投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，是()层次的工作。A．项目执行管理B．项目过程管理C．项目合同管理D．项日决策管理

题目

投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，是()层次的工作。

A．项目执行管理

B．项目过程管理

C．项目合同管理

D．项日决策管理

相似考题

1.投资人在项目策划到投入运营的全过程中，对重大方案、重大事项和重要举措的决断是( )的内容。A.项目执行层管理B.项目过程管理C.项目决策层管理D.项目合同管理

2.项目准备阶段的融资咨询主要是从( )角度出发的。A.项目出资人或投资者 B.政府主管部门 C项目准备阶段的融资咨询主要是从（ ）角度出发的。A.项目出资人或投资者 Ｂ.政府主管部门 C.项目法人或企业法人 D.项目采购主管部门

3.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。A：从项目策划开始到项目开始运营 B：从项目设计开始到项目开始运营 C：从项目投标开始到项目保证金返还 D：从项目施工开始到项目竣工验收

4.项目决策管理是从（ ）的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。A.项目法人 B.投资者 C.项目经理 D.项目业主

参考答案和解析
正确答案：D
更多“投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理,是( ”相关问题

  • 第1题：

    项目决策层管理，是指投资人或其代表从投资者的利益出发，对项目从策划到投入运营全过程的重大方案、重大事项和重要举措的决断管理，具有()等特点。

    A:重复性
    B:战略性
    C:统领性
    D:全局性
    E:层次性

    答案：B,C,D
    解析：
    项目决策层管理是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理。具有全局性、战略性和统领性特点。

  • 第2题：

    咨询工程师项目管理的目的是()。

    A:实现项目目标
    B:保证投入资金的安全性和预期收益
    C:帮助项目单位实现对工程项目预期目标
    D:实现投资者预期的投资目标

    答案：C
    解析：
    本题考核的是项目自我总结评价报告的主要内容。项目自我总结评价报告的主要内容包括：(1)项目概况：项目目标、建设内容、投资估算、前期审批情况、资金来源及到位情况、实施进度、批准概算及执行情况等；(2)项目实施过程总结：前期准备、建设实施、项目运行等；(3)项目效果评价：技术水平、财务及经济效益、社会效益、环境效益等；(4)项目目标评价：目标实现程度、差距及原因、持续能力等；(5)项目建设的主要经验教训和相关建议。

  • 第3题：

    作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。

    A、从项目策划开始到项目开始运营
    B、从项目设计开始到项目开始运营
    C、从项目投标阶段开始到保证金返还
    D、从项目施工开始到项目竣工验收

    答案：C
    解析：
    建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

  • 第4题：

    投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督 和管理，是( ）层次的工作。
    A.项目执行管理 B.项目过程管理
    C.项目合同管理 D.项目决策管理


    答案：D
    解析：
    【精析】项目决策层管理是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中的重大方案、重大事项和重要举措的决断管理，具有全局性、战略性和统领性特点。项目执行层管理是指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断，对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理，具有全面性、具体性和经常性特点。

  • 第5题：

    作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。

    A、从项目策划开始到项目开始运营
    B、从项目设计开始到项目开始运营
    C、从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
    D、从项目施工开始到项目竣工验收

    答案：C
    解析：
    2018版教材P73

    建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

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