在项目管理过程组的第二阶段是项目实施过程，下列各项属于项目实施过程的有（　　）。A．制定项目章程 B．组建项目团队 C．编制详细计划 D．发布有关信息 E．采购必需的资源

题目
在项目管理过程组的第二阶段是项目实施过程，下列各项属于项目实施过程的有（　　）。
A．制定项目章程
B．组建项目团队
C．编制详细计划
D．发布有关信息
E．采购必需的资源

相似考题

1.● 下列各项描述属于项目规划过程组的是（）。（）A.制作WBS表 B.挣值分析 C.项目变更实施 D.项目纠偏计划

2.项目的实施是在项目管理的()中完成的。A、启动过程B、计划过程C、执行过程D、收尾过程

3.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是（ ）。A．项目计划的制定B．项目计划的实施C．项目计划的监督D．项目计划的变更控制

4.以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是()。A、项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程B、项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的C、在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系D、当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更

更多“在项目管理过程组的第二阶段是项目实施过程，下列各项属于项目实施过程的有（　　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。

    A:项目决策过程与项目实施过程
    B:项目设计过程与项目管理过程
    C:产品创造过程与项目管理过程
    D:项目计划过程与项目实施过程

    答案：C
    解析：
    项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。

  • 第2题：

    （2010年真题）工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两大类。

    A.项目决策过程与项目实施过程
    B.项目设计过程与项目管理过程
    C.产品创造过程与项目管理过程
    D.项目计划过程与项目实施过程

    答案：C
    解析：
    项目过程分为两大类， 一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、 功能和质量。 另一类是项目管理过程， 不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾

  • 第3题：

    下列关于项目计划、实施与控制的说法，正确的是( )。

    A.项目计划仅发生在项目的初期
    B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程
    C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下
    D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    下列各项工作中，属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。

    A:项目可行性研究
    B:项目进度评测
    C:项目正式验收
    D:项目文件存档
    E:制定项目章程

    答案：C,D
    解析：
    本题考查项目管理过程组。项目管理过程组的收尾过程，主要指进行正式的项目或项目阶段验收工作，使其有序的结束。这里会涉及许多管理活动，如项目文件的存档，工作的总结以及对作为项目或项目阶段所设定任务的正式验收工作等。

  • 第5题：

    项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（ ）。

    A.组建一个项目团队
    B.制定项目章程
    C.确保项目质量
    D.采购必需的资源

    答案：B
    解析：
    本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

  • 第6题：

    下列活动中，不属于项目管理过程组的是()。

    A:项目可行性研究
    B:项目实施
    C:项目计划
    D:项目收尾

    答案：A
    解析：
    本题考查项目管理过程组。项目管理过程组就是从启动到计划、实施、控制和收尾的一系列活动。

  • 第7题：

    项目评估是利用具体研究方法，对社会服务项目的业务和事务等方面进行评价，下列不属于项目评估内容的是()。

    A:项目实施过程
    B:项目实施结果
    C:项目行政过程
    D:项目政治过程

    答案：D
    解析：
    考点：项目评估的内容。

  • 第8题：

    下列所有过程都属于执行过程组，除了（）

    • A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
    • B、根据项目管理计划协调人吊盘资源
    • C、按照项目管理计划整合并实施项目活动
    • D、完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的动态调整，下列说法正确的是（　　）。
    A

    在项目实施的过程中，变是相对的，不变是绝对的

    B

    在项目实施的过程中，平衡是永恒的，不平衡是临时的

    C

    在项目实施的过程中，平衡是暂时的，不平衡是永恒的

    D

    在项目实施的过程中，变和不变是相等的


    正确答案： C
    解析：
    工程项目管理的一个重要指导思想是：在项目实施的过程中，变是绝对的，不变是相对的，平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。

  • 第10题：

    单选题
    对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的？（）
    A

    根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程

    B

    在各项目的管理中同等程度地加以严格实施

    C

    经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程

    D

    项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列活动中，不属于项目管理过程组的是（）。
    A

    项目可行性研究

    B

    项目实施

    C

    项目计划

    D

    项目收尾


    正确答案： B
    解析： 本题考查项目管理过程组。项目管理过程组就是从启动到计划、实施、控制和收尾的一系列活动。

  • 第12题：

    单选题
    下列活动中，不属于项目管理过程组的是（　　）。[2007年真题]
    A

    项目可行性研究

    B

    项目实施

    C

    项目计划

    D

    项目收尾


    正确答案： B
    解析：
    项目管理可视作一系列相互联系的过程。过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动的组合。一个项目的过程可分为两类：一是项目的实现过程，它是指人们为创造项目的产出物而开展的各种业务所构成的整个过程。该过程是面向项目产品的过程，称为项目过程，一般由项目生命周期表述，即表现为前述的定义、计划、实施和收尾四个阶段；二是项目的管理过程，它是指项目实施过程中人们开展项目的计划、决策、组织、协调、沟通、激励和控制等方面管理活动所构成的过程，一般由启动、规划、执行、控制和收尾趋个过程的循环组成。

  • 第13题：

    工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（　）两大类。
    　　

    A.项目决策过程与项目实施过程
    B.项目设计过程与项目管理过程
    C.产品创造过程与项目管理过程
    D.项目计划过程与项目实施过程

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。项目过程分为两大类：一类是创造项目产品的过程；另一类是项目管理过程。

  • 第14题：

    项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。

    A：评估项目组合管理战略计划
    B：定义项目组合管理的愿景和计划
    C：实施项目组合管理过程
    D：改进项目组合管理过程

    答案：A
    解析：
    项目组合管理过程实施主要包括：
    （1）评估项目组合管理过程的当前状态。
    （2）定义项目组合管理的愿景和计划。
    （3）实施项目组合管理过程。
    （4）改进项目组合管理过程。

  • 第15题：

    下列各项工作中，属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。

    A.项目可行性研究
    B.项目进度评测
    C.项目正式验收
    D.项目文件存档
    E.制定项目章程

    答案：C,D
    解析：
    项目可行性研究、制定项目章程、项目进度评测都在项目启动阶段。

  • 第16题：

    项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。

    A:组建一个项目团队
    B:制定项目章程
    C:确保项目质量
    D:采购必需的资源

    答案：B
    解析：
    本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

  • 第17题：

    项目管理过程组包括()。

    A:启动过程
    B:计划过程
    C:实施过程
    D:生成过程
    E:收尾过程

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查项目管理过程组。项目管理过程组包括启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程。

  • 第18题：

    （　　）是指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。


    A.收尾过程组

    B.监控过程组

    C.执行过程组

    D.计划过程组

    答案：A
    解析：
    考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作，必然以启动过程组开始，以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用，形成一个整体。收尾过程组是指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。因此，本题的正确答案为A。

  • 第19题：

    对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的？（）

    • A、根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程
    • B、在各项目的管理中同等程度地加以严格实施
    • C、经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程
    • D、项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平

    正确答案:D

  • 第20题：

    工程建设项目管理的实施方法有（）。

    • A、线性顺序法
    • B、传统的项目实施过程
    • C、快速路径法
    • D、复杂的项目实施过程
    • E、简单的项目实施过程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    下列所有过程都属于执行过程组，除了（）
    A

    为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作

    B

    根据项目管理计划协调人吊盘资源

    C

    按照项目管理计划整合并实施项目活动

    D

    完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    工程建设项目管理的实施方法有（）。
    A

    线性顺序法

    B

    传统的项目实施过程

    C

    快速路径法

    D

    复杂的项目实施过程

    E

    简单的项目实施过程


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目评估是利用具体研究方法，对社会服务项目的业务和事务等方面进行评价，下列不属于项目评估内容的是()。
    A

    项目实施过程

    B

    项目实施结果

    C

    项目行政过程

    D

    项目政治过程


    正确答案： A
    解析：

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