具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为()。A:矩阵制 B:职能制 C:直线一职能制 D:直线制

题目
具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为()。

A:矩阵制
B:职能制
C:直线一职能制
D:直线制
相似考题

1.直线制监理组织形式的缺点是()。A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

2.直线制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

3.职能制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

4.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性

更多“具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为()。”相关问题

  • 第1题：

    职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制

    职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。

    Ａ直线制Ｂ职能制

    Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列各项属于对直线式监理组织形式的描述的是( )。

    A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
    B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
    D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确

    答案：D
    解析：
    直线式监理组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种知识技能，成为“全能”式人物。

  • 第3题：

    直线制监理组织形式的主要特点是()

    A:接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
    B:统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C:具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
    D:组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确

    答案：D
    解析：
    直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确。选项A属于职能制监理组织形式的特点；选项B属于直线职能制监理组织形式的特点；选项C属于矩阵制监理组织形式的特点。

  • 第4题：

    直线制监理组织形式的主要特点是()。

    A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
    B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
    D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确

    答案：D
    解析：
    2020版教材P97-102
    直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

  • 第5题：

    直线制监理组织形式的主要特点是（　　）。


    A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从

    B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾

    C.其有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大

    D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确

    答案：D
    解析：
    考点:“项目监理机构组织形式——直线制组织形式”。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。所以，选项D符合题意。选项A属于职能制监理组织形式的特点。选项B属于直线职能制监理组织形式的特点。选项C属于矩阵制监理组织形式的特点。因此，本题的正确答案为D。

  • 第6题：

    直线制监理组织形式的缺点是（）

    • A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
    • B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
    • C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
    • D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

    正确答案:A

  • 第7题：

    （）的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第8题：

    工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。

    • A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
    • B、不易处理好管理层次和管理部门的关系
    • C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
    • D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

    正确答案:A

  • 第9题：

    具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。

    • A、矩阵制
    • B、职能制
    • C、直线-职能制
    • D、直线制

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的管理组织机构形式是（）。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    直线职能制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    “职能部门和指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。”根据上述描述判断正确的是（）。
    A

    直线式项目监理组织

    B

    职能式项目监理组织

    C

    直线-职能式项目监理组织

    D

    矩阵式项目监理组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下属于直线—职能制特点的是（ ）。
    A

    下级的主动性不易发挥

    B

    职能部门与直线部门易发生矛盾

    C

    不易授权

    D

    统一指挥

    E

    将集权化和分权化很好地结合起来


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第13题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。

    A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
    C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
    D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    答案：D
    解析：
    D项，矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第14题：

    在项目监理机构的组织形式中，()组织形式的职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

    A:直线职能制
    B:职能制
    C:直线制
    D:矩阵制

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制的优点：保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

  • 第15题：

    在项目监理机构的组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报的组织形式是（　　）。

    A.直线职能制
    B.职能制
    C.直线制
    D.矩阵制

    答案：A
    解析：
    2020版教材P97-102
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

  • 第16题：

    下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（　）。

    A、具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大
    B、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C、权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
    D、信息传递路线长，不利于信息相互沟通

    答案：A
    解析：
    [考点]项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

  • 第17题：

    职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的管理组织机构形式是（）。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、直线职能制

    正确答案:D

  • 第18题：

    “职能部门和指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。”根据上述描述判断正确的是（）。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、直线-职能式项目监理组织
    • D、矩阵式项目监理组织

    正确答案:C

  • 第19题：

    职能制监理组织形式的缺点是（）。

    • A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
    • B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
    • C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
    • D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。

    • A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 
    • C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 
    • D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    （）的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。
    A

    无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高

    B

    不易处理好管理层次和管理部门的关系

    C

    各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长

    D

    受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    直线制监理组织形式的主要特点是(   )。
    A

    接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从

    B

    统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部容易产生矛盾

    C

    具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大

    D

    组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。
    A

    矩阵制

    B

    职能制

    C

    直线-职能制

    D

    直线制


    正确答案： D
    解析： 本题考查道路运输企业组织机构中的直线-职能制模式。直线-职能制组织机构具有下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门同直线部门之间容易发生矛盾，权力过于依赖、不易授权等特点。

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