给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制定一个行动计划，然后由他们负责实施的方法，称为（）A．行动学习B．师带徒C．工作轮换D．研讨法

题目

给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制定一个行动计划，然后由他们负责实施的方法，称为（）

A．行动学习

B．师带徒

C．工作轮换

D．研讨法

相似考题

1.一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是：（ ）A．既然只有一个员工投诉，置之不理B．让客户方安全经理查看现场，把潜在的危险通知公司安全部门，然后跟踪投诉的员工。C．召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服D．把问题给客户让他们自己解决

2.某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A行动学习 B案例研究法 C情景模拟法 D行为示范法

3.某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制定一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。A:师带徒 B:情景模拟 C:行动学习 D:行为示范

4.无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法,其操作方式是给被测评者一个待解决的问题,并给他们一个小时左右的时间,让他们展开讨论以解决这个问题。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
D 暂无解析，请参考用户分享笔记
更多“给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制定一个行动计划，然后由他们负责实施的方法，称为（）”相关问题

  • 第1题：

    一个团队是一个小数目的人群，他们具有互补性的技能，承诺_个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法，可称为（）定义。
    A.团体 B.团队 C.集体 D.组织


    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是（）

    • A、既然只有一个员工投诉，置之不理
    • B、让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工
    • C、召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服
    • D、把问题提给客户让他们自己解决

    正确答案:B

  • 第3题：

    一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做？（）

    • A、让团队来解决这个问题。
    • B、寻求职能经理的指导。
    • C、解决这一问题，并通知团队。
    • D、与产品负责人一起解决这一问题，并通知团队。

    正确答案:A

  • 第4题：

    小王和小张是同一个团队的成员，最近他们两个因为对一个问题的看法不同而争吵了一次，团队领导让他们两个仔细思考自己和他人的方法，结果最后他们俩仔细的分析了问题，觉得各自的说法都有道理，最后又共同解决了问题。小张和小王之间的冲突属于（）。

    • A、破坏性冲突
    • B、公开性冲突
    • C、情绪型冲突
    • D、建设性冲突

    正确答案:D

  • 第5题：

    一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）

    • A、让团队来解决这个问题
    • B、寻求职能经理的指导
    • C、解决这一问题，并通知团队
    • D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队

    正确答案:A

  • 第6题：

    某团队由来自同一部门的5～12个员工组成，他们定期地聚在一起，讨论并解决工作中的某些具体问题，这个团队是（）

    • A、参谋型团队
    • B、职能式团队
    • C、问题解决型团队
    • D、跨专业团队

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）是指由一些个体为了集中实现一个特定的目标，充分运用他们积极的合作、个人以及相互的责任和互补的技能组合而成的正式群体。

    • A、工作团队
    • B、问题解决团队
    • C、虚拟团队
    • D、跨职能团队

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是(   )。
    A

    行动学习

    B

    案例研究法

    C

    情景模拟法

    D

    行为示范法


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    团队或工作群体一个实际工作中面临的问题时，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责这一计划的实施，这种培训方法是（  ） 。
    A

    教练

    B

    行动学习

    C

    师带徒

    D

    初级董事会


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某团队由来自同一部门的5～12个员工组成，他们定期地聚在一起，讨论并解决工作中的某些具体问题，这个团队是（）
    A

    参谋型团队

    B

    职能式团队

    C

    问题解决型团队

    D

    跨专业团队


    正确答案： B
    解析： 根据团队在社会服务机构的不同作用，最常采用的团队结构可分为以下两种类型：问题解决型团队和跨专业团队。问题解决型团队的团队结构一般由来自同一部门的5-12个员工组成，他们定期地聚在一起，讨论并解决工作中的某些具体问题。【命题点拨】本题考查的是问题解决型团队的团队结构，了解其特点与含义。

  • 第11题：

    单选题
    你受雇于一个承包商，他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月，完成了35%的工作。有两个团队成员来找你，他们对如何处理一个设备正在进行的维修存在冲突。你知道他们完全可以先不考虑这个问题，而且你担心在下个星期的干系人会议之前如果你的项目进度进度滞后，这会在将来导致其他问题。你告诉这两个团队成员，这个问题并没有他们想象中那么糟糕，如果他们考虑几天冷静一下，你会帮他们给出一个解决方案。这个解决冲突的方法称为（）
    A

    退出

    B

    妥协

    C

    平滑

    D

    强制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在社会服务机构的团队结构中，()来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体，他们组成团队的目的是完成一项共同任务。

    A:跨专业团队
    B:问题解决型
    C:小组型团队
    D:个案工作型

    答案：A
    解析：
    跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体，他们组成团队的目的是完成一项共同任务，或是通过建立跨专业团队来为服务对象提供个案管理，提高服务质量。跨专业团队的局限性是，由于团队成员来自不同部门、不同专业，有可能因差异带来冲突，团队组建初期的磨合时间比较长，影响跨专业团队的绩效。

  • 第14题：

    Stacey打算安排一次头脑风暴会议来激发创意的产生，以解决团队最近面临的一些问题。Stacey不应该采用下列哪一种不好的头脑风暴的方法呢？（）

    • A、让参与者在会议之前都蒙在鼓里以制造惊喜
    • B、让多学科或多样化群体参与，这样可以从不同视角出发
    • C、给参与者提前发送准备好的材料，这样让他们知道期望做什么以及他们被期望什么
    • D、有一个吸引人的和经验丰富的主持人引导头脑风暴会议

    正确答案:A

  • 第15题：

    一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）

    • A、建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作
    • B、将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能
    • C、为了说明可被接受的行为，制定规矩
    • D、让团队在一个共同办公室中集中办公

    正确答案:D

  • 第16题：

    无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）

    • A、让团队来解决这个问题
    • B、寻求职能经理的指导
    • C、解决这一问题，并通知团队
    • D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队

    正确答案:A

  • 第18题：

    你受雇于一个承包商，他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月，完成了35%的工作。有两个团队成员来找你，他们对如何处理一个设备正在进行的维修存在冲突。你知道他们完全可以先不考虑这个问题，而且你担心在下个星期的干系人会议之前如果你的项目进度进度滞后，这会在将来导致其他问题。你告诉这两个团队成员，这个问题并没有他们想象中那么糟糕，如果他们考虑几天冷静一下，你会帮他们给出一个解决方案。这个解决冲突的方法称为（）

    • A、退出
    • B、妥协
    • C、平滑
    • D、强制

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    Stacey打算安排一次头脑风暴会议来激发创意的产生，以解决团队最近面临的一些问题。Stacey不应该采用下列哪一种不好的头脑风暴的方法呢？（）
    A

    让参与者在会议之前都蒙在鼓里以制造惊喜

    B

    让多学科或多样化群体参与，这样可以从不同视角出发

    C

    给参与者提前发送准备好的材料，这样让他们知道期望做什么以及他们被期望什么

    D

    有一个吸引人的和经验丰富的主持人引导头脑风暴会议


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    一个小组成员投诉说工作条件不安全，项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是：（）。
    A

    既然只有一个员工投诉，置之不理

    B

    让客户方安全经理查看现场，把潜在的危险通知公司安全部门，然后跟踪投诉的员工

    C

    召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服

    D

    把问题提给客户让他们自己解决


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）
    A

    让团队来解决这个问题

    B

    寻求职能经理的指导

    C

    解决这一问题，并通知团队

    D

    让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个组织真正做到授权，会表现在很多方面，其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是（）。
    A

    倪总非常重视自己团队的成员，尤其是他们在工作中的想法和意见

    B

    于经理在日常工作中，会让自己的团队成员独立完成一些工作

    C

    习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题

    D

    小王所在的团队中，成员之间都相互信任


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是（）
    A

    既然只有一个员工投诉，置之不理

    B

    让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工

    C

    召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服

    D

    把问题提给客户让他们自己解决


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（  ）。
    A

    工作轮换

    B

    行动学习

    C

    师带徒

    D

    初级董事会


    正确答案： C
    解析：

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