。
缺点：
（1）由于不了解应聘者的实际情况，不容易对应聘者作出客观评价，有时会造成很大的失望。
（2）应聘者对组织的历史和现状不了解，需要有一个熟悉的过程。
（3）如果组织中有胜任的人未被选用，则从外招聘会使他们感到不公平，对自己的前途失去信心。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的优缺点。正确答案： 员工招聘的主要渠道有两种：内部招聘与外部招聘。内部招聘包括推荐法、布告法、档案法；外部招募包括发布广告、借助人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司等中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐。
内部招募的优点有准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点则有因处理不公，方法不当，或者员工个人原因，在组织中造成一些矛盾，产生不利影响；容易抑制创新。
外部招募的优点有带来新思想和新方法、有利于招聘一流人才、树立形象的作用。而缺点则有筛选难度大，时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。解析： 暂无解析