● 下列各项描述属于项目规划过程组的是()。()A.制作WBS表 B.挣值分析 C.项目变更实施 D.项目纠偏计划
第1题:
第2题:
关于项目监控下面描述正确的是:
A.项目监控过程组的过程只能在项目规划过程组之后开展。
B.项目执行过程组和项目监控过程组不能同时开展。
C.为了节省成本可以不开展项目监控过程。
D.审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
第3题:
下列选项中,不属于项目控制过程的是()。
A.对比绝对值与实际值
B.找出偏差并分析成因
C.研究纠偏对策
D.实施纠偏措施
第4题:
第5题:
4、在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏